'越學越興奮. ' 霍尼韋爾特性材料和技術集團全球副總裁兼亞太區總經理餘鋒日前接受採訪時告訴記者, '我認認真真地學習了3遍中共十九大報告, 報告講的主要是中國的'明天'. 所以, 無論是尋找發展機遇, 還是開發中國市場, 對企業來說, 學習報告都是非常必要的. '
'只有深入解讀報告中蘊含的中國經濟發展的亮點和潛力, 才能真正理解中國未來的宏觀趨勢, 精準地尋找到商機. ' 餘鋒說, 作為一家高科技製造企業, 霍尼韋爾走出了一條 '東方服務於東方, 東方服務於世界' 的發展新路, 今後, 也將以 '中國式競爭者' 的姿態攜手一大批中國企業 '走出去' .
在中共十九大召開之後, 餘鋒第一時間組織30位亞太區高管學習報告. 由於不少公司高管習慣閱讀英文, 餘鋒就找來中英文版的報告給大家學習. '我們要求個人學習和分組討論結合起來. 在分組討論的時候, 每個人負責學習報告的一部分, 每個人都要把重點內容做摘要, 然後結合公司業務進行討論. ' 餘鋒說, 公司還計劃邀請本土和外籍專家給公司管理層解讀報告, 讓高管團隊能夠真正理解中國正在發生的變革, 從變革中尋找機會, 指導公司未來發展.
在採訪中, 記者注意到, 餘鋒的筆記本上密密麻麻寫滿了關於學習報告的心得體會. 經過深入細緻的學習, 餘鋒和他的團隊梳理出了 '智能製造' '創新' '一帶一路' '美麗中國' '健康中國' 等關鍵詞, 每一個關鍵詞都與霍尼韋爾的業務緊密相關.
'以智能製造為例, 報告指出, 加快發展先進位造業, 推動互聯網, 大數據, 人工智慧和實體經濟深度融合, 為建設數字中國提供有力支撐. ' 每提到一個關鍵詞, 餘鋒總是習慣地引用原文, '這與我們的業務緊密相關' . 餘鋒解釋說, 中國積極推進數字化變革, 聚焦消費, 技術和服務, 也是移動互聯, 物聯網等新興領域的先行者之一. '中國製造2025' 將為中國帶來新的增長空間, 實現從製造大國到製造強國的轉型. 強大的政府支援和扶植, 龐大的市場規模和需求, 以及優秀的本土人才對高端製造企業有著極大的吸引力. 同時, 作為全球領先的製造企業, 霍尼韋爾正從軟體, 數據和服務等方面迅速推進公司進入 '由硬到軟' 的數字化新時代, 而這與致力於將工業化和資訊化深度融合的 '中國製造2025' 戰略高度一致. 此外, 霍尼韋爾還在中國開發和提供創新的互聯產品, 互聯服務和互聯解決方案, 幫助中國應對各種挑戰.
'再比如美麗中國. 報告指出, 加快生態文明體制改革, 建設美麗中國. 構建市場導向的綠色技術創新體系, 壯大節能環保產業, 清潔生產產業, 清潔能源產業. ' 餘鋒告訴記者, 這又與霍尼韋爾的業務高度契合, 也給霍尼韋爾開展中國區業務帶來了商機. 2017年12月, 餘鋒帶隊前往江蘇環保廳, 了解地方需求, 尋求合作契機, 接下來他還將帶隊去廣東, 進一步尋求合作機會. 談及霍尼韋爾的環保創新技術, 餘鋒告訴記者: '美好生活離不開高能效, 低汙染的精細化工, 建設美麗中國的首要任務就是通過環保和節能進行生態保護. 公司50%以上的產品和技術都與環保, 能效相關. '
讀懂中國才能真正 '紮根'
李治國
早在1935年, 霍尼韋爾就在上海開設了第一個經銷機構;改革開放以後, 霍尼韋爾在中國的發展開始進入高速發展階段. 自2013年起, 中國成為霍尼韋爾美國市場以外第一大市場. 在霍尼韋爾看來, 之所以能夠取得這樣的成績, 就在於霍尼韋爾在努力 '紮根' 中國, 努力認識中國, 理解中國. 如今, 霍尼韋爾公司員工認真學習中共十九大報告, 正是因為深刻感受到, 讀懂了報告, 就是找到了讀懂未來中國發展的 '鑰匙' .
在認真學習中共十九大報告之後, 不少霍尼韋爾的員工感慨, 報告就是明確的行動綱領, 這讓企業明明白白地看到了中國未來要做什麼, 要怎麼做. 這能夠讓公司員工, 特別是外籍員工真正理解中國正在發生的變革, 並從這些變革中尋找機會, 指導未來發展.
個別外資企業之所以在中國 '水土不服' , 就在於他們沒能深入了解中國, 沒能擺脫固有思維的束縛. '要想在中國市場取得成功, 需要徹底改造自己, 思考我們應該以怎樣的姿態存在於中國. ' 霍尼韋爾全球高增長地區總裁沈達理曾這樣說.
面對未來, 中國敞開胸懷, 歡迎世界各地的企業家來到中國, 了解中國;我們也祝願越來越多外資企業, 能夠在中國正進行的偉大變革中找到市場, 找到機遇, 既為中國的發展助力, 也成為中國發展的受益者.