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1.奇美西安偏光板廠動土,2020年第3季量產;
集微網消息, 奇美材大陸第二個生產基地落腳西安, 奇美材董事長何昭陽表示, 西安具有戰略及地理優勢, 配合大陸一帶一路政策, 未來就近供應中電鹹陽, 成都, 惠科重慶, 京東方武漢廠等客戶, 預計2020年第3季量產.
奇美材西安廠初期投資人民幣10億元, 佔地達220畝, 第一期規劃一條2.5米超幅寬及一條1.5米生線, 並於27日舉行動土典禮. 外界估計, 加計土地, 廠房及設備等投資, 奇美材西安新廠總投資額可能逾人民幣25億元.
奇美材在大陸布局第一個生產重鎮落腳崑山, 去年底, 奇美材獲全年偏光板龍頭日東電工技術授權, 在崑山導入全球首條2.5米幅寬生產線, 預計2019年第2季初投產, 第二個生產基地落腳西安, 就近供應附近10.5代面板需求.
奇美材表示, 隨著大陸電視市場成長快速, 尺寸走向大型化, 預期未來65寸, 75寸的需求相當大, 2.5米超幅寬生產技術, 搭配大尺寸面板裁切利用率, 將可提高單位產能利用率, 降低成本, 提高競爭力.
他分析, 目前大陸偏光板的產能多以小尺寸為主, 隨著面板廠8.6代, 10.5代新產能陸續開出, 未來大尺寸電視需求強勁, 若偏光板從日本引進, 可能還有關稅障礙, 不見得有利, 未來2.5米幅寬產線開出後, 崑山廠不排除為日東電工代工.
奇美材結合日東電工技術, 預計五年內投入三條超幅寬2.5米生產線, 搶攻中國大陸大尺寸電視商機, 搶佔兩成份額.
2.新型顯示技術: '憑空' 產生三維動態映像;
英國《自然》雜誌25日發表的一項工程學最新研究, 介紹了美國科學家開發的一項可以 '憑空' 產生三維動態映像的技術. 這種映像可以和相同物理空間內的實體共存, 且從任何角度都可以看到, 這是目前全息技術所無法實現的.
自由空間內的立體顯示, 或者在空間內創造發光映像點的顯示裝置, 一直都是科幻小說中的描繪. 對這種三維動態映像來說, 呈現的場景一般要通過對光的控制來實現, 但是目前的顯示技術存在一定局限, 如視角窄, 需要佩戴特殊的觀看裝置等等.
此次, 美國楊百翰大學電子全息研究組的科學家丹尼爾·斯馬雷及其同事, 設計了一種自由空間立體顯示平台, 其被命名為 '光阱顯示' (Optical Trap Display) . 通過這個顯示設備, 三維物體不但可以在真實空間中再現, 而且人們無需佩戴任何眼鏡, 就能從任何角度觀看.
研究團隊用一束雷射捕捉並移動粒子, 再控制雷射創造映像. 他們利用一個近乎不可見的光場捕獲並移動小粒子, 讓其穿過一個空間, 在粒子移動的過程中, 用紅色, 綠色和藍色雷射進行照射, 映射出物體表面, 使之成像. 當粒子移動速度足夠快時, 就會產生三維立體映像, 並且色域大, 精細度高. 速度再快一點, 成像的物體看起來就像在動一樣.
研究人員表示, 這種 '光阱顯示' 能夠產生目前全息技術, 光場技術無法獲得的映像和幾何結構, 其不僅是 '真' 三維顯示, 還擁有驚人的高解析度, 達到了1600DPI (每英寸點數) , 且成本並不十分高. 科技日報
3.樂視隕落 互聯網電視遇行業寒流
虛假宣傳, 大幅裁員, 現金流緊張
遇行業寒流 互聯網電視能否打翻身仗?
劉媛媛 石英婧
2013年5月7日, 賈躍亭身著黑T宣布正式推出樂視TV超級電視, 一把火燒熱了整個彩電行業, 倒逼傳統廠商紛紛開啟互聯網智能轉型之路. 然而一榮俱榮, 一損俱損, 隨著樂視的轟然倒塌, 互聯網電視集體蒙上陰影, 2017年銷量低迷.
根據2017年 (第十三屆) 中國平板電視行業大會公布的數據, 2017年互聯網電視品牌整體份額已下跌至10%. 而在2016年年中, 這一數字一度高達20%左右. 與此同時, 互聯網電視品牌負面消息不斷. 2017年年底, 看尚電視被曝步樂視後塵, 資金鏈斷裂; 2018年年初, 風行電視被指涉嫌虛假宣傳, 融資困難經營難以為繼; 而暴風, 微鯨等則一直在找尋盈利之道.
