在如今这个电脑, 手机充斥着我们生活的时代, 人们对电视的兴趣早已经渐渐消退, 但曾经有这样一句话: 电视是家庭的入口, 人们可以不看电视, 但会坐在客厅, 开着电视聊天, 因为客厅若是少了电视, 就总感觉这个家里缺了什么. 这句话表明着, 虽然电视这一行业如今在市场上已经不太吃香, 但还是具有其存在的意义.
近年来, 在新媒体的冲击下, 传统电视被不断唱衰, 至今已经进入一个进退维谷的转折点上. 特别是在去年, 整个黑电行业逐渐呈现低迷状态, 电视行业的发展更是陷入一种焦灼氛围, 市场逐渐被电脑等米色家电行业所侵占. 而在这种情况下, 索尼电视在中国黑电行业市场上却捷报连连.
电视市场不景气, 索尼电视来救急
仔细说来, 电视的出现已经有90年左右的历史, 在这漫长的发展历程中, 电视经历了黑白电视, 彩色电视, 有线电视, 数字电视等阶段. 然而, 随着移动网络的普及, 电视行业开始受到冲击. 自2015年开始, 电视行业的消极风便开始在市场上刮起来. 根据中怡康监测数据, 2017年Q3, 在市场上我国彩电输出量是1138万台, 同比下降了13.5%;销售额为366亿元, 同比下降了7.3%.
如今, 电视行业在市场上已经逐渐接近天花板, 电视市场出现供过于求的状态, 堆积了许多的货物量. 在电视行业如此萧条的情况下, 索尼电视在2017年交出了一份还不错的答卷.
说到索尼电视相信大家并不陌生, 索尼(SONY)与三星(samsung), 夏普(sharp)合称为3S, 是传统电视品牌之一. 索尼财报显示, 2016年, 包括音频业务以及电视业务在内的索尼家庭娱乐业务总销售额为10390亿日元(约为602亿人民币), 营收入为585亿日元(约为34亿人民币), 同比增长15.7%. 其中在电视业务方面更是实现了三年连续盈利的战况.
根据市场调研公司中怡康的数据我们可以了解到, 2017年后面三个季度, 在OLED电视市场上, 索尼电视凭借A1系列在中国收获了34%的市场份额, 位列榜首. 在大小为65英寸以上领域以及价格在一万元以上的销售产品中, 索尼电视都是名列前茅. 在电视行业发展不太景气的当下, 索尼电视这一最新数据的公布, 意味着电视行业在其发展上还具备与米色行业竞争的可能性.
索尼电视之所以能在电视市场低迷的情况下, 还能保持增长的趋势, 并实现盈利, 这与它对自身产品的定位不无关系. 在刚结束不久的拉斯维加斯CES 2018展会上, 索尼, 三星, 夏普等电视行业中的巨头推出了8K分辨率电视. 索尼的85英寸HDR 8K电视, 是一款专攻高端市场的高消费品.
为了更好的拓展中国市场, 索尼电视在新产品的打造上, 极大地迎合中国用户的消费需求, 因地制宜打造产品. 去年, 索尼将产品设计负责人调到其在上海的SSV工厂, 实地考察, 从而设计出更符合中国消费者娱乐需求的产品. 此外, 索尼针对中国的国情与中国多家互联网企业达成合作协议, 推动AI技术内容, 交互等层面在中国的落实.
根据中怡康预测, 2017年到2020年, 中国电视行业市场上专注高端市场的索尼OLED在此期间的销售量分别为18万台, 55万台, 150万台, 250万台. 为加强对高端市场的布局, 索尼电视对OLED+液晶的布局上提高了一个消费档次, 为增长索尼电视的收入提高了保障. 相关数据显示, 去年五一期间, 索尼电视在OLED市场销售上超过了创维, LG等品牌, 证实了索尼电视能在电视行业动荡的当下依旧实现销售与收入 '大丰收' 的实力.
总是来说, 在2017年的最后阶段, 索尼电视打了一个漂亮的翻身战. 但这并不意味着索尼电视能就此高枕无忧.
移动智能化加速, 索尼电视前景难测
如今是移动互联网普及的时代, 在科技高速发展的当下, 人们观看视频的主要工具已经由之前的电视转变为电脑, 手机了. 特别是如今网络剧的盛行, 也使得人们对电视的消费频次越来越低.
