市场人士指出, 联发科本月起重调组织架构, 原本的HBG (家庭娱乐事业群) 重新转型为Intelligent BG (智能产品事业群) , 纳入车用产品小组, 成为单独事业部门 (BU) , 力拼2019年就有成效.
联发科去年6月邀蔡力行加入团队, 并在今年2月起升任执行长, 内部重新进行组织调整, 除研发团队重新改组, 这次将HBG重新划分为Intelligent BG, 是蔡力行上任后推动的第一阶段组织改组.
据了解, 联发科新成立的Intelligent BG总经理为策略长游人杰, 副总经理徐敬全, 包括由原平板部门分割而成的多媒体和连网BU, 以及电视, 车用两个BU. 前者主攻多媒体和各式连网应用, 后者是会纳入AI功能的电视部门, 以及新加入的车用部门.
业界认为, 联发科这次较明显变动, 是将车用小组升级至正式BU, 代表将开始审视其绩效, 希望能尽速实现这个部门对母公司的营收, 出货量以及获利贡献度.
联发科进军车用市场现主推「Autus」平台, 锁定车载资通讯系统, 车用资讯娱乐系统, 毫米波雷达解决方案, 视觉先进驾驶辅助资讯系统等四大应用.
联发科认为, 「Autus」平台整合创新的传感器, 交通安全系统与自动驾驶功能, 以落实车联网技术.