近两年是手机行业集中爆发的时间, 但在全面屏到来之前, 国内智能手机市场却开始了收紧变化, 全球市场研究机构GFK捷孚凯在17年11月的报告指出, 中国手机市场资源快速集中, 由原来的 '倒三角' 演变为 'T' 型格局. 在这个格局下, 头部品牌继续扩张, 中低价品牌遭遇洗牌, 生存空间被大幅压缩, 规模受限, 开始与市场出现断层, 压力激增.
然而, 国内手机巨头OPPO在2017年第一季度和第二季度保持增速第一, 第三季度稳居国内份额第一, 在逆势下取得了增长. 其核心在于OPPO用对了一套 '精品策略' . 近年来, OPPO在产品的研发与迭代中, 始终专注于拍照, 闪充, 外观, 游戏等年轻人最关心的核心领域, 集中研发, 生产, 渠道等资源, 以每年2-3款的节奏专注打造精品. 从OPPO R7系列至R11系列, 产品性能与用户体验的持续提升带来优秀口碑, 并连续登顶热销机型排行榜, 成为名副其实的爆品系列.
在OPPO最新的行业动向中, 其位于上海开设了第一家OPPO超级旗舰店, 以OPPO对行业, 市场, 用户的理解, 在品牌升级, 精细化运营, 新零售, 海外布局上推进新举措. 超级旗舰店的开业就是OPPO品牌升级的开始, OPPO认为, 在未来的零售终端在品牌与用户的沟通中, 仍将扮演着不可替代的角色. 服务形式会随着市场需求不断变化, 但 '体验至上' 已经成为一条准则, 这也是未来 '零售' 最关键的一点.
说到体验, OPPO最离不开的还有广大的年轻用户, OPPO的产品一直是年轻, 时尚的品牌形象, 用户群也以20多岁的年轻人为主, 所以, OPPO同时也是一家年轻的公司. 据了解, OPPO公司员工中85后的比例超过了70% , 90后超过了四分之一, 公司许多重大决策都是由年轻人做出的. 他们在OPPO实现个人价值同时也驱动了企业创新动能, 同样的, 这也是一种发展策略.
随着拍照, 全面屏等核心功能的迭代普及, 2018年的智能手机市场将会更加严峻, 在此, 我们可以看到OPPO已经坐拥全球超2亿用户, 全球销量排名第四等佳绩, 坚持打造爆款手机, 自身出色产品迭代升级和爆款能力也是对手机企业产品研发能力的巨大考验, 但正是因为克服了这些问题, 才让OPPO最终跻身智能手机行业的领先企业, 并赢得越来越多年轻用户的认可与喜爱.
