海爾集團總裁周雲傑2月26日透露, 海爾今年將加快開放其大規模定製的工業互聯網平台COSMOPlat. 目前, 該平台已接入上萬家企業, 2018年COSMOPlat平台的交易額差不多將能夠達到4000億元的規模.
周雲傑說, 海爾不僅自己加快技術創新, 平台創新和機制創新, 還輸出模式, 輸出平台, 帶動更多中小企業轉型升級. 海爾COSMOPlat平台已將交互, 設計, 採購, 物流, 服務等七大模組進行社會化推廣, 如開放給青島即墨服裝業的中小企業.
又如, 海爾與淄博市淄川區合作建立COSMOPlat建陶產業基地, 打造 '生態+平台' 的創新模式, 連接海爾集團及社會上的開放資源, 推動淄博建陶產業園的三個轉型: 從中低端到中高端的轉型;從傳統製造向用戶定製化轉型;從企業單打獨鬥向產業平台化轉型. 首期1600畝的產業園已於2018年2月動工, 未來三年產值將提升到100億元以上.
不只在山東省, 海爾COSMOPlat平台還與天津, 上海松江, 廣州南沙等地進行戰略合作. 如COSMOPlat平台已經為上海松江區200家中小企業提供智能製造診斷, 培訓;已有25家松江企業使用COSMOPlat 平台線上設計企業產品, 變傳統產品為智能產品.
COSMOPlat的模式正在海外複製, 在美國, 墨西哥, 泰國, 印度等國家進行推廣. 海爾印度工業園的全產品線已應用COSMOPlat平台;美國GE家電正在進行系統切換, 由傳統的大規模製造向大規模定製轉型, 從以產品為中心向以用戶為中心的轉型.
目前, COSMOPlat模式已經在農業, 服裝業, 鋼鐵等12個行業, 11個區域進行複製. 平台上持續進行交互的用戶有3.2億個, 註冊的企業390萬家, 通過這一平台實現大規模定製式轉型的企業有3.5萬個, 平台上的智能終端超過2121萬個.
周雲傑認為, 海爾工業互聯網平台最大的核心點, 絕不是僅僅關注設備自動化, 智能化, 也不是單純追求高效率, 而是追求高精度, 這意味著用戶全流程參與, 從設計研發到營銷, 促進產品持續迭代. 因為產品都 '有主' , 所以海爾全球九大互聯工廠的產品不入庫率達69%.
今年2月初, COSMOPlat獲批國家發改委首家工業互聯網平台. 2017年12月6日, 總部位於美國紐約的電氣與電子工程師協會(英文簡稱 'IEEE' )新標準委員(Nescom)大會通過了一項由海爾主導的大規模定製通用要求標準的建議書, 提出由海爾聯合中國電子標準化研究院成立大規模定製專項委員會, 起草制定大規模定製國際標準.
'我們的目標是, 把這一個模式變成物聯網時代在全球引領的模式. ' 周雲傑說, 將來, 如果COSMOPlat平台的規模再擴大, 做到一萬億甚至幾萬億時就可能成為世界級平台.
周雲傑提醒說, 現在發展工業互聯網有兩個問題, 一個問題是自己的管理邏輯沒有理清楚, 另一個問題是跟用戶之間的關係沒有理清楚. 即便投入很多錢買設備, 升級製造, 建無燈工廠, 生產出來的東西沒有人要. 'COSMOPlat平台絕不是盯著設備自動化, 而是盯著用戶需求. '