年关将至, 又到了家电 '江湖' 纷亮成绩单之时. 2017年的彩电行业, 可谓深陷寒冬. 据中怡康最新发布的彩电零售分析第53周报告, 整体市场本年累计零售额, 零售量同比呈负增长的尴尬窘况. 那些年领跑的 '大哥大' 们均难逃梦魇, 如海信全年累计零售额, 零售量同比增速分别为-6.1%, -19.8%. 在国内整体市场历经跌宕起伏之际, 一些电视厂商却获得了相当亮眼的表现, 其中就包括富士康赋能后的新夏普, 以夏普式的实力突围, 引领彩电行业的消费升级和制造升级.
(中怡康彩电零售分析2017年第53周报告)
中怡康最新发布的彩电电商零售分析第53周报告显示, 在整体市场增速放缓, 线上零售额, 零售量年累同比增幅分别仅20%, 4.8%之际, 夏普增速最为迅猛, 线上零售额, 零售量同比增速分别达到171.8%, 234.5%, 全网市场品牌额份额占到12.1%. 在电视行业整体表现低迷的情况下一路高歌猛进, 夏普凭借有竞争力的产品, 高贵不贵的市场策略, 领跑一众传统家电品牌.
(中怡康彩电电商零售分析2017年第53周报告)
再造乾坤: 富士康夏普的有机结合
2017年被定调为 '行业最艰难的一年' , 以全新面貌回归的夏普缘何 '逆势' 而为? 显然, 夏普选择了一条截然不同的道路——搭乘 '中国制造' 的便车.
作为全球制造业巨擘, 富士康始终代表着中国制造的高端水平, 拥有强大的制造能力和全球领先的供应链管理能力, 同时在供应链的垂直整合, 管理效率的提升, 深层次的产品开发技术等方面具有很大优势. 在 '中国制造' 的一臂之力下, '高贵不贵' 成为夏普的新定位.
一个是全球最出色的制造商, 一个是全球领先的技术主导型科技企业, 富士康与夏普的有机结合, 从电视生产的不同维度全方位降低电视生产成本, 提高产能效率, 这也让夏普电视变得更为亲民, 从 '高处不胜寒' 真正走入了寻常百姓家. 同时, 夏普也将自己的 '匠人精神' 融入了产品生产之中, 秉承一以贯之的优秀品质, 以更有竞争力的优势参与激烈的市场竞争, 让更多消费者的理想生活触手可及.
老树新花: 夏普做更懂消费者的品牌
过去的夏普, '高冷' 成为了消费者对其挥之不去的刻板印象. 而如今, 高贵不贵, 以更亲民的价格和营销方式入市, 焕然一新的夏普致力于做更懂消费者的品牌.
富士康凭借几十年对中国消费者市场的深度理解, 帮助夏普重新打开中国这个庞大的市场, 多维度, 多渠道, 创新性地推广夏普品牌, 拉高亲民度. 纵观618, 818, 双11, 双12各大促销节点, 夏普均接连斩获佳绩, 这从侧面证实了夏普一系列的本土化, 市场化, 年轻化转变, 更对中国消费者的 '胃口' .
夏普所说的年轻化, 不仅体现在产品设计融入更多时尚元素, 也体现在品牌气质的开放包容上. 除了高端中产阶级, 夏普希望拥抱那些年轻消费者, 拓宽产品线结构, 满足多元的消费需求. 而无论是夏普赞助《歌手》《奔跑吧》《七十二层奇楼》《漂亮的房子》, 将品牌价值和形象融入娱乐营销形成传播效应;还是采取直播这一年轻消费群体喜爱的营销方式, 都帮助夏普完成了品牌的重新塑造. 这无疑说明夏普除了技术优势, 同样有极强的营销能力. 而互联网化之于夏普, 主要体现在于产品设计的端口优化, 优化后能让夏普电视在应用上更开放, 更具个性.
'高贵不贵' 以及 '三化' 全新市场策略的落地, 让夏普电视作为家庭 '场景连接器' , 真正走入了千万中国家庭, 使得夏普电视在中国市场的表现一路上扬.
而在中国制造巨头富士康的赋能下,夏普从原来为消费者提供家电消费产品,开始走向以8K+5G+AIoT为纽带,联结智能家庭, 智慧办公, 智能工厂, 智慧城市的理想生活提供商. 期待2018, 夏普将继续以SHARP式速度 '跑' 出佳绩, 助力消费者全方位打造智慧生活理想家.
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