有觀點認為, 2018年, 互聯網電視的艱難處境仍將延續, 未來會有一大半的互聯網電視品牌將被淘汰, 行業洗牌即將開始.
對此, 微鯨科技CEO李懷宇在接受《中國經營報》記者採訪時坦承, 受樂視事件影響, 包括微鯨在內的整個互聯網電視行業都遭遇銷量下滑, 但隨著泡沫破裂, 行業已進入到一個良性競爭的階段. 公司隨即轉型, 目前收入, 毛利潤曲線呈現健康成長的狀態.
看尚電視運營方環球智達科技 (北京) 有限公司 (以下簡稱 '環球智達' ) 相關負責人也坦言, 公司遭遇資金問題, 正在進行架構及人員調整. 風行電視控股股東深圳市兆馳股份有限公司 (以下簡稱 '兆馳股份' , 002429.SZ) 方面則回應稱, 網傳融資困難, 難以經營的消息不屬實, 風行互聯網電視整體銷量逐月增長.
'大哥' 隕落
1月24日, 停牌9個多月的樂視網複牌. 截至當日收盤, 樂視網收報13.8元, 成交額3351.47萬元. 伴隨著跌停而來的是投資者對於樂視的種種質疑, 1月23日, 樂視網舉行了投資者說明會, 對公司經營情況, 終止重大資產重組事項, 公司債務事項等重大問題向投資者作了說明.
其中, 有關樂視電視目前的處境, 樂視網總經理劉淑青回答稱, 2017年受公司現金流極度緊張, 市場需求下滑等綜合因素影響, 樂視電視銷量出現波動. 但其並未透露具體銷售數據, 僅表示具體經營情況以公司2017年年報披露資訊為準.
根據奧維雲網數據, 2016年10月~2017年10月, 樂視電視出貨量明顯波動, 2017年4月出貨量近40萬台. 隨後幾個月出貨量均在10萬台以下, 2017年6月甚至暫停出貨.
另據中怡康數據顯示, 2017年1~7月, 互聯網電視品牌線上整體銷量同比下降6.9%, 其中樂視電視的線上銷量同比下降55.5%.
對比樂視電視推出之初, 上述數據著實令人唏噓. 作為樂視核心業務之一, 樂視電視曾開闢出 '硬體免費, 內容付費' 的盈利模式, 數度佔據線上銷量榜單首位, 極大拉升了樂視網的股價. 公開數據顯示, 2014~2016年, 樂視電視銷量分別為150萬台, 300萬台和600萬台. 樂視網2016年報顯示, 公司2016年營收為219.5億元, 同比增長68.64%, 主要原因即樂視電視銷售成績優異.
不過, 樂視方面強調, 儘管整體市場低迷, 樂視電視也並未被傳統電視企業甩開. 在整個中國智能電視市場, 樂視電視擁有累計超過千萬級別的高價值可運營用戶. 未來, 公司將結合分眾自製和生態開放戰略, 打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活, 努力讓樂視電視成為以家庭互聯網為平台的消費升級大潮的引領者.
針對具體銷售情況及發展計劃, 本報記者試圖聯繫樂視電視相關品牌負責人, 卻被告知 '敏感時期不便接受採訪' .
連鎖反應
'成也樂視, 敗也樂視' , 不能否認樂視對中國電視行業升級變革的推動作用, 但同時, 樂視的隕落也造成了投資者, 消費者對於互聯網電視品牌的不信任, 進而引發種種質疑.
2017年底, 看尚電視就被內部員工曝出存在 '強迫員工離職還不給工資' '對近億供應商欠款不聞不問' 等問題, 矛頭直指公司內部管理一片混亂.
隨即, 環球智達相關負責人向本報記者坦承, 受行業寒流的影響, 看尚電視未能倖免, 主要表現在資金上. 因此, 公司做了相應的人員調整, 但不存在強迫. 欠薪問題公司也在積極解決, 預計春節前後將會公布後續業務開展計劃.
除了看尚電視, 風行電視近期同樣飽受輿論困擾. 有媒體報道稱, 風行電視銷售兩年來, 只賣出100萬台, 距離其號稱3年銷售1200萬台的目標相差甚遠, 涉嫌虛假宣傳, 誤導投資人.
2015年9月和12月, 兆馳股份聯合多方股東, 合作方分別於北京和上海召開發布會, 稱要開創電視互聯網化的新紀元, 並推出風行互聯網電視. 彼時, 兆馳股份董事長顧偉公開宣稱, 風行互聯網電視要達到3年銷售1200萬台的戰略目標.
