2018年, 中國改革開放迎來40周年.
中國人民憑著一股逢山開路, 遇水架橋的闖勁, 憑著一股滴水穿石的韌勁, 成功走出一條中國特色社會主義道路. 這其間, 中國人民, 中國企業, 遇到過困難, 遇到過挑戰, 憑藉著不懈奮鬥, 與時俱進, 實幹創新的精神, 用勤勞, 勇敢, 智慧書寫著當代中國發展進步的故事.
格蘭仕, 一個伴隨中國改革開放創業成長的民族品牌, 胸懷 '實業報國 品牌強國' 的夢想, 用40年的時間, 大寫中國製造.
40年專註打造中國製造名片
1978年9月28日, 格蘭仕創立.
3個月之後, 中國共產黨十一屆三中全會在北京勝利閉幕, 中國由此進入了改革開放的偉大征程.
東風方來滿眼春. 創業之初的格蘭仕, 從事輕紡業. 十年打造出一個億元工業區, 做成珠三角的 '金鳳凰' .
懷著 '讓中國老百姓用上最綠色, 最環保, 最節能家電' 的夢想, 格蘭仕在1992年從輕紡行業轉型做家電, 第一個項目選擇了微波爐.
要麼不做, 要做就做最好.
一開始, 格蘭仕就高起點謀劃發展: 從發達國家引入最先進裝備, 先在成熟的歐美國家開啟市場, 與業內一流跨國公司合作, 對標國際先進質量標準, 管理體系……堅持 '專註' '專業' 和 '集中資源辦大事' 的發展思想, 格蘭仕用7年時間成為世界微波爐大王后, 逐步向白色家電領域全線拓展, 成為中國家電行業的一家標誌性企業.
2004年, 格蘭仕邀請全球核心客戶到法國參加新品推介會, 這成為格蘭仕從微波爐 '世界工廠' 邁向 '世界品牌' 的重要轉折點. 按最高質量標準生產, 讓品質引領品牌升級, 再面向全球, 把格蘭仕打造成全球知名品牌, 實現質的飛躍.
在牢牢佔據著全球微波爐行業龍頭地位的基礎上, 格蘭仕烤箱, 冰箱, 洗衣機, 洗碗機等白色家電出口增長迅猛. 作為中國製造在國際市場上的一張名片, 格蘭仕亦成為中國民族品牌的驕傲.
'國民家電' 從做家電到做家人
2015年3月28日, 格蘭仕讓全球格蘭仕人和熱愛格蘭仕的用戶, 客戶擁有了一個共同的名字——西紅柿. 由此這也悄然開啟了 '國民家電' 格蘭仕從做家電向做家人, 從實施精品戰略到引領品質生活的轉型大幕.
在2017年格蘭仕中國市場年會上, 格蘭仕集團總裁梁昭賢面對來自全國的近千位商業夥伴公開表示, 無論是智能製造體系的建設, 智能家電新品的打造, 還是G+智慧家居生態圈的構建, 對于格蘭仕來說最核心的就是真正做好用戶體驗, 滿足用戶體驗, 從而引領這一輪的消費升級.
事實上, 過去幾十年來, 作為中國製造的領頭羊, 格蘭仕通過規模化, 成本領先, 薄利多銷的模式, 迅速搶佔全球市場並成為世界 '微波爐大王' . 如今, 互聯網經濟打破傳統的發展模式和路徑, 價格戰讓位品質戰. 格蘭仕以實施精品戰略, 引領消費升級, 挖掘粉絲經濟為抓手, 走出一條 '質造+智造' 的轉型升級新道路.
在產品上, 格蘭仕明確 '國民家電' '品質家電' 發展新方向, 從微波爐, 電烤箱, 純蒸爐, 蒸烤爐, IH芽王煲到洗碗機, 互聯網冰箱等全屋高端家電, 以滿足多層次, 高品質, 多樣化的消費需求. 在製造上, 格蘭仕全產業鏈推進智能轉型, 與世界最大工業機器人企業發那科戰略合作.
面向未來的競爭, 格蘭仕打造的 'G+智慧家居' 平台已實現整套智能家電互聯互通, 與中科智城, 中國聯通, Ayla等達成互聯互通的技術支撐戰略合作關係. 在知情人士看來, 無論是砸鍋賣鐵也要打造的智能製造體系, 還是打造無煙火的 'G+智慧家居' 生態圈, 梁昭賢的要求是, 每一項創新轉型都必須能轉化為更大的實用價值和更好的用戶體驗, 好用, 易用, 安全, 穩定是一切創新的前提.
一切, 都是為了滿足新時代消費者對美好生活的需求.
推陳出新 大國品牌頻出精品
格蘭仕作為國民家電, 得到全球客戶的信賴. 這份信賴, 來自格蘭仕四十年來專註製造的品質追求.
