在如今這個電腦, 手機充斥著我們生活的時代, 人們對電視的興趣早已經漸漸消退, 但曾經有這樣一句話: 電視是家庭的入口, 人們可以不看電視, 但會坐在客廳, 開著電視聊天, 因為客廳若是少了電視, 就總感覺這個家裡缺了什麼. 這句話表明著, 雖然電視這一行業如今在市場上已經不太吃香, 但還是具有其存在的意義.
近年來, 在新媒體的衝擊下, 傳統電視被不斷唱衰, 至今已經進入一個進退維穀的轉折點上. 特別是在去年, 整個黑電行業逐漸呈現低迷狀態, 電視行業的發展更是陷入一種焦灼氛圍, 市場逐漸被電腦等米色家電行業所侵佔. 而在這種情況下, 索尼電視在中國黑電行業市場上卻捷報連連.
電視市場不景氣, 索尼電視來救急
仔細說來, 電視的出現已經有90年左右的曆史, 在這漫長的發展曆程中, 電視經曆了黑白電視, 彩色電視, 有線電視, 數字電視等階段. 然而, 隨著移動網路的普及, 電視行業開始受到衝擊. 自2015年開始, 電視行業的消極風便開始在市場上颳起來. 根據中怡康監測數據, 2017年Q3, 在市場上我國彩電輸出量是1138萬台, 同比下降了13.5%;銷售額為366億元, 同比下降了7.3%.
如今, 電視行業在市場上已經逐漸接近天花板, 電視市場出現供過於求的狀態, 堆積了許多的貨物量. 在電視行業如此蕭條的情況下, 索尼電視在2017年交出了一份還不錯的答卷.
說到索尼電視相信大家並不陌生, 索尼(SONY)與三星(samsung), 夏普(sharp)合稱為3S, 是傳統電視品牌之一. 索尼財報顯示, 2016年, 包括音頻業務以及電視業務在內的索尼家庭娛樂業務總銷售額為10390億日元(約為602億人民幣), 營收入為585億日元(約為34億人民幣), 同比增長15.7%. 其中在電視業務方面更是實現了三年連續盈利的戰況.
根據市場調研公司中怡康的數據我們可以了解到, 2017年後面三個季度, 在OLED電視市場上, 索尼電視憑藉A1系列在中國收穫了34%的市場份額, 位列榜首. 在大小為65英寸以上領域以及價格在一萬元以上的銷售產品中, 索尼電視都是名列前茅. 在電視行業發展不太景氣的當下, 索尼電視這一最新數據的公布, 意味著電視行業在其發展上還具備與米色行業競爭的可能性.
索尼電視之所以能在電視市場低迷的情況下, 還能保持增長的趨勢, 並實現盈利, 這與它對自身產品的定位不無關係. 在剛結束不久的拉斯維加斯CES 2018展會上, 索尼, 三星, 夏普等電視行業中的巨頭推出了8K解析度電視. 索尼的85英寸HDR 8K電視, 是一款專攻高端市場的高消費品.
為了更好的拓展中國市場, 索尼電視在新產品的打造上, 極大地迎合中國用戶的消費需求, 因地制宜打造產品. 去年, 索尼將產品設計負責人調到其在上海的SSV工廠, 實地考察, 從而設計出更符合中國消費者娛樂需求的產品. 此外, 索尼針對中國的國情與中國多家互聯網企業達成合作協議, 推動AI技術內容, 交互等層面在中國的落實.
根據中怡康預測, 2017年到2020年, 中國電視行業市場上專註高端市場的索尼OLED在此期間的銷售量分別為18萬台, 55萬台, 150萬台, 250萬台. 為加強對高端市場的布局, 索尼電視對OLED+液晶的布局上提高了一個消費檔次, 為增長索尼電視的收入提高了保障. 相關數據顯示, 去年五一期間, 索尼電視在OLED市場銷售上超過了創維, LG等品牌, 證實了索尼電視能在電視行業動蕩的當下依舊實現銷售與收入 '大豐收' 的實力.
總是來說, 在2017年的最後階段, 索尼電視打了一個漂亮的翻身戰. 但這並不意味著索尼電視能就此高枕無憂.
移動智能化加速, 索尼電視前景難測
如今是移動互聯網普及的時代, 在科技高速發展的當下, 人們觀看視頻的主要工具已經由之前的電視轉變為電腦, 手機了. 特別是如今網路劇的盛行, 也使得人們對電視的消費頻次越來越低.
