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無敵是多可怕的寂寞? 方臉, 大耳, 小眼, 似笑而威, 神似司馬懿的 '鷹視狼顧' , 說得更唯心一些: 黃光裕這人, 有梟雄相! 當年, 黃光裕獨掌中國零售業的時候, 感受最深的一個詞可能是: 寂寞! 太寂寞了!從2004年到2008年的5年時間裡, 三度奪得胡潤百富榜內地首富, 2006年還成為福布斯榜內地首富! 
突如其來的改變發生在2008年, 因涉嫌內幕交易罪, 非法經營罪, 單位行賄罪, 三罪並罰, 黃光裕被判刑14年. 2008年, 國美的銷售額達到匪夷所思的1200億, 當年阿里的銷售額才30億, 劉強東還在為京東突破10億銷售想長歌當哭一回! 但是, 2008年, 奧運會開完了, 黃光裕也進去了. 在此後的9年中, 黃光裕在獄中艱難維持著國美大局的時候, 肯定會想起那一場遙遠的金戈鐵馬夢. 黃光裕退出江湖後的第五年(2013年), 曾經只能仰望他的王健林第一次登頂首富之位, 馬雲的第一次首富經曆則要再往後推遲一年. 從某種意義上說, 黃光裕退出江湖的這幾年, 也成就了王健林和馬雲. 馬雲也向他學習! 這幾天, 阿里的雲棲大會又一次成為年度盛事: 13位頂級科學家, 20分鐘的演講, 給世界留下3個最好禮物. 曾經, 這樣的盛況也出現在國美身上. 2004年, 黃光裕以國美的名義搞了一次規格空前的 '國美全球戰略合作高峰會' , 一網打盡200多位頂級品牌商, 真正的勝友如雲, 高鵬滿座. 現在已很難揣測, 這次聲勢浩大的高峰會對當年的馬雲和劉強東產生過怎樣的影響. 像馬雲在雲棲大會上公布達摩院計劃一樣, 黃光裕在會上透露了一個正常人無法相信的資訊: 到2008年, 國美將實現1200億的年銷售目標, 並成為世界500強企業. 要知道, 整個2004年, 國美的銷售額還只有200多億! 當時很多人都認為黃光裕瘋了, 但是, 幾年後, 他真的做到了1200億的銷售目標, 如果不是入獄, 國美也完全有可能成為世界500強企業. 總結起來, 黃光裕身上有以下幾個明顯的特徵: 第一, 目標制定後, 執行起來不擇手段. 從17歲(1986年)揣著4000元在北京前門創立國美以來, 黃光裕就堅定地給自己一個明確的定位: '價格屠夫' . 為求薄利多銷不惜血本的玩法, 讓很多和他打價格戰的對手不寒而慄. 第二, 論商業智慧, 世上很少有人比得上黃光裕. 1991年, 黃光裕包下整版的《北京晚報》, 打出'買電器, 到國美'的標語, 並且每周刊登電器的價格, 開創了零售商上報紙的先河, 黃光裕的這種媒體+的營銷思路, 比馬雲更早. 1992年, 他將北京地區的幾家店鋪統一命名為'國美電器', 也正是從國美電器之後, '連鎖店' 這個概念開始風靡全國. 第三, 對未來趨勢天生敏感. 早在1996年, 黃光裕已預感到國內家電噴發的勢頭不可遏制, 從而果斷調整戰略方向, 將之前單純經營進口商品, 轉向經營國內品牌. 直到有一天, 國美的對手們發現一個恐怖的事實: 幾乎一夜之間, 所有國產品牌都站到了國美的展示台上. 最後, 居安思危, 目光遠大. 黃光裕的眼光並不局限在國內市場, 而是準備以香港為跳板, 大力開拓海外市場. 2003年, 國美在香港開設門店. 2004年, 國美在港交所上市. 也是在2004年, 黃光裕第一次成為內地首富, 其 '價格屠夫' 的一面, 開始廣為人知. 似乎是為了配合 '價格屠夫' 這個稱號, 黃光裕特意將自己的頭剃了個精光. 2006年, 國美收購國內四大家電之一的永樂, 成為國內家電營銷巨無霸. 在黃光裕的掌舵下, 國美這艘大船高速行駛在家電營銷的一片藍海中. 出獄前他先做了這三件事 2008年, 這艘船還是遇到了突如其來的冰山, 國美被結結實實地撞了一下腰, 到現在還起不了身. 黃光裕入獄後, 國美一度群龍無首: 老臣反目, 親信離析, 眼看著就要四分五裂. 這時候, 他的妻子杜鵑站了出來. 這個從未涉足零售業的女人, 本以為此生嫁給潮州人作婦後, 就可以安安靜靜的過小日子了, 但命運卻將她推向了商業第一線. 杜鵑也展示了一個女人的韌勁: 與 '叛徒' 陳曉抗擊到底, 帶領遺老遺少一寸寸收複失地, 用了2年的時間, 把公司從虧損8億到盈利12億! '你出獄時, 我給你一個更好的國美' , 杜鵑這樣對獄中的黃光裕說. 雖然黃光裕具體出獄的時間還沒有透露, 但是結合他兩次獲准減刑以及國美最近的一些動作來看, 已經不遠了. 其一, 為迎接黃光裕出獄, 杜娟將原來的國美電器改成了國美零售, 這顯然是經過黃光裕本人的同意或授意的. 改名的意思不言而喻: 從零開始, 洗心革面, 不再重蹈覆轍. 其二, 發力新零售. 今年6月, 國美成立全球首家專業VR影院, 很清晰地傳達了 '娛樂+休閑+購物' 的戰略思維, 說白了, 就是線上線下通殺—— 看來馬雲2016年提出的新零售概念, 黃光裕在獄中早就參透了. 
其三, 不再單純的經營電器, 而是通吃電器和非電器. 前不久國美2.16億元領投標準化家裝公司愛空間C輪融資就說明了這一點. 種種跡象表明, '黃教主' 就要重出江湖了. 國美在, 江湖就在! 但黃光裕歸來時, 早已城頭變幻大王旗了. 昔日的那些對手: 張近東, 張繼升, 陳曉等, 老的老了, 退的退了;曾經籍籍無名的馬雲, 劉強東們的根基越做越大, 已成為行業風雲人物. 黃光裕入獄的這些年, 市場經曆了多次巨變: 實體店經營困難, 電商一度風頭無二, 新零售大潮猛烈反撲. 這些年, 杜鵑帶領的一幫人馬還在死死守著國美的利潤線, 不讓它下跌, 以至於現在國美的利潤比蘇寧還要好. 杜鵑說, 黃光裕培養了她. 所以, 她拼著最後一口氣, 也要他等回來, 把他一手創立的國美, 重新交到他手裡. 國美在, 江湖就在! 要知道, 1969年生的黃光裕還很年輕, 不到50歲, 商場男人的黃金時間. 並且, 在杜鵑的努力下, 國美並沒有被他的對手甩得很遠: 2016年, 一直負痛掙紮的國美突然蘇醒, 實現營收767.0億港元, 同比增長近19%! 這麼高的增長速度, 更像是為了迎接黃光裕的回歸, 精心送上的一份大禮. 電影《英雄本色》中, 小馬哥說: 我倒黴了三年, 就是要等一個機會! 九年過去了, 黃光裕即將出獄, 他出獄後的第一槍會打向誰?
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