风靡世界的《旅行青蛙》背后, 有一个令人哭笑不得的真相. 据悉, 这款游戏是日本生育部门应对日本社会生育率过低, 为挖掘现有生育意向的年轻人, 而联合游戏公司共同开发的. 在日本国内, 如果连续玩该游戏超过一周, 会被默认生育意向8级以上, 后台将向游戏玩家发送一封长达3500字的长信, 鼓励用户亲自生个娃……
日本著名管理学家大前研一指出, 日本正在进入一种无欲望社会状态, 而低生育率则是这种状态的延续. 在大前研一的《低欲望社会》中, 描述了日本的现状——年轻人没有炒房的欲望, 没有炒股的欲望, 没有结婚的欲望, 没有购物的欲望, 宅男宅女越来越多, 一部手机框定生活的所有. '无论物价如何降低, 消费仍无法得到刺激, 经济没有明显增长, 银行信贷利率一再调低, 而30岁左右购房的人数依然逐年下降. '
不可否认, 人口红利对一国发展具有至关重要的作用. 日本社会的今天, 极可能成为中国社会的明天.
1月18日, 国家统计局公布数字显示, 中国2017年出生人口1723万, 同比2016年减少63万, 人口出生率同比下降0.52%. 据悉, 自2016全面二孩政策放开后, 2016年全国人口出生率同比回升了0.88%;但时隔一年, 这一势头急转直下, 再度 '收跌' .
据悉, 新中国首个人口高峰出现于1963-1964年, 出生人口接近3000万;60后的增加导致80后人数较多, 但到90后, 新增人口数量持续减少. 1991年出生的人口约为2500万;但到1995年, 出生人口仅为1100万, 期间减少了1000万新生人口. 伴随着人口出生率的下降, 是人口层次以及消费需求的改变.
以当下的北京为例, 截至2016年底, 北京本市户籍老年人口达到329万, 老龄化已超24%, 居全国第二. 针对城市老龄人口, 北京市正在试点 '三边四级' 养老服务体系建设, 力争实现老年人在周边, 身边和床边就近享受居家养老服务. 目前, 北京全市已建设街乡镇养老照料中心252个, 辐射开展居家养老服务项目1000多个. 与体系建设同期展开的还有适老化设施改造, 2017年北京住建部门牵头, 开工建设459部电梯, 通过 '组合拳' 方式解决老年人上下楼不便问题, 同时, 推进老年人家庭适老化改造, 方便老年人生活.
这种改变, 将持续传导至市场的各个方向. 2017年中国洗衣机行业年会上, 中怡康白电事业部总经理魏军认为, 人口出生率的下降将成为影响我国家电行业长期发展的最大不利因素. '1000万人口, 大约对应500万新家庭;而新增家庭数量的减少将进而导致房地产, 家电购买需求的降低, ' 魏军强调, '由此, 家电企业在制定长远规划时, 需要将未来面临的人口因素纳入考量范围, 适时, 有针对性地开发适合老龄群体, 单身群体需求的产品, 以满足多元人群的个性化需求. '
目前, 走在适老化家电开发前沿的以日本企业为主. 卫浴品牌TOTO针对老年人开发了 '福祉' 系列智能马桶盖, 该系列产品在智能马桶盖的基础上增加了升降式坐便扶手, 防止老年人站立不稳;其臀部清洁和暖风功能解决老年人擦洗不便的困难;有温度的保温座圈在秋冬季节也是暖洋洋的, 防止老年人感冒;因为其实用性非常高, 在日本普及程度较高.
上海林内营销部部长王延红介绍说, 针对老年人沐浴过程中容易发生意外, 林内开发了浴室专用暖房机, '日本厚生省数据显示, 在日本每年沐浴过程中的死亡人数是交通事故死亡人数的4倍. 沐浴过程中, 热水的刺激会导致体表温度骤然改变, 血液循环不畅可能导致胸闷, 昏厥, 对于老年人而言尤其值得注意. ' 而利用暖房机可以实现浴室提前升温, 帮用户 '预热' 体温, 防止体表温度骤变;暖房机还有换气功能, 可保持浴室气流畅通, 大大减少沐浴事故.
与人口层次改变相伴而生的, 还有小户家庭的增长, 如日益庞大的单身群体. 而适用于小户家庭的迷你产品也成为企业针对个性需求的开发方向. 2017年, 小天鹅向市场推出了壁挂式洗衣机产品. 小天鹅研究院智能技术研究院负责人熊明在介绍壁挂式产品研发历程时表示, 随着迁徙式人口增加, 单身潮降临以及年轻人婚后独立居住等现象出现, 小户家庭占比逐渐提升, 家庭规模不断缩小, 我国单位户数人口已经低于3.1. 小户家庭对于少件洗, 内衣洗和快速洗需求增加, 壁挂洗衣机应运而生. 而除了迷你洗衣机, 近年来, 小巧可移动的冰箱, 洗碗机也颇受市场青睐.
上海的出租车内, 城市生活频道流行着 '一人食' 的热播, 海尔洗碗机产品负责人苏杰说, '我们的小海贝, 就是主要针对1-3人的小户型家庭开发的洗碗机, 既便租房子, 也方便携带;此外, 它也算一款适合老年人使用的产品, 操作简单, 解放双手, 减轻他们的家务劳动. '
需求是产生供给, 推动市场可持续发展的原动力. 世界在改变, 需求在改变, 顺应需求, 迎接改变, 是企业在万变中所能做到的唯一 '不变' .