奧維雲網發布的《2017中國彩電市場半年度總結報告》數據顯示, 在去年上半年, 國內彩電銷售規模為2181萬台, 同比下降了7.3%. 電視市場在產品輸出方面呈現出下降的形勢. 而在此階段, 一向處於市場 '邊緣化' 的索尼電視表現出突圍的態勢, 獲得了不錯的成績. 但在其複蘇發展的背後, 仍舊面臨著來自各方的威脅.
首先, 索尼旗下有哥倫比亞電影公司, Xperia, walkman, playstation等多家品牌, 電視業務不過是其中之一, 並不是核心業務. 在眾多業務中, 索尼對電視業務不能一直保持高度投入, 由於重心的分散, 使得索尼不能及時反饋電視行業的前景變化來及時調整, 只能以 '追逐者' 的身份跟在 '先行者' 身後不斷迎合市場發展, 這就導致索尼在電視市場上缺乏主導性. 且索尼還將電視業務進行分離, 使其自負盈虧, 容易造成品牌邊緣化.
其次, 產品價格過高, 中低端用戶難以接受這樣的價格. 像電視這種動輒七八千, 甚至是上萬的黑色家電產品, 在部分消費者看來, 還不如電腦等米色家電來的實用, 且相對比較便宜. 像是最近推出的索尼A1, 價格為31999元, 如此高的價格就已經刷掉一大批消費者了. 再者, 中國市場是索尼電視的主要戰場之一, 而中國國產電視憑藉在價格上的絕對優勢, 將索尼電視壓下一頭.
此外, 在2016年第三季度的時候, 液晶面板的價格上漲了五個百分點, 而面板在電視的整體出廠價格中佔到了40%, 面板價格的上漲對電視成本的投入影響重大. 除了面板之外, 受到LED燈漲價和市場需求的影響, 彩電市場陷入全面 '漲價潮' , 這在一定程度上限制了電視行業終端市場規模的擴展.
最後, 由於成本過高, 企業營收入少, 這在一定程度上加大了企業的運營難度. 如今, 整個電視市場已經逐漸趨向飽和狀態. 為了獲得更多的市場份額, 各大品牌紛紛打起了價格戰, 這導致在成本不斷增高之下, 品牌的利潤也在不斷減少, 而企業的低收入將加大電視企業在運營上的難度.
總的來說, 雖說索尼電視目前銷售量與營業額都在不斷刷新紀錄, 但還存在不少的問題亟待解決.
人工智慧成索尼下一根救命稻草?
NPD產業分析師兼副總裁史蒂芬·貝克曾說過: '電視一般是家裡最大的屏幕, 放在最顯眼的地方, 一直以來, 用戶喜歡選擇大家認可的品牌. 消費者向別人展示自己的電視, 他們希望電視看起來很棒, 希望投資購買很值得. 出色的設計, 出色的技術, 出色的畫面, 這是他們所追求的……' 這句話充分將人們對電視的需求表述出來, 也為電視行業該如何發展指明了道路.
其實, 自米色家電出現以來, 就已經給電視這種黑色家電帶來一些潛在的危機了, 而在其開始普及之後, 對電視行業的衝擊更大. 在一片蕭條的電視市場環境下, 索尼電視要想改變行業發展現狀, 提高自身在行業中的競爭能力, 就要有所為.
一方面, 索尼電視由於價格定位過高, 不利於擴大用戶市場規模. 如今, 中低端用戶群體是電視銷售最大的市場資源. 索尼電視的高端市場化將自身定位為高消費產品, 但隨著市場的發展, 如今, 具有高消費能力的用戶領域, 電視的滲透率已經趨向飽和的狀態, 如今, 最大的市場主要是在中低端用戶領域. 因此, 在打造高端化市場時, 適當推出中低端用戶消費能力範圍之內的產品, 可以最大化擴大用戶市場規模, 將高中低三個層面的市場進行整合.
另一方面, 是業務之間資源共用的問題. 索尼電視這項業務被單個分離出來運營, 而如今各個企業品牌通過不斷尋求合作以達到資源共用的目的, 以求更快在家電市場中站穩腳跟, 索尼電視的這種分離模式極有可能導致其業務的邊緣化, 在電視行業中, 業務之間相互 '搭橋' 發展, 能降低風險, 提高效率, 搭建企業業務資源共用橋樑或將成為企業未來的發展動態.
總之, 在如今科技高速發展下, 電視這一業務要想不被社會所淘汰, 除了要解決價格高, 業務分散等問題之外, 還需要時刻跟上時代的發展, 根據分析用戶需求的相關數據來進行品牌的布局. 且電視行業需要有針對性的布局, 既美觀並且功能多樣化的智能電視產品, 有利於提高用戶的消費體驗. 如此看來, 以索尼為代表的電視行業在面對電腦等更多米色家電時, 應做好抵抗攻擊, 繼續前進的準備.