永樂發揮強供應鏈優勢, 聯合廠商打造1.12家電盛典

隨著新春佳節的來臨, 家電市場已然火爆起來, 申城消費者對於家電的需求旺盛. 日前, 滬上知名家電零售連鎖巨頭永樂生活電器宣布, 於1月12日至14日, 與創維, 海信, 西門子, 海爾, 美的, 長虹, 老闆, A.O.史密斯, 容聲, 萊克, 博世, 能率, 三菱電機, 華為, 榮耀, ViVO, OPPO十七大全球知名家電品牌聯合打造 '英雄聯盟' 家電大促活動.

據了解, 本次活動將推出 '大牌賀新年, 滿千返百' , '指定型號加送聯華OK卡' 等驚喜讓利活動, 極為吸引眼球. 同時, 針對不同群體的消費需求, 在活動期間, 永樂分別推出17大品牌彩電, 廚衛, 空調, 洗衣機, 冰箱, 手機, 生活小家電等品牌特惠機型搶購活動, 讓魔都的消費者共用 '英雄聯盟' 低價盛宴!

新場景, 強連結

全零售生態霸氣來襲

此次 '英雄聯盟' 活動, 永樂敢於如此霸氣, 主要得益於永樂確立了從全渠道到全零售生態的正確戰略, 在此基礎上, 永樂通過營造新場景, 顛覆消費者門店體驗, 從而使商品交易場景轉變為商品應用場景, 使原來的低頻消費嫁接為高頻消費, 以新的消費場景來吸引更多的消費者進店. 同時, 永樂也對門店進行了場景體驗改造, 並以家為核心, 融入娛樂休閑, 生活美食, 家裝設計, 互聯網電視, 智能物聯, 電子商務六大場景理念劃分體驗區, 並在全市門店率先推出移動支付, 在門店顯眼位置增加 '比價區' , 通過場景營銷, 體驗經濟來精耕細作, 為消費者打造差異化的家電購買方式.

永樂總經理孫徐海表示, 此次與17大品牌家電廠商聯手推出 '英雄聯盟' 活動就是為了給消費者提供更多的優惠, 更多的選擇, 但僅僅低價高品質還不夠. 經過不斷改造舊門店, 提升新門店配置, 為申城的消費者打造一個更具體驗價值, 更具休閑娛樂價值的家電賣場, 希望通過永樂自身的努力, 可以提升整個家電市場的購物環境, 在傳統零售業為消費結構轉型升級提供借鑒價值.

與時俱進

'新消費模式'

據永樂孫總分析: 如今消費市場中消費心理, 消費行為已經發生巨大改變, 商品價格並不是唯一因素, 他們更注重生活品質, 消費趨於理性, 在選購商品時, 更看重品牌, 品質和服務, 包含但不限於體驗, 物流, 配送, 售後這些常規因素, 甚至賣場環境, 服務人員態度, 也常常成為決定性因素.

孫徐海總經理表示, 作為銷售平台的零售終端更應精準洞察消費者需求!此次永樂聯手17大品牌開展 '英雄聯盟' 大促, 為消費者精選諸多當前市場暢銷主流家電, 高端對開門冰箱, 嵌入式一體化廚電, 環保節能空調等, 能夠全面滿足消費者綠色, 時尚, 品質的各方面需求, 並且承諾正品行貨, 全網比價, 堅持 '精準配送' 的行業高標準, 希望通過自身的變革去抓住消費者需求的變化, 滿足消費者新消費環境下的全新需求.

消費者在永樂全市門店不僅可以選購家電, 更可以洗衣服學廚藝練烘焙, 可以體驗高端智能生活, 也可以在這裡結交更多興趣相投的新朋友. 這些商品應用場景, 正是線下門店的獨特優勢, 是電商平台所不具備的獨一無二的優勢, 進而實現由原來的低頻消費向高頻消費的嫁接, 為門店強力引流, 讓消費者願意走進實體店並且在店內付出更多的時間, 實現線下門店不可比擬的優勢.

17大品牌

钜惠來襲

永樂始終秉承 '商道惟信' 的理念, 致力於為消費者提供高性價比, 高品質家電. 此次的英雄聯盟活動, 永樂以消費需求為導向, 強勢整合17大品牌廠商資源, 通過供應鏈優化合作, 採購模式創新進一步降低供應鏈成本, 也進一步死守 '用戶痛點' , 在價格和品質上為消費者做 '責任背書' .

據悉, 永樂以大數據為核心對消費者需求以及過往三個月的產品暢銷度進行精準分析, 甄選出來的17大品類暢銷精品涵蓋彩電, 廚衛, 空調, 洗衣機, 冰箱, 生活小家電, 手機等. 並且, 17大品牌英雄聯盟活動不玩虛的, 採取價格直降的方式, 確保消費者買到真正物美價廉的家電.

本次活動中, 永樂還推出 '大牌賀新年滿千返百' , '品牌聯盟套購有禮' , '指定商品送OK卡' 等驚喜讓利活動. 1月12-14日, 在永樂全市任意門店, 套購 '英雄聯盟' 品牌活動商品, 滿1000元送100積分, 滿2000元送200積分, 以此類推. 購指定 '英雄聯盟' 商品送聯華OK卡.

業內人士分析認為, 永樂發揮強供應鏈優勢, 通過與17大家電品牌聯盟的方式, 直接降低了產品成本, 最終為消費市場提供了性價比優的商品, 勢必能在申城家電市場掀起一股低價搶購風潮. 並且此次的英雄聯盟活動不僅有利於永樂擴大家電市場份額, 也為實體家電的零售經營帶來新思路, 有助於家電市場的未來發展.

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