海尔集团总裁周云杰2月26日透露, 海尔今年将加快开放其大规模定制的工业互联网平台COSMOPlat. 目前, 该平台已接入上万家企业, 2018年COSMOPlat平台的交易额差不多将能够达到4000亿元的规模.
周云杰说, 海尔不仅自己加快技术创新, 平台创新和机制创新, 还输出模式, 输出平台, 带动更多中小企业转型升级. 海尔COSMOPlat平台已将交互, 设计, 采购, 物流, 服务等七大模块进行社会化推广, 如开放给青岛即墨服装业的中小企业.
又如, 海尔与淄博市淄川区合作建立COSMOPlat建陶产业基地, 打造 '生态+平台' 的创新模式, 连接海尔集团及社会上的开放资源, 推动淄博建陶产业园的三个转型: 从中低端到中高端的转型;从传统制造向用户定制化转型;从企业单打独斗向产业平台化转型. 首期1600亩的产业园已于2018年2月动工, 未来三年产值将提升到100亿元以上.
不只在山东省, 海尔COSMOPlat平台还与天津, 上海松江, 广州南沙等地进行战略合作. 如COSMOPlat平台已经为上海松江区200家中小企业提供智能制造诊断, 培训;已有25家松江企业使用COSMOPlat 平台在线设计企业产品, 变传统产品为智能产品.
COSMOPlat的模式正在海外复制, 在美国, 墨西哥, 泰国, 印度等国家进行推广. 海尔印度工业园的全产品线已应用COSMOPlat平台;美国GE家电正在进行系统切换, 由传统的大规模制造向大规模定制转型, 从以产品为中心向以用户为中心的转型.
目前, COSMOPlat模式已经在农业, 服装业, 钢铁等12个行业, 11个区域进行复制. 平台上持续进行交互的用户有3.2亿个, 注册的企业390万家, 通过这一平台实现大规模定制式转型的企业有3.5万个, 平台上的智能终端超过2121万个.
周云杰认为, 海尔工业互联网平台最大的核心点, 绝不是仅仅关注设备自动化, 智能化, 也不是单纯追求高效率, 而是追求高精度, 这意味着用户全流程参与, 从设计研发到营销, 促进产品持续迭代. 因为产品都 '有主' , 所以海尔全球九大互联工厂的产品不入库率达69%.
今年2月初, COSMOPlat获批国家发改委首家工业互联网平台. 2017年12月6日, 总部位于美国纽约的电气与电子工程师协会(英文简称 'IEEE' )新标准委员(Nescom)大会通过了一项由海尔主导的大规模定制通用要求标准的建议书, 提出由海尔联合中国电子标准化研究院成立大规模定制专项委员会, 起草制定大规模定制国际标准.
'我们的目标是, 把这一个模式变成物联网时代在全球引领的模式. ' 周云杰说, 将来, 如果COSMOPlat平台的规模再扩大, 做到一万亿甚至几万亿时就可能成为世界级平台.
周云杰提醒说, 现在发展工业互联网有两个问题, 一个问题是自己的管理逻辑没有理清楚, 另一个问题是跟用户之间的关系没有理清楚. 即便投入很多钱买设备, 升级制造, 建无灯工厂, 生产出来的东西没有人要. 'COSMOPlat平台绝不是盯着设备自动化, 而是盯着用户需求. '