市場人士指出, 聯發科本月起重調組織架構, 原本的HBG (家庭娛樂事業群) 重新轉型為Intelligent BG (智能產品事業群) , 納入車用產品小組, 成為單獨事業部門 (BU) , 力拚2019年就有成效.
聯發科去年6月邀蔡力行加入團隊, 並在今年2月起升任執行長, 內部重新進行組織調整, 除研發團隊重新改組, 這次將HBG重新劃分為Intelligent BG, 是蔡力行上任後推動的第一階段組織改組.
據了解, 聯發科新成立的Intelligent BG總經理為策略長遊人傑, 副總經理徐敬全, 包括由原平板部門分割而成的多媒體和連網BU, 以及電視, 車用兩個BU. 前者主攻多媒體和各式連網應用, 後者是會納入AI功能的電視部門, 以及新加入的車用部門.
業界認為, 聯發科這次較明顯變動, 是將車用小組升級至正式BU, 代表將開始審視其績效, 希望能儘速實現這個部門對母公司的營收, 出貨量以及獲利貢獻度.
聯發科進軍車用市場現主推「Autus」平台, 鎖定車載資通訊系統, 車用資訊娛樂系統, 毫米波雷達解決方案, 視覺先進駕駛輔助資訊系統等四大應用.
聯發科認為, 「Autus」平台整合創新的感測器, 交通安全系統與自動駕駛功能, 以落實車聯網技術.