差不多兩個多月之前, 在大比分贏下中國香港隊的時候, 新西蘭男籃隊服正面赫然印著的MBO美博共用空調一舉進入了全球視野, 事實上在此之前, 新西蘭參加的2019年男籃世界盃首場比賽中, MBO美博空調就已經成為了一個焦點所在. 這並不僅僅是因為美博MBO空調投入巨大資源對新西蘭男籃的贊助, 更為重要的是, 這代表著美博MBO空調全球化發展戰略的啟動.

2月23日, 在中國男籃和新西蘭男籃的比賽中, MBO美博空調成為了一道靚麗的風景線

2月23日, 作為中國男子籃球國家隊在2019年男籃世界盃小組賽的最強對手, 新西蘭男籃穿著印有MBO美博共用空調字樣的隊服, 站在了全球中國籃球球迷的面前, 這是一次中國元素之間的激情碰撞. 儘管中國隊沒有能夠在主場戰勝新西蘭隊, 但MBO美博空調卻成為了這場強強對決中一道靚麗的風景線. 值得一提的是, 此次中國男籃和新西蘭男籃的單場比賽冠名方就有MBO美博空調. 三天之後即2月26日, 新西蘭在客場又以93: 84的比分大勝韓國隊, 美博空調再次在這種亞洲強隊的比賽中大放異彩.

MBO美博品牌成中新之戰最大的贏家

年輕派, 活力四射的籃球運動耦合了MBO美博空調的品牌內涵, 尤其是美博MBO首創的物聯網共用空調模式, 實現了智能化, 共用經濟與空調產品的融合. 2月23日中國男籃與新西蘭男籃的強強對話, 通過CCTV5+等電視頻道及騰訊體育等網路平台實現了在全球範圍內的同步直播. MBO美博空調與新西蘭男籃達成了全面型的合作, 並在這種世界性焦點賽事中無所不在的植入, 使其成為本場比賽的熱點話題之一.

贊助籃球隊以體育營銷的方式進行品牌推廣, 是各個產業內被廣泛應用的方式, 只是, 相比於傳統的冠名贊助, MBO美博空調與新西蘭男籃的牽手, 則顯得更為系統.

除了常規型的贊助權益之外, 新西蘭國家男籃相關的智慧財產權, 標識, 球員形象, 相應視頻的使用等等都成為了MBO美博空調品牌滲透的範圍. 與此同時, 包括簽名T桖衫, 籃球服, 籃球等等在內的周邊產品也成為了MBO美博品牌推廣途徑; 而且MBO美博空調的產品包裝, 品牌形象等方面均可呈現新西蘭國家男籃一系列的元素.

對2月23日中國男籃和新西蘭男籃賽事的贊助, 更是體現了MBO美博空調在體育營銷方面長袖善舞的另一面. 2012年國際籃聯宣布男籃世錦賽正式更名為男籃世界盃後, 中國首次成為了男籃世界盃的舉辦方. 自2014年中國男籃站在亞洲之巔起, 2019年男籃世界盃是中國男籃再次向世界發聲的平台.

作為澳洲雙雄之一的新西蘭男籃, 一直是亞洲各路強隊的強勁對手, 當MBO美博品牌贊助的新西蘭男籃站在中國隊面前, 不論比賽的過程及賽果如何, MBO美博空調都是本場焦點之戰最大的贏家.

經過四節40分鐘的比賽, 中國隊憾負於新西蘭隊

一場比賽下的體育營銷新支點

往往是新銳的事物或勢力, 總是能夠成為許多新鮮話題的承載, 就像是以新西蘭為代表的澳洲雙雄引來全球籃壇的矚目一樣; 就像是MBO美博空調在2017年將產銷規模一躍攀升至百萬台而引來的關注一樣.

但凡是新銳者再想有所突進, 必然需要更多的創新舉措, 產業經濟學上有一條規律: 領先者規模化, 超越者差異化; 而差異化的形成是建立在創新能力的基礎之上. 物聯網共用空調是MBO美博近年來在商業模式上核心的創新舉措, 而該商業模式的落地及後期規模化盈利能力的構建, 則是需要品牌形象的提升.

MBO美博花以巨資冠名贊助新西蘭國家男子籃球隊

2019年男籃世界盃在中國的舉辦, 給MBO美博空調在品牌推廣上提供了一個非常重要的契機, 而MBO美博空調之所以冠名贊助新西蘭男籃, 除了該球隊本身具備的實力之外, 也與其近年來在世界籃壇內的不斷進步息息相關. 更何況, 新西蘭男籃隊中也有類似於亞當斯——NBA球隊雷霆隊主力中鋒這樣的球星所在.

對新西蘭男籃的贊助, 包括對2月23日中新之戰的投入, 看似是一次簡單的商業行為, 但背後充分體現了MBO美博空調的品牌訴求: 年輕, 輕奢的形象. 事實上, 這本身也是籃球運動的內在要素.

如果考慮到2月23日之於國內外空調市場的時間點, 這場賽事之於MBO美博空調的品牌推廣則顯得意義更為豐富. 眾所周知, 3月份是國內空調市場淡季階段的最後一個月, 在即將進入旺季時期之前, MBO美博空調需要全面而快速的進一步提升終端競爭力和渠道信心, 以體育營銷的方式, 以冠名贊助新西蘭男籃為支點, MBO美博空調書寫了一個新銳企業品牌轉身的經典案例.

2月26日, 新西蘭男籃做客韓國, 再次獲得了一場勝利

更為宏大的全球化宏圖

也許, 僅局限於國內市場發展的話, MBO美博空調大可以安之若素, 過去一年產銷規模能夠達到100萬台規模的企業也就10個左右, 而MBO美博空調就是其中之一. 從斥資贊助新西蘭男籃就可以反映出MBO美博空調的未來方向, 即在不斷夯實百萬台級別的國內市場基礎之時, 發力國際市場, 在最短的時間內實現國內, 海外雙輪驅動的產銷體系.

兩個多月之前新西蘭男籃在戰勝中國香港隊前夕, MBO美博空調就發布了全球化戰略. 中國已經成為了全球空調市場的製造中心, 在這種宏觀背景下, 已經攀升至百萬台規模的MBO美博空調站在了更高的起點上, 面向全球市場推廣, 銷售其產品是MBO美博空調的必由之路.

而且, 隨著不久之後MBO美博空調蕪湖製造基地的投入, MBO美博空調擺脫了之前一直束縛其發展的產能掣肘; 筆者還了解到, 廣東美博製冷設備有限公司已經完成了國際市場銷售平台的搭建, 一批在行業內擁有豐富的全球市場推廣, 銷售的精英成為了MBO美博空調出口產銷的核心力量.

經過了連續兩個年度的爆發性增長, 無論是國內空調市場還是MBO美博空調自身, 都面臨著一個規模更大的空間. 在競爭體系動態變動的格局下, 在整體市場高位運行的新發展周期, 2018年也將成為MBO美博空調全球化戰略發展的元年.