今年CES期間, 傳統科技行業巨頭松下, 攜規模約2500平方米展台進駐拉斯維加斯CES展會. 這次松下在展館裡面第一次沒有展出家電產品. 松下電器(中國)有限公司董事長兼中國·北東亞總代表橫尾定顯在接受人民網記者採訪時表示, 這是松下從意識上的一個改變, 未來松下將在中國大力發展B2B業務, 也永遠不會放棄家電事業.
B2B領域轉型 將重點發展車載事業
近年, 松下積極從B2C領域向B2B領域轉型, 而在B2B領域中, 松下將車載業務定位為成長戰略的支柱. 在2018年CES上, 面向2030年, 松下分別從 '居住空間' , '供應鏈' , '移動' 和 '環境(能源)' 四大領域暢想社會新圖景: 全自動駕駛汽車的普及帶來旅行時間和空間的巨大變化.
橫尾定顯也坦言, 未來在中國發展B2B事業也要將車載事業擺在首位. 據透露, 松下目前正在與北汽進行合作, 作為松下車載電池三大生產工廠之一, 在2017年大連也新開設了松下的車載電池工廠.
'在中國的車載事業的計劃來講, 我們未來的目標一個是求安全, 就是在自動駕駛這個領域提供元器件, 商品, 跟車企合作;另外一個就是舒適的車內空間;第三個就是能源方面, 就也就是說車載電池相關. '
橫尾定顯表示, '松下在中國有50多個製造公司, 如果再加上銷售公司的話, 一共有79個公司, 在中國每年都會進行經營者的培訓, 為即將成為總經理的這些候選人進行培訓, 在這些總經理候選人的未來事業計劃發表中, 經常可以聽到關於加強車載相關產品的的想法, 所以從此中也可以看到在B2B事業當中, 車載事業在中國事業中的分量之重. '
其實這已經不是橫尾定顯第一次表達在中國擴大車載事業的願望, 在2017年4月上海國際車展期間, 剛剛上任的他就曾表示, 松下中國車載業務的收入計劃將從2020年的140億元, 擴大到2022年的200億元.
橫尾定顯跟松下的車載事業有深厚的淵源. 他自1987年入職松下以來, 曆任堿性蓄電池事業部主席技師, 能源解決方案部部長, 與汽車能源研髮結下不解之緣, 並曾經先後擔任松下能源(無錫)有限公司總經理, 電化住宅設備機器社空調公司中國總裁.
據悉, 松下車載業務已覆蓋汽車新能源, 駕駛輔助系統, 車載資訊娛樂系統等領域, 可提供從元器件到綜合解決方案. 圍繞舒適, 節能, 安全三大領域, 松下致力讓消費者擁有更舒適, 更安全的駕駛體驗.
看好中國市場 松下會更加有活力
雖然上任中國總代表的時間只有短短的8個多月, 但橫尾定顯對中國市場有著自己的理解和認識. 他坦言, 從潛力, 發展速度以及市場的變化來看, 相比歐美和日本市場, 中國更勝一籌. 他給記者舉了一個有意思的例子, '現在的日本市場是50歲叔叔的年齡, 歐美大概是40歲, 而中國是一個20歲的青年, 是非常有活力的一個狀態. '
橫尾定顯表示, 中國這兩三年的發展速度非常的快, 人們的生活場景工作場景都有了很大的變化, 比如說用一台手機就可以解決所有的問題, '中國現在的IT化或者說IOT化程度極高, AI的設備也很多, 可以說中國在這些領域現在是全面引領世界的. ' 他指出, 這對於松下來說是一個巨大的機會, 而松下中國必須要去做的事情也越來越多.
松下入華已有40年, 在中國有79家公司. 松下要在中國找尋新的合作夥伴, 找尋新的事業, 開拓新的事業. 我們在中國要做全新的事業, 松下中國要真正地與中國的合作夥伴一起進行事業的開拓.
'松下也會更加有活力, 這個也是我未來要做的重要工作. ' 橫尾定顯如是說.
2016年年底, 松下加入了中國企業傢俱樂部, 這是該俱樂部中第三家外資企業. 在俱樂部內, 橫尾定顯結識了很多中國企業家, 其中包括阿里巴巴集團董事局主席馬雲, 小米創始人雷軍等. '加入中國企業傢俱樂部能加強我們與中國企業的聯繫. ' 未來, 松下也希望與中國本土的企業進行合作.
橫尾定顯表示, 他深切感受到中國市場的期待, 同時也看到了中國現在和未來要面對的一些課題, 例如環境汙染, 食品安全, 高齡化等. 對於這些課題, 松下將盡最大能力做出努力, 並積極推進與中國企業的合作.
不會放棄家電事業 做消費者身邊的松下
松下2016財年財報顯示, 松下全年銷售額約合4300億元人民幣, 其中中國市場銷售額約500億人民幣. 透露, 目前松下中國的業務中, B2C業務約佔比20%, B2B業務佔比80%.
雖然未來松下中國的源動力還是在B2B業務方面, B2B業務的佔比可能還會有所增加. 但橫尾定顯向記者表示, 松下在中國絕對不會放棄家電事業. 他指出, 松下在中國的品牌知名度非常的高, 也正因為是有了這樣的品牌知名度, 松下在中國的B2B事業的展開才能如此的順利, 這些對松下來講非常珍貴.
'現在松下的商品, 比如說吹風機等等這些小家電銷量非常好, 這些都是在日常生活中能夠用得到的身邊的東西, 也是松下能夠讓顧客喜歡的東西. 做這些產品的松下可以說是大家身邊的松下. 但是B2B領域松下的品牌很難露在表面上, 所以會產生跟顧客之間的距離, 我覺得我們在深化B2B事業的同時也要做大家身邊的松下, 能夠實現這一點的正是家電. 我們松下應該做的事情應該是有松下特色的品質好的產品, 為顧客提供價值. ' 橫尾定顯表示, 未來松下想做的家電不是說把家電產品的單品一個一個的賣出去, 而是想做商品群做住空間, 讓這些給顧客提供新的價值.
他表示, 松下擁有很多家電方面的技術, 未來會把家電的技術融入到其他相關領域中. 而松下現在有35個事業部裡面有很多的技術的基礎是相同的, 可以把這個事業裡面的基礎技術拿到其它的事業去做, 這也是擁有35個事業部的松下的強項.
2018年, 對於即將迎來百年慶典的松下來說, 跨越世紀並非終極目標, 而是下一個嶄新時代的開始.