企業界重量級尾牙活動, 鴻海集團的年度愛心歡樂嘉年華11日在台北南港展覽館等3地同步舉行, 集團總裁郭台銘以 '關鍵有效微觀納米海量大數據乃新能源, 提質增效降本減存雲端人智能為競爭力' 為上下聯, 並以 '實體經濟是核心' 為橫批, 作為集團轉型升級的綱領, 勸勉集團員工今後3年需更加緊腳步. 同時, 有鑒於日前花蓮地震引發民眾對地震的恐慌, 郭台銘除引領在場員工為災區祈福外, 鴻海也特邀氣象局前主任郭鎧紋針對地震進行專業解說. 郭台銘致詞時指出, 過去1年是鴻海轉型升級, 走向下一階段的準備年. 而未來3年(2018~2020年), 將是鴻海走向工業互聯網, 走向大數據, 走向人工智慧, 走向平台經濟的工作年. 因此, 郭台銘也預告, 未來3年的工作, 將會非常的繁重. 郭台銘表示, 因為整個世界都在隨著網路經濟變化而快速轉變, 過去賴以成功的法則, 在未來可能都會被翻轉, 被淘汰. 古人有雲, 不進則退. 所以, 只有面對未來新興科技的發展, 面對大數據, 面對人工智慧, 面對智能製造, 面對全球化, 面對科技的急速創新. 同時郭台銘也強調, 但是不論科技如何創新, 都離開不了製造業. 郭台銘透露, 最近一個月大家都在共同研擬, 規劃以及執行下一階段有關工業互聯網的戰略. 而這些移動的綱領, 透過對聯, 已經對大家都說得很清楚. 因為不管世界經濟如何轉變, 製造業永遠是核心. 尤其是智能製造, 是實體經濟的基礎, 也是經濟的倚賴. 對於製造業的未來, 郭台銘認為, 沒有製造業, 就沒有實體工業, 如果沒有製造業的支援, 虛擬的網路經濟遲早會泡沫化. 另外, 郭台銘指出, 人工智慧(AI)要落地, 要落實在實體經濟上, 也要落實在生活應用中. 郭台銘提到, 花蓮地震發生的當晚, 除了想到捐錢之外, 也想到捐錢能否對災害的預防了解能有幫助. 對災害從事後的救治, 到事前的防範, 將是現在思考的事情. 郭台銘認為, 為什麼不能提早預防問題, 像是如果有這麼多危樓, 為什麼不能讓民眾了解, 進一步去防範. 所以AI不僅應用在製造業, 更應該可以應用在不同地方. 希望以AI的導入, 對地震等天災能有所預防, 也對社會, 對家園有所幫助. 郭台銘指出, 改善居住安全, 是政府也是企業的責任. 因此, 鴻海也規劃提出安居工程, 讓員工了解自己的居住地安不安全, 而鴻海也將協助補強房屋, 若無法補強, 則將協助找到更適合居住的地方, 並協助進行貸款. 郭台銘最後也向在場員工說出3個感謝, 郭台銘表示, 一是向所有的員工表達感謝, 員工們在海內外, 為公司打拚, 雖然沒有達到100%的目標, 但努力已經讓公司對未來的前景產生100%的信心; 接著則是再度感謝了員工眷屬的支援, 郭台銘強調, 沒有支援, 員工無法前往海內外各地工作. 因為鴻海不僅在美國, 在印度, 在東南亞更會擴大設廠, 而外派的員工如果沒有家庭支援, 同仁無法安心在海外工作希望, 所以感謝員工家屬支援, 奉獻與犧牲. 也希望今後讓外派員工可以攜家帶眷的前往. 最後郭台銘則是感謝所有的用戶, 客戶及供應商, 郭台銘表示, 如果沒有用戶, 客戶及供應商的支援與未來的繼續支援, 對鴻海在發展上會造成阻礙. 郭台銘提到, 鴻海想要從工業互聯網第1階段走到第2階段, 就是需要用數據將所有供應商串連起來, 因此需要所有供應商的支援. 而供應商們的支援是鴻海建立全球最大工業互聯網的基礎.
