1月25日, 海爾家電在京全面發布了2017年轉型成果, 不僅集中展示了以 智慧家庭, 全球化品牌, 智能製造 等領域的差異化優勢, 還公布了2017年海爾集團實現了全球營業額2419億元, 同比增長20% ; 其中利稅總額突破300億元, 其中經營利潤同比增長41% .
在智慧家庭方面, 海爾將打造跨場景, 全流程的成套智慧生活體驗, 突破難互通, 不主動, 未成套的三大全球化難題.
海爾智慧家庭以開放的生態平台為基礎, 以物聯網為聯結, 以智慧客廳, 智慧廚房, 智慧浴室等5大空間的馨廚, 魔鏡等 '網器' 為交互控制中心, 將空氣, 用水, 美食等7大生態圈並聯起來, 將一站式智慧成套解決方案展示給世界.
對於互聯互通, 海爾U+智慧生活平台功不可沒, 其開放的介面協議, 可以讓不同品類, 不同服務的家電接入到平台中, 實現互聯互通. 目前海爾U+智慧生活平台線上用戶已經突破5000萬, 每天產生4372億次線上交互數, 以及超過80萬生態資源, 交易額超過50億. 如今, 海爾智慧家庭已經進入全國20餘個社區, 據悉2018年還將進入全國100個社區, 成為落地國家提出的 '美好生活' 的率先實踐者.
最重要的是, 針對現如今大部分家電被動智能的現狀, 海爾還將通過引入AI技術, 讓智慧生活 '擬人化' , 能夠主動記憶, 分析用戶使用習慣, 不斷優化迭代解決方案, 從而讓家電由被動適應用戶轉為主動服務用戶.
在全球化品牌方面, 海爾區別於中國品牌OEM走出去的方式, 選擇自主創牌之路, 以 '中國品牌' 為 '中國製造' 正名.
通過全球創牌的布局, 海爾已整合形成了海爾, 卡薩帝, 美國GE Appliances, 新西蘭 Fisher&Paykel, 日本 AQUA, 統帥在內的 '世界第一家電品牌集群' . 以6大家電品牌的矩陣優勢, '海爾系' 品牌已走進全球160多個國家和地區, 海外近100%為自主品牌.
當然, 這也為海爾帶來的極大的全球品牌影響力.
根據世界品牌實驗室公布的2017年《世界品牌500強》排行榜顯示, 家電企業中僅海爾一家入圍TOP50; 穀歌關鍵詞即時搜索數據也證實這一點, 在全球知名的8大家電品牌中, 海爾以穀歌檢索9140000次位居全球家電影響力第一, 超越嶲門子, 三星.
海爾產品之所有受到全球用戶的認可, 這與海爾研發的的全球布局息息相關. 據悉, 海爾已在全球布局了10大研發中心, 以及N個連接用戶的研發觸角, 形成 '10+N' 研發布局, 為智慧家庭全球落地提供了技術支撐及個性化定製基因, 諸多顛覆性產品也誕生於此, 比如海爾會洗澡的智能自清潔空調, 卡薩帝雙子云裳洗衣機等影響到世界的原創產品.
談及 '中國製造' , 其給全球用戶的印象往往是低價低質, 而 海爾COSMOPlat卻顛覆了人們的認知, 中國製造再也不是簡單依靠低廉的勞動力進行技術複製, 而是成為一項模式標準, 以工業互聯網第一平台的身份走在了全球先進位造的前列.
COSMOPlat自搭建伊始, 就始終強調用戶全流程參與, 零距離互聯互通, 打造開放共贏的新生態等三大特性, 形成了用戶, 企業, 資源三位一體, 開放共贏的有機全生態, 為全球製造開啟了大規模定製的先河.
據統計, COSMOPlat累計線上資源380+, 涉及500多個方向1000多個領域的30萬+家核心資源, 能夠迅速匯聚全球一流資源, 為智慧家庭的落地提供平台支撐.
全球品牌, 研發和智能製造資源的支撐和融合, 讓海爾智慧家庭的探索和落地水到渠成. 此外, 行 業首本智慧家庭藍皮書——《海爾智慧家庭藍皮書 (2017) 》也在會上發布, 其以智慧家庭為線索對海爾產業進行全流程記錄, 集中展示了2017年海爾家電的轉型成果, 讓行業和用戶得以看到人單合一模式下海爾全球化實力的全貌. 事實上, 《藍皮書》即是一部 '在今天, 看未來' 的企業宣言書, 其不僅展示著海爾物聯網轉型的實踐成果, 更是全球家電產業不斷升級, 發展的縮影.
