紫光集團近年橫掃全球半導體業聲名大噪, 去年底又在4天內接連入股聯想控股與中國最大晶圓代工廠中芯國際, 持股均超過5%, 帶動旗下香港掛牌的紫光控股股價狂飆, 讓紫光集團掌門人趙偉國再度成為兩岸科技業焦點. 儘管有業界人士表示, 看不懂紫光入股聯想的邏輯, 但也有人指出趙偉國預備複製三星的發展經驗, 實現 '從芯到雲' 的產業構想, 誠如他向媒體披露的2018年新年展望 '紫光以移動晶片和存儲晶片為突破口, 形成從芯到雲的產業鏈' . 無論如何, 趙偉國雖一改先前頻繁出手的作風, 放慢投資購併腳步, 但一出手仍是快, 狠, 准, 展現十足的狼性, 這匹來自新疆, 發達於新疆的狼, 正伺機襲擊全球科技市場上的肥羊. 2015年5月, 紫光集團與惠普達成合作, 旗下紫光股份以不低於23億美元的價格收購惠普旗下 '新華三' 51%股權. 新華三除提供IT解決方案外, 還發力雲計算, 大數據等業務方向. 紫光的主營業務自此從晶片拓展到雲. 趙偉國 '掌舵' 紫光集團後, 自2013年以來, 就以大規模的併購聞名. 據統計, 自2013年到目前, 紫光系共投資16家 (不包括後期暫停或終止的) , 斥資近千億元人民幣. 其中, 晶片廠至少就有11家, 並先後十多次投資上市公司. 回顧趙偉國發跡過程, 就和森林中來去的狼群一樣傳奇神秘. 趙偉國1967年出生在新疆一個山村, 他曾自述童年說: '我從小餵豬, 牧羊, 還吃不飽. ' 1985年, 趙偉國考入清華大學電子工程系, 與紫光所屬的清華大學結下不解之緣, 並先後獲得學士和碩士學位. 畢業後, 在IT業做了10年工程師, 參與創立同方國芯, 清華的經曆, 對後來趙偉國的發展助力很大. 趙偉國2004年之後發跡致富過程更是神奇. 據陸媒報導, 趙偉國2004年帶著100萬元人民幣 (460萬元台幣) 回到出生地新疆, 投入房地產市場, 2009年重返北京回歸清華體系時, 已是億萬富豪, 坐擁45億元人民幣 (207億元台幣) 身家, 積累財富的速度和他後來併購企業的速度一樣飛快. 趙偉國將投資房地產行業形容成 '印錢' , 曾公開將個人財富的積累歸結於房地產業的高速發展. 他曾說: '2003~2008年是中國經濟高速增長的幾年. 在房地產行業, 那幾年看起來不像我們在賺錢, 更像我們在印錢. ' 趙偉國回到新疆後, 曾在新疆燃氣 (集團) 有限公司擔任高管, 該公司成立於2004年, 由烏魯木齊國有資產經營有限公司和同方投資有限公司出資設立, 為國有控股企業. 2005年, 趙偉國和李義, 李祿媛共同成立了北京健坤投資集團有限公司 (簡稱 '健坤集團' ) , 該公司註冊資本1億元, 其中, 趙偉國持股70%; 李義和李祿媛分別持股15%. 關於趙偉國在新疆的致富過程, 公開報導少之又少, 當他2009年再次受到矚目時, 已成為即將掌控紫光集團的億萬富豪. 2009年, 紫光集團準備引入民營企業趙偉國的 '北京健坤投資集團有限公司' 作為新股東; 同年6月, 趙偉國被清華校方任命為紫光集團總裁. 媒體報導, 2009年, 趙偉國抓住了清華大學進行混合所有制試點的機會, 通過自己的健坤集團成功進入清華大學旗下的紫光集團. 紫光集團是清華大學成立最早的校辦企業之一, 2009年旗下有2家上市公司和20多家非上市公司. 在引入趙偉國之後, 紫光集團的股東變為清華控股持股51%, 趙偉國控股的健坤集團持股49%. 趙偉國成為紫光集團掌門人之後, 2013年開始在資本市場上 '掃貨' , 短短几年時間, 收購規模已經近千億元, 引發海內外的側目. 趙偉國2016年5月曾表示: '併購行為是紫光集團發展到一定曆史階段的一個正常現象, 沒什麼太特別, 我們是新來者, 所以有點引人注目, 慢慢大家會習慣的. ' 他曾以 '打灘頭戰' , '建橋頭堡' 等詞形容紫光在晶片業的競爭與收購, 他認為 '併購最接近戰爭形態' . 據報導, 趙偉國的辦公室中掛有一張條幅, 上書 '惶者生存' 4字. 這很容易讓人聯想到華為的創辦人任正非, 任正非經常對部屬疾呼 '唯惶者能生存' . 事實上, 趙偉國正是以任正非為榜樣, 經常拿紫光與華為相比. 去年底, 接受央視財經節目專訪時, 趙偉國回應外界對他 '玩資本' 的質疑時表示, 有爭議是正常的, '其實在紫光成長過程中所受到的質疑遠遠少於當年的華為, 阿里, 小米這些企業' . 趙偉國對華為研發能力的評價很高, '如果說中國只有一個優秀的研髮型公司, 那一定是華為, 紫光要學習華為的創新, 學習華為的勤奮' . 而趙偉國去年也宣示, 紫光今後的工作重點已經完全轉向自主研發. 紫光依靠收購找到了專利的彎道超車機會. 但併購不能解決一切技術問題. 在近兩年的採訪中, 趙偉國勾勒出了紫光的發展藍圖 '一二三' , 其中 '二' 指兩條路徑, 自主創新加國際合作 (併購) . 去年趙偉國就表示, ' (紫光) 工作重點已經完全轉向自主研發' . 但對紫光和趙偉國來說, 自主研發將是一場持久戰, 研發完成後到製造落地又將需要持續大量的資金支援. 趙偉國在2017年底給紫光定下的是2個5年計劃: '我想有5年的時間, 我們可以站穩腳跟, 再有5年, 應該有相當的成就, 所以要有板凳要坐十年冷的心理準備和戰略耐力. '