但根據報道內容, 有自稱是風行電視內部人士的人員爆料, '目前實際銷量頂多就100萬台. ' 並稱兆馳股份的戰略重心已從互聯網電視轉移, 最初四五百人的團隊如今只剩下一百多人.
對此, 兆馳股份方面在接受本報記者採訪時進行了否認, 稱TV+互聯網業務占公司主營業務收入約 60%, 公司始終在積極打造互聯網電視生態系統, 堅定不移地完成向互聯網電視業務聯合運營轉型的發展戰略. 風行互聯網電視既以獨立品牌進行銷售, 也為第三方品牌提供軟硬一體的整機方案供其銷售, 整體銷量逐月增長. 至於2017年度互聯網終端及服務的營收情況, 相關財務人員正在核算, 公司將在定期報告中予以披露.
同時, 兆馳股份強調, 公司作為風行線上控股股東, 全力支援其業務發展. 風行線上經營狀況一直在好轉, 不存在融資困難, 難以經營的情況. 不過, 對於記者所提到的3年1200萬台目標能否完成問題, 兆馳股份方面並未正面回應.
值得注意的是, 作為互聯網電視品牌代表的微鯨電視此前也被曝出貨量下滑等問題. 微鯨科技CEO李懷宇解釋稱, 互聯網電視進入下半場, 此前硬體補貼燒錢模式已經行不通. 因此, 微鯨在2016年雙十一後進行了策略調整, 堅守高品質, 好口碑以及理性的定價, 在銷售上呈現良性的趨勢. '坦誠講, 銷售量上2017年肯定受到模式調整的影響, 但因為率先轉型, 目前收入, 毛利各方面曲線非常健康. 股東方華人文化, 騰訊, 阿里巴巴對微鯨也依舊非常支援. '
李懷宇表示, 具體銷售數字等暫時不方便透露, 但公司將堅持軟體, 硬體, 內容+AI一體的策略, 在渠道上探索新零售模式, 圍繞大屏深耕用戶體驗.
能否複盤?
2017年, 互聯網電視遭遇前所未有的低穀, 2018年是否有可能否極泰來?
在產業經濟觀察家梁振鵬看來, 互聯網電視企業很難打贏翻身仗. '互聯網電視競爭的優勢主要在它的低價, 線上電商渠道, 最大的劣勢在於硬體. 互聯網電視品牌基本上都找代工廠生產, 很難控制產品的研發, 採購, 尤其是前兩年上遊液晶電視面板價格波動厲害的時候, 帶來巨大的成本壓力. 打價格戰虧損的就更厲害. 硬體盈利不了, 那靠軟體, 內容盈利很難彌補虧損的窟窿.
梁振鵬指出, 互聯網電視目前的發展模式非常艱難. 所謂僧多粥少, 當行業競爭愈加激烈, 利潤就愈加微薄.
不過, CIC灼識諮詢執行董事董筱磊向本報記者表明了不同觀點. 他認為中國消費者電視消費正在持續升級, 消費者對電視的畫質, 廠商的口碑以及電視的功能提出了更高的要求, 同時對電視價格的敏感性降低. 雖然2017年互聯網電視經曆了成立以來的第一場嚴重危機, 市場熱潮迅速減退. 樂視以及暴風TV的資金危機打擊了消費者對於互聯網電視的信任感, 同時傳統廠商也紛紛推出了自己的子品牌加入了這一輪的混戰, 直接導致了互聯網電視市場份額的下滑. 但長期來看, 互聯網電視片源選擇自由, 使用便利, 價格低廉的優點依然是其強有力的競爭力.
'對於擁有好口碑, 高性價比的互聯網電視品牌仍然得到了消費者的青睞, 如小米電視在2017年仍然保持著銷量上升的態勢, 微鯨電視在2017年4月的線上 '微鯨節' 的促銷活動中也有不俗表現. ' 董筱磊認為, 新技術, 高品質, 重體驗是未來電視行業的發展方向. 互聯網電視企業在互聯網領域往往有著豐富的經驗, 在用戶體驗的理解以及服務上相比傳統電視廠商有著先天的優勢. 面對傳統電視品牌的競爭, 互聯網電視企業應該進一步挖掘智能電視系統在用戶體驗層面上的升級, 例如智能節目推送, 精確語音交互控制等, 同時也需補足硬體供應鏈方面的短板, 從而實現服務以及硬體終端生產的優勢互補. 中國經營報