剛剛過去的2017年12月, 格蘭仕在中國市場以單月120萬微波爐出貨量, 實現了2017完美收官. 作為一個單一產品, 在微波爐單月120萬出貨量的背後, 折射出消費升級, 用戶需求變化, 也是格蘭仕5年轉型升級的成績和回報.
'小' 家電背後的 '大' 變化
微波爐對於中國消費者來講並不陌生, 而一提到微波爐, 消費者幾乎第一時間就會脫口而出格蘭仕. 是的, 格蘭仕就是微波爐的代名詞.
自1992年進入微波爐產業, 格蘭仕通過孜孜不倦的工作, 讓微波爐從1993年的1萬台到2001年的1000萬台, 真正讓微波爐走進千家萬戶, 推動了微波爐的產品普及.
但從微波爐代名詞, 到 '中國製造' 名片, 格蘭仕用了5年進行轉型升級. 從2012年到2017年, 格蘭仕投入超過30億元進行智造升級, 全產業鏈大範圍推進自動化工廠建設, 從歐洲引進了年產能100萬台的洗碗機自動化生產線;投資近億元啟動國際一流的滾筒和箱體智造生產線;啟動全球第一條微波爐整體自動化裝配生產線;啟動全球首條全自動電蒸爐腔體生產線. 格蘭仕通過全產業鏈精品化升級, 全面淘汰低價值, 低能效產業和產品, 以全球一流標準, 為消費者帶來更高品質, 更多附加值的產品和服務.
從 '中國製造' 升級到 '中國智造' 的過程中, 格蘭仕執著又 '笨重' . 從螺絲釘到壓縮機, 磁控管都堅持自主生產, 自我配套. 這種塑料和鋼材入廠的形式, 讓產品品研發, 精品製造更為靈活可控, 也保證了消費者購入的每一台格蘭仕家電都是精品.
在這個過程中, 堅定的信念和強大的行動力是根本, 能夠堅持下來, 得益于格蘭仕集團總裁梁昭賢的堅持, '堅定發展信念, 決心, 意志, 這是民營企業成長的動力, 也是製造業重新出發最重要的財富和資本. 特別是實業企業, 要靠99%的汗水和1%的智慧拼搏實幹出來. '
著力面向全球打造綜合領先的白色家電品牌, 從生產型品牌向消費型品牌轉型升級.
從製造家電到家人的陪伴
人民日益增長的美好生活, 已經不滿足於使用家電, 而是賦予家電產品更多的人性化意義, 比如家人的陪伴.
正如梁昭賢在2018新年寄語中提到的: '2017, 我們都記住了, 滿足人民日益增長的美好生活需要, 已經成為國家的當前主要目標, 也是指引個人和企業發展的未來方向. '
圍繞消費升級和用戶需求變化的大趨勢, 格蘭仕推出了一系列精品家電, 滿足不同人群的美好生活的需求. 格蘭仕微蒸烤一體機, 突破性把微波爐, 電蒸爐, 電烤箱三位一體, 被業界認為是引領消費升級, 高端廚房革命的代表作.
將 '蒸' 做到極致的格蘭仕P90純蒸爐以100%的純蒸汽烹飪, 烹飪溫度要比油炸低, 不破壞食物纖維, 營養得到更好的保留, 將國人 '蒸' 美味的技藝發揚光大.
能烤魚, 炸雞翅為代表的家常菜, 也能勝任一次性16個蛋撻的烘焙, 還能發酵1000ml的優酪乳R60系列蒸烤箱, 非常適合單身公寓, 開放式廚房或者小戶型家庭.
微蒸烤一體機, 純蒸爐, 蒸烤爐等格蘭仕精品家電, 不僅大大節省了廚房空間, 更能讓人民享受到無明火, 無油煙的健康烹飪和品質生活.
事實上, 家人的陪伴不只是用一台家電, 更多的需要增進家人之間的情感交流. 在推出一系列無明火精品家電的同時, 格蘭仕還提倡人們回家吃飯, 回歸家庭生活. 回家做飯不再是煙火繚繞, 大火大油, 而是無明火更美味. 另外, 用微波爐, 電蒸爐, 烤箱等無明火無油煙的烹飪電器解決做飯問題, 同時開始洗碗機創造出更加美好的飯後食光.
在每年舉行的西紅柿粉絲活動中, 全民曬西紅柿炒雞蛋, DIY月餅等活動不僅激發了廣大年輕人做飯的興趣, 更能讓消費者分享更加低碳健康的生活方式, 真正認同格蘭仕的產品和品牌.
業內人士指出, 格蘭仕提出的 '做家電更做家人' 的創新發展理念, 不僅適應當前消費升級的需要, 更是通過科技創新將廚房電器賦予更多含義, 讓家電不斷成長為最懂用戶生活喜好, 健康需求的 '家人' .
經過5年的轉型升級, 對於消費者來說, 格蘭仕精品家電是 '家人' , 放眼全球, 格蘭仕是 '中國智造' 的新名片, 格蘭仕始終以消費者為本, 用格局和行動詮釋 '讓好家電成長為好家人' . 格蘭仕集團總裁梁昭賢曾表示, 無論是智能製造體系的建設, 智能家電新品的研製, 還是G+智慧家居生態圈的構建, 核心是全面響應消費升級, 做好用戶體驗, 超越用戶需求, 讓家電成為現代家庭中不可替代的伴侶和家人, '讓好家電成長為好家人, 未來還有很長的路要走' .
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