縱觀全球製造業的發展曆程, 過去五十年日本製造業無疑是其中的佼佼者. 有數據為證, 曾幾何時, 全世界90% 的數位相機是日本製造, 日本持有全球37% 的半導體生產設備, 和66% 的半導體原材料, 這很大程度上歸功於其獨特的管理模式和企業文化, 一種自上而下, 層級分明的管理體制, 以及精益求精的企業氛圍, 正是靠製造業的強力驅動, 日本經濟也始終走在世界的前列.
日本製造業輝煌不再
當時間來到21世紀的第二個十年, 曾經榮耀加身的日本製造業巨頭卻是另一番景象. 危機中的夏普還在裁員與賣樓自救, 連年虧損的松下想盈利都難, 攜帶型數位產品的開創者索尼在持續低迷中漸行漸遠, 感動常在的佳能危機四伏似乎也沒有得到根本緩解, 日立, 東芝也在以往強勢的消費電子領域一路潰敗, 夕日明星NEC已徹底退出智能手機領域……
在這些明星企業日落西山的背後, 則是冰冷的數據現實. 在德勤發布的《2016全球製造業競爭力指數前十》榜單中, 除了中國大陸一躍而上首位的驚喜, 過往製造強國日本悄然跌到第四位也同樣令人矚目.
全球製造業競爭力指數; 數據來源: Deloitte
其實, 日本製造業的衰落在其國內也引發了巨大的討論. 日本半導體行業資深從業者, 日本精密加工研究所所長, 半導體產業和電力機械產業顧問湯之上隆在其所著《失去的製造業: 日本製造業的敗北》一書中, 以自己IT從業經曆為引, 講述了日本半導體產業從峰頂一步步滑向穀底的過程, 而後逐步拓展至家電領域, 及至整個日本製造業.
在書中作者認為, 日本製造企業的衰落受制於內外雙重因素的影響. 外因包括日元的加速升值, 世界經濟走勢的下行, 以及市場風向的變化. 但同時作者也清醒地指出, 外因永遠不是決定因素, 它們是企業為自己失利尋找的借口, 起決定作用的始終是內因.
首先是技術過盛導致產品性價比降低. 日本製造企業對技術有著偏執的追求, 為了讓產品提高1% 的性能, 不惜投入30% 的成本, 導致日本製造在價格上失去了國際競爭力. 其二是缺乏合作意識導致企業難破發展瓶頸. 日本有著濃厚的匠人文化, 強悍的研發人員可以在技術領域攻無不克, 這既養成了日本企業的技術自信也導致了他們的盲目自大, 以致缺乏合作意識. 其三是營銷意識淡薄導致失場失利. 日本企業重技術而輕市場, 以技術決定市場, 導致產品和市場嚴重脫節.
然而清醒的認知並不能阻止日本製造業衰落的大趨勢, 不光是傳統的半導體, 家電等領域, 新興的太陽能光伏領域, 日本本土企業的頹勢也令人關注. 調查報告顯示, 2017年日本太陽能相關企業破產件數達88件, 較2016年飆增35. 4% , 連續第3年創下2000年開始進行調查以來曆史新高紀錄.
日本光伏產業崢嶸無比的昨天
20世紀五十年代, 將太陽光能轉換為電能的實用光伏發電 技術已經誕生, 但由於彼時能源危機這一全球性難題尚未凸顯出來, 因此在最初的幾十年, 光伏發電的產業化進程緩慢. 直至20世紀七十年代第一次全球性的石油危機爆發之後, 以發達國家為首的各國開始重新審視本國的能源戰略, 意圖尋求改善能源結構之策, 以減輕對石油的依賴.
而正是基於以上背景, 日本的光伏發電 產業開始起步. 憑藉其在半導體方面的技術優勢和強大的經濟實力, 輔以一系列法律法規, 政策和措施, 加上企業和民眾的積极參与, 日本有力地促進了太陽能光伏 技術的發展, 光伏 產業規模不斷擴大, 光伏發電的成本不斷降低, 有效提高了光伏產品的競爭力, 促進了光伏產品的市場應用和推廣.
據OFweek行業研究中心提供的數據, 1997年日本光伏系統 的安裝量達到 36 萬戶, 累計裝機容量達到1254兆瓦, 位居世界各國之首, 成為光伏產業的領頭羊. 時至今日, 日本依然在全球光伏版圖中佔據重要地位, 吸引各國企業競相追逐.
而在製造環節, 日本企業更是佔據了重要一席. 熟知全球光伏產業發展曆程的業內人士一定知道, 在無錫尚德, 英利新能源, 天合光能, 賽維LDK等第一代中國光伏企業初露崢嶸之時, 日本光伏企業已經在全球市場呼風喚雨.
同樣是來自OFweek行業研究中心的數據, 2005年和2006年日本的光伏產量均居世界第一, 分別為819. 2兆瓦和920兆瓦. 2005年日本生產光伏產品的 35. 5% 用於國內, 47. 2% , 11. 5% 和 5. 8% 分別出口到歐洲, 美國以及其他國家. 日本光伏產業在國際市場上也具有強大的競爭力. 2006年全球光伏產量為2500兆瓦, 其中日本為920 兆瓦, 佔全球總產量的36. 8% . 在光伏產業中夏普, 京瓷, 三洋, 三菱等知名企業起著重要的作用.
日本光伏企業的日落西山
然而, 與終端應用市場的發展路徑大相徑庭, 日本光伏企業的發展之路則是越走越窄. 2011年全球十大光伏組件企業的排名表中, 過往佔據多個席位的日本企業已經僅剩夏普一家獨苗. 取而代之的則是包括包括2家台灣光伏企業在內的總共7家中國企業的強勢登榜.
而最新的消息則顯示, 2017年全球光伏組件十大供應商總出貨量達到57吉瓦, 分別是晶科能源, 天合光能, 阿特斯太陽能, 晶澳太陽能, 韓華Q- CELLS, 協鑫整合, 隆基太陽能, 東方日升, 順風光電, 英利綠色能源. 中國企業對前十大太陽能組件供應商排名的貢獻度比以往任何時候都更大. 這10家公司中有9家是中國公司, 除了韓華Q- CELLS. 日本光伏企業已經不見了蹤影.
取而代之的則是日本光伏企業的頻繁破產. 在前文提到的2017年日本光伏企業88件破產案件中, 有42件起因於 '銷售不振' . 2017年日本太陽能相關破產企業負債總額為285. 17億日元, 較2016年大增17. 6% , 負債額連續第4年呈現擴大, 且創下曆史新高紀錄. 自2015年起, 日本太陽能相關企業加快淘汰速度, 且太陽能設置工程降價壓力持續攀升, 無法做出應對的業者今後恐無法避免將面臨淘汰的命運. 預估2018年日本太陽能相關企業破產件數恐將持續維持於高水準.
高維諮詢分析認為, 其實縱觀全球光伏產業發展格局, 即使是現階段一枝獨秀的中國光伏企業, 也尚有無錫尚德, 賽維LDK等巨頭破產的案例傳出, 更不必說歐美日等老牌光伏企業. 但與德國等製造強國不同, 日本光伏製造企業的頻繁破產, 是在日本製造業大衰退的大背景下發生, 因此, 想要東山再起勢必會難上加難.