從生產適合中國家庭需求的中國風微波爐, 到推出可烤可微波可殺菌的光波微波爐, 再到圓形上開式UOVO微波爐, 節能高效的雙變頻微波爐, 及至屢獲大獎揚威國際的Q6微蒸烤一體機, 格蘭仕一直引領廚電新風.
全自動洗碗機, 超越傳統技藝的純蒸爐, 互聯網生態冰箱, 蒸汽智能洗衣機, 變頻藝術空調……格蘭仕覆蓋全白電的系列產品, 既是對國人消費升級的全面響應, 也是格蘭仕遍布全球100多個國家和地區用戶日益豐富的美好生活需要.
對於廣大用戶而言, 格蘭仕的價值, 不僅是一家品質家電製造企業, 也是品質生活探索者.
繼雙變頻微波爐之後, 近幾年讓柿粉們津津樂道的格蘭仕智能廚電, 還有蒸烤爐, 純蒸爐, Q6微蒸烤一體機等. 一方面, 格蘭仕通過先進的製造技術將中國的傳統蒸制, 窖烤技藝融合在家電上, 滿足更多家庭的蒸制, 燒烤美食的多元化需求. 另一方面, 格蘭仕堅持不斷向用戶傳遞無明火, 無油煙綠色健康烹飪方式.
眾所周知, 在目前市面上, 已有的一些微波爐, 電烤箱之類的廚電都具備有蒸, 烤的功能, 格蘭仕蒸烤爐又一次刷新了人們對於現代家電的認知, 還更新了蒸, 烤文化.
傳統水煮生成蒸汽的方式, 鍋底接近熱源食物下方過熱, 蒸汽上升遇鍋蓋會發生冷凝現象形成水滴回落在食物上, 極大的影響食物鮮美的口感. 蒸烤爐蒸汽的妙處除了烹飪美味的佳肴外, 還可以高溫殺菌, 蒸汽清潔, 除味, 發酵, 其中發酵功能替代傳統的發麵方式, 也可以製作安全, 放心的優酪乳.
與傳統的烤箱相比, 格蘭仕蒸烤爐更烤究. 據了解, 在升級版電烤箱的基礎上, 格蘭仕的研發團隊為探究高溫 '窖' 烤的秘籍, 不惜幾個月在烹調實驗室裡瘋狂烤雞上萬隻, 只為尋找最為適宜的火候.
努力, 讓顧客感動. 2018年 '格蘭仕精品年貨惠' 推出的蒸烤箱R60, 成為炙手可熱的新年貨.
中國品牌, 與世界共用
做500強重要, 做500年更重要.
從做世界名牌產品製造中心, 即 '世界工廠' 階段, 到如今格蘭仕正經曆面向全球打造綜合領先的白色家電品牌, 從世界級製造品牌向世界級消費品牌轉型升級階段.
'不管處在哪個發展階段, 人都是最重要的發展要素. ' 格蘭仕集團總裁梁昭賢認為, 不同的是, '世界工廠' 發展時期, 主要是用本土的人才, 中國人口紅利發揮了重要作用. 今天, 從產品 '走出去' 到品牌 '走出去' , 要用全世界的精英人才來求發展, 通過人才屬地化實現中國品牌在世界各地的本土化. 作為一個實業品牌, 格蘭仕的價值觀是: 讓員工自豪, 讓客戶尊重, 讓用戶感動. 把員工放在第一位的原因, 是因為作為企業發展的價值, 首先就是要讓員工的勞動體現價值, 勞動報酬不斷得到提高, 工作環境得到不斷改善, 吸引更多的人才一起來創造價值, 分享價值.
梁昭賢指出 , 在新時代, 中國製造要從大到強轉型升級, 要抓住全球製造再分工再合作的機遇, 再定位再出發, 從中低端走向中高端, 從人才要素到其他生產要素都要轉型升級.
一方面, 格蘭仕以人為中心推進全球本土化經營, 加快構建融入全球的本土文化. 另一方面, 以品牌為核心進行產業價值鏈再造. 邁入高質量發展新階段, 格蘭仕正努力成為更有內涵的價值型企業, 以用戶為核心進行更主動的 '價值創新' . 從規模, 成本領先到品質, 技術領先, 從供應最好體驗的家電到提供貼心便捷的生活服務, 通過大數據, 雲計算, 越來越成熟的IOT技術等, 格蘭仕讓家電不斷成長為最懂用戶生活喜好, 健康需求的 '家人' 和 '伴侶' .
隨著中國影響力的不斷擴大, 中國特色社會主義進入新時代, 格蘭仕從中國製造走向中國智造, 以創新, 協調, 綠色, 開放, 共用發展理念轉型升級, 以更可持續, 更加包容的方式融入世界.
據了解, 格蘭仕近幾年在人才國際化, 裝備自動化上的整體投入, 比此前20年投入的總和還要多. 梁昭賢說, 自主研發, 自我配套, 全產業鏈製造, 行業一流的裝備, 世界一流的人才, 打造出效率領先的中國智造.