奥维云网发布的《2017中国彩电市场半年度总结报告》数据显示, 在去年上半年, 国内彩电销售规模为2181万台, 同比下降了7.3%. 电视市场在产品输出方面呈现出下降的形势. 而在此阶段, 一向处于市场 '边缘化' 的索尼电视表现出突围的态势, 获得了不错的成绩. 但在其复苏发展的背后, 仍旧面临着来自各方的威胁.
首先, 索尼旗下有哥伦比亚电影公司, Xperia, walkman, playstation等多家品牌, 电视业务不过是其中之一, 并不是核心业务. 在众多业务中, 索尼对电视业务不能一直保持高度投入, 由于重心的分散, 使得索尼不能及时反馈电视行业的前景变化来及时调整, 只能以 '追逐者' 的身份跟在 '先行者' 身后不断迎合市场发展, 这就导致索尼在电视市场上缺乏主导性. 且索尼还将电视业务进行分离, 使其自负盈亏, 容易造成品牌边缘化.
其次, 产品价格过高, 中低端用户难以接受这样的价格. 像电视这种动辄七八千, 甚至是上万的黑色家电产品, 在部分消费者看来, 还不如电脑等米色家电来的实用, 且相对比较便宜. 像是最近推出的索尼A1, 价格为31999元, 如此高的价格就已经刷掉一大批消费者了. 再者, 中国市场是索尼电视的主要战场之一, 而中国国产电视凭借在价格上的绝对优势, 将索尼电视压下一头.
此外, 在2016年第三季度的时候, 液晶面板的价格上涨了五个百分点, 而面板在电视的整体出厂价格中占到了40%, 面板价格的上涨对电视成本的投入影响重大. 除了面板之外, 受到LED灯涨价和市场需求的影响, 彩电市场陷入全面 '涨价潮' , 这在一定程度上限制了电视行业终端市场规模的扩展.
最后, 由于成本过高, 企业营收入少, 这在一定程度上加大了企业的运营难度. 如今, 整个电视市场已经逐渐趋向饱和状态. 为了获得更多的市场份额, 各大品牌纷纷打起了价格战, 这导致在成本不断增高之下, 品牌的利润也在不断减少, 而企业的低收入将加大电视企业在运营上的难度.
总的来说, 虽说索尼电视目前销售量与营业额都在不断刷新纪录, 但还存在不少的问题亟待解决.
人工智能成索尼下一根救命稻草?
NPD产业分析师兼副总裁史蒂芬·贝克曾说过: '电视一般是家里最大的屏幕, 放在最显眼的地方, 一直以来, 用户喜欢选择大家认可的品牌. 消费者向别人展示自己的电视, 他们希望电视看起来很棒, 希望投资购买很值得. 出色的设计, 出色的技术, 出色的画面, 这是他们所追求的……' 这句话充分将人们对电视的需求表述出来, 也为电视行业该如何发展指明了道路.
其实, 自米色家电出现以来, 就已经给电视这种黑色家电带来一些潜在的危机了, 而在其开始普及之后, 对电视行业的冲击更大. 在一片萧条的电视市场环境下, 索尼电视要想改变行业发展现状, 提高自身在行业中的竞争能力, 就要有所为.
一方面, 索尼电视由于价格定位过高, 不利于扩大用户市场规模. 如今, 中低端用户群体是电视销售最大的市场资源. 索尼电视的高端市场化将自身定位为高消费产品, 但随着市场的发展, 如今, 具有高消费能力的用户领域, 电视的渗透率已经趋向饱和的状态, 如今, 最大的市场主要是在中低端用户领域. 因此, 在打造高端化市场时, 适当推出中低端用户消费能力范围之内的产品, 可以最大化扩大用户市场规模, 将高中低三个层面的市场进行整合.
另一方面, 是业务之间资源共享的问题. 索尼电视这项业务被单个分离出来运营, 而如今各个企业品牌通过不断寻求合作以达到资源共享的目的, 以求更快在家电市场中站稳脚跟, 索尼电视的这种分离模式极有可能导致其业务的边缘化, 在电视行业中, 业务之间相互 '搭桥' 发展, 能降低风险, 提高效率, 搭建企业业务资源共享桥梁或将成为企业未来的发展动态.
总之, 在如今科技高速发展下, 电视这一业务要想不被社会所淘汰, 除了要解决价格高, 业务分散等问题之外, 还需要时刻跟上时代的发展, 根据分析用户需求的相关数据来进行品牌的布局. 且电视行业需要有针对性的布局, 既美观并且功能多样化的智能电视产品, 有利于提高用户的消费体验. 如此看来, 以索尼为代表的电视行业在面对电脑等更多米色家电时, 应做好抵抗攻击, 继续前进的准备.