近兩年是手機行業集中爆發的時間, 但在全面屏到來之前, 國內智能手機市場卻開始了收緊變化, 全球市場研究機構GFK捷孚凱在17年11月的報告指出, 中國手機市場資源快速集中, 由原來的 '倒三角' 演變為 'T' 型格局. 在這個格局下, 頭部品牌繼續擴張, 中低價品牌遭遇洗牌, 生存空間被大幅壓縮, 規模受限, 開始與市場出現斷層, 壓力激增.
然而, 國內手機巨頭OPPO在2017年第一季度和第二季度保持增速第一, 第三季度穩居國內份額第一, 在逆勢下取得了增長. 其核心在於OPPO用對了一套 '精品策略' . 近年來, OPPO在產品的研發與迭代中, 始終專註於拍照, 閃充, 外觀, 遊戲等年輕人最關心的核心領域, 集中研發, 生產, 渠道等資源, 以每年2-3款的節奏專註打造精品. 從OPPO R7系列至R11系列, 產品性能與用戶體驗的持續提升帶來優秀口碑, 並連續登頂熱銷機型排行榜, 成為名副其實的爆品系列.
在OPPO最新的行業動向中, 其位於上海開設了第一家OPPO超級旗艦店, 以OPPO對行業, 市場, 用戶的理解, 在品牌升級, 精細化運營, 新零售, 海外布局上推進新舉措. 超級旗艦店的開業就是OPPO品牌升級的開始, OPPO認為, 在未來的零售終端在品牌與用戶的溝通中, 仍將扮演著不可替代的角色. 服務形式會隨著市場需求不斷變化, 但 '體驗至上' 已經成為一條準則, 這也是未來 '零售' 最關鍵的一點.
說到體驗, OPPO最離不開的還有廣大的年輕用戶, OPPO的產品一直是年輕, 時尚的品牌形象, 用戶群也以20多歲的年輕人為主, 所以, OPPO同時也是一家年輕的公司. 據了解, OPPO公司員工中85後的比例超過了70% , 90後超過了四分之一, 公司許多重大決策都是由年輕人做出的. 他們在OPPO實現個人價值同時也驅動了企業創新動能, 同樣的, 這也是一種發展策略.
隨著拍照, 全面屏等核心功能的迭代普及, 2018年的智能手機市場將會更加嚴峻, 在此, 我們可以看到OPPO已經坐擁全球超2億用戶, 全球銷量排名第四等佳績, 堅持打造爆款手機, 自身出色產品迭代升級和爆款能力也是對手機企業產品研發能力的巨大考驗, 但正是因為克服了這些問題, 才讓OPPO最終躋身智能手機行業的領先企業, 並贏得越來越多年輕用戶的認可與喜愛.
