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无敌是多可怕的寂寞? 方脸, 大耳, 小眼, 似笑而威, 神似司马懿的 '鹰视狼顾' , 说得更唯心一些: 黄光裕这人, 有枭雄相! 当年, 黄光裕独掌中国零售业的时候, 感受最深的一个词可能是: 寂寞! 太寂寞了!从2004年到2008年的5年时间里, 三度夺得胡润百富榜内地首富, 2006年还成为福布斯榜内地首富! 
突如其来的改变发生在2008年, 因涉嫌内幕交易罪, 非法经营罪, 单位行贿罪, 三罪并罚, 黄光裕被判刑14年. 2008年, 国美的销售额达到匪夷所思的1200亿, 当年阿里的销售额才30亿, 刘强东还在为京东突破10亿销售想长歌当哭一回! 但是, 2008年, 奥运会开完了, 黄光裕也进去了. 在此后的9年中, 黄光裕在狱中艰难维持着国美大局的时候, 肯定会想起那一场遥远的金戈铁马梦. 黄光裕退出江湖后的第五年(2013年), 曾经只能仰望他的王健林第一次登顶首富之位, 马云的第一次首富经历则要再往后推迟一年. 从某种意义上说, 黄光裕退出江湖的这几年, 也成就了王健林和马云. 马云也向他学习! 这几天, 阿里的云栖大会又一次成为年度盛事: 13位顶级科学家, 20分钟的演讲, 给世界留下3个最好礼物. 曾经, 这样的盛况也出现在国美身上. 2004年, 黄光裕以国美的名义搞了一次规格空前的 '国美全球战略合作高峰会' , 一网打尽200多位顶级品牌商, 真正的胜友如云, 高鹏满座. 现在已很难揣测, 这次声势浩大的高峰会对当年的马云和刘强东产生过怎样的影响. 像马云在云栖大会上公布达摩院计划一样, 黄光裕在会上透露了一个正常人无法相信的信息: 到2008年, 国美将实现1200亿的年销售目标, 并成为世界500强企业. 要知道, 整个2004年, 国美的销售额还只有200多亿! 当时很多人都认为黄光裕疯了, 但是, 几年后, 他真的做到了1200亿的销售目标, 如果不是入狱, 国美也完全有可能成为世界500强企业. 总结起来, 黄光裕身上有以下几个明显的特征: 第一, 目标制定后, 执行起来不择手段. 从17岁(1986年)揣着4000元在北京前门创立国美以来, 黄光裕就坚定地给自己一个明确的定位: '价格屠夫' . 为求薄利多销不惜血本的玩法, 让很多和他打价格战的对手不寒而栗. 第二, 论商业智慧, 世上很少有人比得上黄光裕. 1991年, 黄光裕包下整版的《北京晚报》, 打出'买电器, 到国美'的标语, 并且每周刊登电器的价格, 开创了零售商上报纸的先河, 黄光裕的这种媒体+的营销思路, 比马云更早. 1992年, 他将北京地区的几家店铺统一命名为'国美电器', 也正是从国美电器之后, '连锁店' 这个概念开始风靡全国. 第三, 对未来趋势天生敏感. 早在1996年, 黄光裕已预感到国内家电喷发的势头不可遏制, 从而果断调整战略方向, 将之前单纯经营进口商品, 转向经营国内品牌. 直到有一天, 国美的对手们发现一个恐怖的事实: 几乎一夜之间, 所有国产品牌都站到了国美的展示台上. 最后, 居安思危, 目光远大. 黄光裕的眼光并不局限在国内市场, 而是准备以香港为跳板, 大力开拓海外市场. 2003年, 国美在香港开设门店. 2004年, 国美在港交所上市. 也是在2004年, 黄光裕第一次成为内地首富, 其 '价格屠夫' 的一面, 开始广为人知. 似乎是为了配合 '价格屠夫' 这个称号, 黄光裕特意将自己的头剃了个精光. 2006年, 国美收购国内四大家电之一的永乐, 成为国内家电营销巨无霸. 在黄光裕的掌舵下, 国美这艘大船高速行驶在家电营销的一片蓝海中. 出狱前他先做了这三件事 2008年, 这艘船还是遇到了突如其来的冰山, 国美被结结实实地撞了一下腰, 到现在还起不了身. 黄光裕入狱后, 国美一度群龙无首: 老臣反目, 亲信离析, 眼看着就要四分五裂. 这时候, 他的妻子杜鹃站了出来. 这个从未涉足零售业的女人, 本以为此生嫁给潮州人作妇后, 就可以安安静静的过小日子了, 但命运却将她推向了商业第一线. 杜鹃也展示了一个女人的韧劲: 与 '叛徒' 陈晓抗击到底, 带领遗老遗少一寸寸收复失地, 用了2年的时间, 把公司从亏损8亿到盈利12亿! '你出狱时, 我给你一个更好的国美' , 杜鹃这样对狱中的黄光裕说. 虽然黄光裕具体出狱的时间还没有透露, 但是结合他两次获准减刑以及国美最近的一些动作来看, 已经不远了. 其一, 为迎接黄光裕出狱, 杜娟将原来的国美电器改成了国美零售, 这显然是经过黄光裕本人的同意或授意的. 改名的意思不言而喻: 从零开始, 洗心革面, 不再重蹈覆辙. 其二, 发力新零售. 今年6月, 国美成立全球首家专业VR影院, 很清晰地传达了 '娱乐+休闲+购物' 的战略思维, 说白了, 就是线上线下通杀—— 看来马云2016年提出的新零售概念, 黄光裕在狱中早就参透了. 
其三, 不再单纯的经营电器, 而是通吃电器和非电器. 前不久国美2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资就说明了这一点. 种种迹象表明, '黄教主' 就要重出江湖了. 国美在, 江湖就在! 但黄光裕归来时, 早已城头变幻大王旗了. 昔日的那些对手: 张近东, 张继升, 陈晓等, 老的老了, 退的退了;曾经籍籍无名的马云, 刘强东们的根基越做越大, 已成为行业风云人物. 黄光裕入狱的这些年, 市场经历了多次巨变: 实体店经营困难, 电商一度风头无二, 新零售大潮猛烈反扑. 这些年, 杜鹃带领的一帮人马还在死死守着国美的利润线, 不让它下跌, 以至于现在国美的利润比苏宁还要好. 杜鹃说, 黄光裕培养了她. 所以, 她拼着最后一口气, 也要他等回来, 把他一手创立的国美, 重新交到他手里. 国美在, 江湖就在! 要知道, 1969年生的黄光裕还很年轻, 不到50岁, 商场男人的黄金时间. 并且, 在杜鹃的努力下, 国美并没有被他的对手甩得很远: 2016年, 一直负痛挣扎的国美突然苏醒, 实现营收767.0亿港元, 同比增长近19%! 这么高的增长速度, 更像是为了迎接黄光裕的回归, 精心送上的一份大礼. 电影《英雄本色》中, 小马哥说: 我倒霉了三年, 就是要等一个机会! 九年过去了, 黄光裕即将出狱, 他出狱后的第一枪会打向谁?
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