众所周知, 为突出智慧零售主业, 提高公司知名度, 美誉度, 苏宁云商更名苏宁易购. 据说, 企业更名不会无缘无故, 一般都会上演业务调整风暴, 而苏宁易购也像预测的那样, 拉开企业调整序幕.
近日, 苏宁易购在内部公布了组织架构和内部高层调整方案, 将其零售业务在十一个事业部的基础上建立了虚拟的事业部群四大核心业务模块, 分别为大家电, 大快消, 智能数码3C, 生活家居. 大家电事业群由原先的黑电, 冰洗, 空调等事业部组成, 大快消事业群由苏宁超市, 红孩子, 苏宁小店, 无人货架等构成, 智能数码3C事业群包含手机, 电脑, 数码产品以及零售云(渠道下沉版块)等, 生活家居事业群则涵盖了百货, 生活电器, 家居家装延伸至房产等业务.
而对事业群vp选择上则值得我们揣摩. 苏宁易购副总裁范志军掌管苏宁大家电事业群, 大快消事业群由卞农负责. 至此, 我们不得不谈论这两位实力干将了. 首谈范志军, 曾主管华北, 华东地区多年, 与国美电器, 大中华电器角逐市场第一, 拿下了赫赫战功. 多年来, 与京东干将闫小兵你来我往, 大战连连. 再论卞农, 曾主管苏宁易购与竞争对手的激战区—南京大区, 也是苏宁易购的总部所在地, 其管理能力可想而知.
然而, 半月之前, 苏宁易购的头号劲敌京东, 也对内部架构和高管进行调整, 将现有七事业部调整为三大事业群, 分别由王笑松, 闫小兵和胡胜利担任事业群总裁. 至此, 我们很难把京东和苏宁剥离开. 看来, 2018年将是苏宁和京东抢占, 稳固市场的关键性一年, 此时我们已经闻到浓浓的火药味. 另外, 苏宁易购将开启多核战略, 打造多核驱动的模式, 让我们共同见证苏宁的新智慧零售.
