今年CES期间, 传统科技行业巨头松下, 携规模约2500平方米展台进驻拉斯维加斯CES展会. 这次松下在展馆里面第一次没有展出家电产品. 松下电器(中国)有限公司董事长兼中国·北东亚总代表横尾定显在接受人民网记者采访时表示, 这是松下从意识上的一个改变, 未来松下将在中国大力发展B2B业务, 也永远不会放弃家电事业.
B2B领域转型 将重点发展车载事业
近年, 松下积极从B2C领域向B2B领域转型, 而在B2B领域中, 松下将车载业务定位为成长战略的支柱. 在2018年CES上, 面向2030年, 松下分别从 '居住空间' , '供应链' , '移动' 和 '环境(能源)' 四大领域畅想社会新图景: 全自动驾驶汽车的普及带来旅行时间和空间的巨大变化.
横尾定显也坦言, 未来在中国发展B2B事业也要将车载事业摆在首位. 据透露, 松下目前正在与北汽进行合作, 作为松下车载电池三大生产工厂之一, 在2017年大连也新开设了松下的车载电池工厂.
'在中国的车载事业的计划来讲, 我们未来的目标一个是求安全, 就是在自动驾驶这个领域提供元器件, 商品, 跟车企合作;另外一个就是舒适的车内空间;第三个就是能源方面, 就也就是说车载电池相关. '
横尾定显表示, '松下在中国有50多个制造公司, 如果再加上销售公司的话, 一共有79个公司, 在中国每年都会进行经营者的培训, 为即将成为总经理的这些候选人进行培训, 在这些总经理候选人的未来事业计划发表中, 经常可以听到关于加强车载相关产品的的想法, 所以从此中也可以看到在B2B事业当中, 车载事业在中国事业中的分量之重. '
其实这已经不是横尾定显第一次表达在中国扩大车载事业的愿望, 在2017年4月上海国际车展期间, 刚刚上任的他就曾表示, 松下中国车载业务的收入计划将从2020年的140亿元, 扩大到2022年的200亿元.
横尾定显跟松下的车载事业有深厚的渊源. 他自1987年入职松下以来, 历任碱性蓄电池事业部主席技师, 能源解决方案部部长, 与汽车能源研发结下不解之缘, 并曾经先后担任松下能源(无锡)有限公司总经理, 电化住宅设备机器社空调公司中国总裁.
据悉, 松下车载业务已覆盖汽车新能源, 驾驶辅助系统, 车载信息娱乐系统等领域, 可提供从元器件到综合解决方案. 围绕舒适, 节能, 安全三大领域, 松下致力让消费者拥有更舒适, 更安全的驾驶体验.
看好中国市场 松下会更加有活力
虽然上任中国总代表的时间只有短短的8个多月, 但横尾定显对中国市场有着自己的理解和认识. 他坦言, 从潜力, 发展速度以及市场的变化来看, 相比欧美和日本市场, 中国更胜一筹. 他给记者举了一个有意思的例子, '现在的日本市场是50岁叔叔的年龄, 欧美大概是40岁, 而中国是一个20岁的青年, 是非常有活力的一个状态. '
横尾定显表示, 中国这两三年的发展速度非常的快, 人们的生活场景工作场景都有了很大的变化, 比如说用一台手机就可以解决所有的问题, '中国现在的IT化或者说IOT化程度极高, AI的设备也很多, 可以说中国在这些领域现在是全面引领世界的. ' 他指出, 这对于松下来说是一个巨大的机会, 而松下中国必须要去做的事情也越来越多.
松下入华已有40年, 在中国有79家公司. 松下要在中国找寻新的合作伙伴, 找寻新的事业, 开拓新的事业. 我们在中国要做全新的事业, 松下中国要真正地与中国的合作伙伴一起进行事业的开拓.
'松下也会更加有活力, 这个也是我未来要做的重要工作. ' 横尾定显如是说.
2016年年底, 松下加入了中国企业家俱乐部, 这是该俱乐部中第三家外资企业. 在俱乐部内, 横尾定显结识了很多中国企业家, 其中包括阿里巴巴集团董事局主席马云, 小米创始人雷军等. '加入中国企业家俱乐部能加强我们与中国企业的联系. ' 未来, 松下也希望与中国本土的企业进行合作.
横尾定显表示, 他深切感受到中国市场的期待, 同时也看到了中国现在和未来要面对的一些课题, 例如环境污染, 食品安全, 高龄化等. 对于这些课题, 松下将尽最大能力做出努力, 并积极推进与中国企业的合作.
不会放弃家电事业 做消费者身边的松下
松下2016财年财报显示, 松下全年销售额约合4300亿元人民币, 其中中国市场销售额约500亿人民币. 透露, 目前松下中国的业务中, B2C业务约占比20%, B2B业务占比80%.
虽然未来松下中国的源动力还是在B2B业务方面, B2B业务的占比可能还会有所增加. 但横尾定显向记者表示, 松下在中国绝对不会放弃家电事业. 他指出, 松下在中国的品牌知名度非常的高, 也正因为是有了这样的品牌知名度, 松下在中国的B2B事业的展开才能如此的顺利, 这些对松下来讲非常珍贵.
'现在松下的商品, 比如说吹风机等等这些小家电销量非常好, 这些都是在日常生活中能够用得到的身边的东西, 也是松下能够让顾客喜欢的东西. 做这些产品的松下可以说是大家身边的松下. 但是B2B领域松下的品牌很难露在表面上, 所以会产生跟顾客之间的距离, 我觉得我们在深化B2B事业的同时也要做大家身边的松下, 能够实现这一点的正是家电. 我们松下应该做的事情应该是有松下特色的品质好的产品, 为顾客提供价值. ' 横尾定显表示, 未来松下想做的家电不是说把家电产品的单品一个一个的卖出去, 而是想做商品群做住空间, 让这些给顾客提供新的价值.
他表示, 松下拥有很多家电方面的技术, 未来会把家电的技术融入到其他相关领域中. 而松下现在有35个事业部里面有很多的技术的基础是相同的, 可以把这个事业里面的基础技术拿到其它的事业去做, 这也是拥有35个事业部的松下的强项.
2018年, 对于即将迎来百年庆典的松下来说, 跨越世纪并非终极目标, 而是下一个崭新时代的开始.