海爾周雲傑:推動互聯網與實體經濟深度融合

一提到COSMOPlat, 全國人大代表, 海爾集團總裁周雲傑就流露出自豪感, '2017年12月6日, 國際四大標準組織之一的電氣與電子工程師協會(IEEE)通過一項建議書, 由海爾COSMOPlat牽頭制定大規模定製模式的國際標準. 這是首個由中國企業主導制定的製造模式類國際標準, 也意味著中國模式走向了世界舞台中心' .

COSMOPlat是海爾集團自主研發的工業互聯網平台, 它以互聯工廠為載體, 讓用戶可以隨時提出個性化需求, 並全流程參與到大規模定製過程中來, 是海爾 '人單合一' 模式最具象的落地平台. 近日, 經國家發改委批覆, COSMOPlat成為 '國家級工業互聯網+智能製造整合應用示範平台' , 這也是全國首個國家級工業互聯網示範平台.

'今年的政府工作報告提出, 發展壯大新動能. 發展智能產業, 拓展智能生活. 運用新技術, 新業態, 新模式, 大力改造提升傳統產業. ' 周雲傑代表表示, 近年來, 海爾集團在推動互聯網與實體經濟深度融合方面, 做了很多探索實踐, COSMOPlat是其中一個平台. 除此之外, 海爾還推出大順逛平台, 實現線下店, 微店, 線上店 '三店合一' ;互聯網金融平台, 把金融和實體產業相融合;海創匯平台, 搭建一個全球創業者的平台.

周雲傑代表認為, '數字經濟的範疇非常多, 有雲計算, 大數據, 人工智慧等, 但這些都要與實體經濟相結合, 否則就不能產生價值' .

對于海爾集團與互聯網深度融合的理念, 周雲傑代表表示, 第一, 我們一直強調數字化是一種技術手段, 但真正的轉化一定是以用戶為中心的理念. 第二, 在數字經濟時代, 製造的軟硬體都是載體, 用戶迭代的解決方案才是你真正要提供的. 第三, 在數字經濟時代, 我們看重的不是物理的界面, 而是有溫度的觸點, 可以捕捉用戶需求, 讓用戶參與進來.

他拿起桌上的茶杯舉例說, '它不僅是一個硬體, 還應該提供一種喝茶方式. 比如把它變成智能的, 記錄你喝茶的習慣, 甚至與健康數據相連, 將來它就可能免費了, 賣的是生活解決方案. 時代在變, 海爾對用戶需求的重視一直沒變. 在海爾集團整個發展的過程中, 我們都是以用戶為驅動力, 以用戶為實, 把員工的潛能激發出來, 為用戶創造價值' .

談到未來商業模式創新, 周雲傑代表表示, '海爾將聚焦 '人單合一' 模式的打磨, 複製, 特別是跨文化方面的複製. 我們會把 '兩表一平台一機制' 真正變成一個模板. '兩表' 指的是縱橫匹配表和共贏增值表, '一平台' 就是應用 '人單合一' 模式的共用平台, '一機制' 就是創客所有制, 讓所有的創客成為企業的主人, 把創客的價值和用戶創造的價值結合起來' .

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