紫光集团近年横扫全球半导体业声名大噪, 去年底又在4天内接连入股联想控股与中国最大晶圆代工厂中芯国际, 持股均超过5%, 带动旗下香港挂牌的紫光控股股价狂飙, 让紫光集团掌门人赵伟国再度成为两岸科技业焦点. 尽管有业界人士表示, 看不懂紫光入股联想的逻辑, 但也有人指出赵伟国预备复制三星的发展经验, 实现 '从芯到云' 的产业构想, 诚如他向媒体披露的2018年新年展望 '紫光以移动芯片和存储芯片为突破口, 形成从芯到云的产业链' . 无论如何, 赵伟国虽一改先前频繁出手的作风, 放慢投资购并脚步, 但一出手仍是快, 狠, 准, 展现十足的狼性, 这匹来自新疆, 发达于新疆的狼, 正伺机袭击全球科技市场上的肥羊. 2015年5月, 紫光集团与惠普达成合作, 旗下紫光股份以不低于23亿美元的价格收购惠普旗下 '新华三' 51%股权. 新华三除提供IT解决方案外, 还发力云计算, 大数据等业务方向. 紫光的主营业务自此从芯片拓展到云. 赵伟国 '掌舵' 紫光集团后, 自2013年以来, 就以大规模的并购闻名. 据统计, 自2013年到目前, 紫光系共投资16家 (不包括后期暂停或终止的) , 斥资近千亿元人民币. 其中, 晶片厂至少就有11家, 并先后十多次投资上市公司. 回顾赵伟国发迹过程, 就和森林中来去的狼群一样传奇神秘. 赵伟国1967年出生在新疆一个山村, 他曾自述童年说: '我从小喂猪, 牧羊, 还吃不饱. ' 1985年, 赵伟国考入清华大学电子工程系, 与紫光所属的清华大学结下不解之缘, 并先后获得学士和硕士学位. 毕业后, 在IT业做了10年工程师, 参与创立同方国芯, 清华的经历, 对后来赵伟国的发展助力很大. 赵伟国2004年之后发迹致富过程更是神奇. 据陆媒报导, 赵伟国2004年带着100万元人民币 (460万元台币) 回到出生地新疆, 投入房地产市场, 2009年重返北京回归清华体系时, 已是亿万富豪, 坐拥45亿元人民币 (207亿元台币) 身家, 积累财富的速度和他后来并购企业的速度一样飞快. 赵伟国将投资房地产行业形容成 '印钱' , 曾公开将个人财富的积累归结于房地产业的高速发展. 他曾说: '2003~2008年是中国经济高速增长的几年. 在房地产行业, 那几年看起来不像我们在赚钱, 更像我们在印钱. ' 赵伟国回到新疆后, 曾在新疆燃气 (集团) 有限公司担任高管, 该公司成立于2004年, 由乌鲁木齐国有资产经营有限公司和同方投资有限公司出资设立, 为国有控股企业. 2005年, 赵伟国和李义, 李禄媛共同成立了北京健坤投资集团有限公司 (简称 '健坤集团' ) , 该公司注册资本1亿元, 其中, 赵伟国持股70%; 李义和李禄媛分别持股15%. 关于赵伟国在新疆的致富过程, 公开报导少之又少, 当他2009年再次受到瞩目时, 已成为即将掌控紫光集团的亿万富豪. 2009年, 紫光集团准备引入民营企业赵伟国的 '北京健坤投资集团有限公司' 作为新股东; 同年6月, 赵伟国被清华校方任命为紫光集团总裁. 媒体报导, 2009年, 赵伟国抓住了清华大学进行混合所有制试点的机会, 通过自己的健坤集团成功进入清华大学旗下的紫光集团. 紫光集团是清华大学成立最早的校办企业之一, 2009年旗下有2家上市公司和20多家非上市公司. 在引入赵伟国之后, 紫光集团的股东变为清华控股持股51%, 赵伟国控股的健坤集团持股49%. 赵伟国成为紫光集团掌门人之后, 2013年开始在资本市场上 '扫货' , 短短几年时间, 收购规模已经近千亿元, 引发海内外的侧目. 赵伟国2016年5月曾表示: '并购行为是紫光集团发展到一定历史阶段的一个正常现象, 没什么太特别, 我们是新来者, 所以有点引人注目, 慢慢大家会习惯的. ' 他曾以 '打滩头战' , '建桥头堡' 等词形容紫光在晶片业的竞争与收购, 他认为 '并购最接近战争形态' . 据报导, 赵伟国的办公室中挂有一张条幅, 上书 '惶者生存' 4字. 这很容易让人联想到华为的创办人任正非, 任正非经常对部属疾呼 '唯惶者能生存' . 事实上, 赵伟国正是以任正非为榜样, 经常拿紫光与华为相比. 去年底, 接受央视财经节目专访时, 赵伟国回应外界对他 '玩资本' 的质疑时表示, 有争议是正常的, '其实在紫光成长过程中所受到的质疑远远少于当年的华为, 阿里, 小米这些企业' . 赵伟国对华为研发能力的评价很高, '如果说中国只有一个优秀的研发型公司, 那一定是华为, 紫光要学习华为的创新, 学习华为的勤奋' . 而赵伟国去年也宣示, 紫光今后的工作重点已经完全转向自主研发. 紫光依靠收购找到了专利的弯道超车机会. 但并购不能解决一切技术问题. 在近两年的采访中, 赵伟国勾勒出了紫光的发展蓝图 '一二三' , 其中 '二' 指两条路径, 自主创新加国际合作 (并购) . 去年赵伟国就表示, ' (紫光) 工作重点已经完全转向自主研发' . 但对紫光和赵伟国来说, 自主研发将是一场持久战, 研发完成后到制造落地又将需要持续大量的资金支持. 赵伟国在2017年底给紫光定下的是2个5年计划: '我想有5年的时间, 我们可以站稳脚跟, 再有5年, 应该有相当的成就, 所以要有板凳要坐十年冷的心理准备和战略耐力. '
