探尋中國彩電創新基因, 三個關鍵詞彰顯中國製造新範本

2017年彩電市場競爭十分激烈, 電視市場也遭遇到了前所未有的 '寒冰期' . 以概念吸引用戶, 以低價收割銷量的銷售模式已經把低端電視市場填滿. 隨著消費結構向中高端升級, 中高端市場也將成為彩電企業競爭的主戰場.

現在的彩電中高端市場, 不再被索尼, 三星等日韓企業所稱霸, 以海信為首的中國自主品牌的崛起, 也大大提高了中國彩電企業在全球市場的地位. 這其中, 海信電視對索尼電視的超越, 也成為了人們津津樂道的話題.

海信電視大屏化全球第一, 領航高端市場

隨著人們生活品質的提升, 消費者對電視產品的追求不再單單局限於性價比, 更多的是追求產品的品質, 設計以及大尺寸. 電視大屏化成為了未來電視發展的趨勢, 大屏幕也成為了高端電視市場產品的標配.

2017年, 根據國際市場調研機構IHS發布的數據顯示, 在大屏電視領域, 海信以平均尺寸為46.9英寸, 位居全球第1. 此外, 在4K超高清電視市場, 海信以7.9%的出貨量份額位居全球第3, 而索尼全球出貨份額為5.8%, 位居第6. 這也意味著, 海信在國際高端電視市場上, 後來居上, 成效顯著, 中國品牌的國際化之路, 又大進一步.

誰最先能 掌握 核心技術 , 誰才具備話語權

在以CRT為核心的年代, 索尼憑藉其獨有上遊資源和雄厚的核心技術, 稱霸了一個時代. 說起索尼當年的特玲瓏, 幾乎無人不知, 無人不曉. 但是到了平板電視轉型的年代, 索尼錯失新興顯示技術的主動權, 被海信和三星為代表的中韓品牌超越.

比如能夠提升畫質水平的一項關鍵技術背光分區技術, 簡單來說直下式液晶電視為了或許更好的背光控制, 通常會將背光區域分割為數十到數百個分區, 背光分區越多小範圍亮度控制就越精確. 索尼在2013年才開始推廣和應用, 而海信則早在2007年就開始了研發和推廣. 不久前海信面向全球推出的2018世界盃限量版電視——75吋海信U9超畫質電視, 更是首次將背光分區提升至1000 Zone. 高達1000個獨立背光分區和4096級精細調光技術, 真實呈現出普通電視難以表現的層次, 細節和景深感, 曾經看不見的細節在1000 Zone的視野下纖毫畢現.

AI在行業興起, 未來電視將是朝著人工智慧方向發展. 近日, 海信宣布全線電視產品將在2018年升級系統到VIDAA AI, 開始VIDAA智能系統向AI的升級轉變. 此次海信提升的主要是最基礎也是最重要的語音控制, 智能語音是是實現人機交互的前提, 它決定了人機交互的深度和廣度. 海信率先打響人工智慧第一槍, 無不在向我們昭示其雄厚的技術資源以及預見未來的眼光.

在彩電行業, 尤其是以整機顯示技術, 音響技術等系統創新為核心競爭力的企業, 如果誰的核心技術落後, 無異於將頭放在鍘刀下, 任人宰割.

現在, 雖然索尼將OLED技術作為其進軍高端市場的秘密武器, 且還推出了OLED的標誌性產品A1. 但是作為OLED電視最核心的部件屏體, 卻不能實現自給, 只能採購韓國LGD屏, 這也意味著把OLED電視的心臟, 寄存在別人手上. 同時在以雷射顯示為代表的下一代顯示技術上, 索尼也沒有進行精心布局. 反觀海信, 早已開始布局, 掌握ULED與雷射核心技術的海信, 很有可能成為下一代顯示技術的領軍人物. 據行業消息稱, 海信決定用高端ULED電視+雷射電視, 進軍高端市場. 海信索尼未來命運如何, 我們無從得知, 但是在科技日益更迭的今天, 誰最先能掌握核心技術, 誰才具備話語權.

出擊海外市場 , 提高品牌影響力

與國內彩電市場市場相比, 其實海外市場競爭更加激烈. 走出去, 是中國彩電企業提升品牌知名度, 同時提升全球市場份額的唯一途徑.

海信在走出去這條路上, 也是早已開始諸多布局. 近年來, 海信相繼在美國, 日本, 德國, 加拿大, 以色列等地建立了7大海外研發中心; 在南非, 墨西哥, 捷克均建立了海外生產基地; 同時於2015年7月31日出資2370萬美元收購夏普墨西哥公司的全部股權及資產, 同時獲得夏普電視美洲地區5年的品牌使用權和所有渠道資源, 進一步開拓了美洲市場; 更是收購了東芝電視業務, 享有東芝電視產品, 品牌, 運營服務等一攬子業務, 並擁有東芝電視全球40年品牌授權. 還通過贊助歐洲杯等體育賽事, 快速提升了在歐美消費者心目中的形象. 隨後海信集團總裁劉洪新宣布贊助2018FIFA世界盃及啟動 '璀璨計劃' 的全球品牌提升計劃, 更是讓海信品牌全球影響力大增, 且牢牢佔據了歐美高端市場上的一席之地.

而作為國際家電高端市場主角之一的索尼, 其影響力卻大大下降. 曾作為國際足聯6個頂級贊助商之一, 卻因自身重組和削減開支, 停止對世界盃的贊助. 此外, 索尼的新品推出頻率也是大大降低, 幾乎一年一次, 甚至有時候產品兩三年內都不升級.

由於經營不善, 索尼彩電業務全面衰退, 不僅退出了上遊液晶面板工廠, 還完全沒有了自己可以在掌握的產業鏈資源, 就連其主打的Z9D液晶電視, 還是A1 OLED電視, 也只剩下一個核心晶片, 自主權大大喪失.

最後:

縱觀彩電行業, 我們可以從海信與索尼兩者身上以小見大, 產品高端大屏化已經成為未來電視發展的趨勢, 彩電企業誰能更好的適應市場變化以及消費者的需求, 誰才可以笑到最後.

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