和碩聯合科技董事長童子賢, 總經理兼執行長廖賜政今天舉行旺年會, 並在會前接受媒體訪問.
童子賢強調, 「不見兔子不撒鷹」, 既然看到投資方向, 整個和碩集團就會全面性的動起來, 因應智能手機, 平板電腦的全螢幕, 輕薄趨勢, 旗下生產金屬機殼的鎧勝, 從10年前的配角, 變成重要的零組件供應商, 現階段更配合客戶擴充產能.
他說, 做隱形眼鏡的晶碩也是一樣, 看到了商機才擴大投資, 產品在日本市場相當受歡迎, 另外做載板的景碩, 以及海華業績都相當不錯.
他說, 和碩旗下每家公司步調不同, 發展到每一個階段都有不同的技術, 人才需求, 是否掛牌上市籌資也有不同的考量.
廖賜政表示, 2018年和碩邁向新的10年, 景氣不錯, 從某些零組件非常缺貨來看, 代表景氣回升, 今年的資本支出將比去年多一點, 新的投資案可望在3月召開董事會討論, 新廠投資鎖定2至3年後的商機, 新產線的擴充則可配合今年的業務成長.
他說, 10年前大家無法想像現在的產業盛況, 人工智慧 (AI) , 無人工廠, 物聯網 (IoT) , 虛擬實境 (VR) , 擴增實境 (AR) 當道, 這些項目也都是既有產品轉向的重要依據.
童子賢笑著說, 「我的工作不是看水晶球, 我是工程師, 不是魔術師」, 最近閱讀與印度有關書籍, 和同事聊天, 從印度聊到量子力學, 討論AI, 扯半導體產業, 台積電的技術已超過7奈米, 話題跳很遠, 發現該好好認識現在的印度.
對於媒體詢問, 聊到印度, 是否與最大客戶近期在印度生產手機有關? 童子賢並未多說, 但廖賜政強調, 和碩在印度有兩個據點, 運作非常順利.
童子賢認為, 人工智慧 (AI) 無所不在, 就像網路不會只是單一產品, 好好用AI就像好好用網路一樣, 所以生產效率提升都用得到AI, 未來還可能出現AI訓練師, 而中小企業正可扮演AI訓練師角色, 讓初開發的AI商品, 變成實用的AI產品.