2018年互聯網電視行業前瞻 | 第二屏幕或成爭奪焦點

剛剛過去的2017年, 國內電視行業略顯萎靡. 上半年受面板價格上漲影響, 各電視品牌紛紛上調售價, 價格的上升首先影響銷售. 2017年上半年國內電視銷量僅為2181萬台, 同比2016年降7.3% (奧維雲網) . 下半年市場雖有所好轉, 卻沒能挽回整體的萎靡. 預計全年總銷量在4800萬台左右, 遠不抵2016年創造的5000萬銷售數據.

2017年電視行業的焦點在樂視. 過去4年爆炸式增長的樂視在2017年意外跌倒, 市場份額立馬被瓜分. 樂視的高潮雖曇花一現, 對國內電視行業的改變卻是永久的: 消費者購買電視對內容的考量超過電視本身; 電視品牌頻繁宣傳開機率, 開機時長等用戶運營數據; 互聯網電視廣告收入實現指數級增長, 很快將超過傳統電視廣告.

技術壁壘模糊, 內容壁壘高築

回顧2017年不難發現, 各電視品牌之間的技術壁壘越來越模糊, 而內容壁壘始終高築. 2018年技術壁壘模糊, 內容壁壘高築的趨勢將延續. 2018年各電視品牌會一窩蜂湧向OLED, QLED, 8K以及雷射電視, 產品趨向同質化. 在內容上各電視品牌均嚴守護城河, 無論是互聯網品牌, 還是傳統品牌, 亦或是傳統品牌旗下的互聯網品牌都無法跨越.

各互聯網電視品牌為充實內容, 除播控平台外還會與騰訊, 愛奇藝, 優酷等合作, 從沒聽說有兩個電視品牌聯合, 在內容上互通有無的. 這種做法恰恰與用戶的需求天然矛盾, 用戶只會購買一個電視, 對內容的要求卻是多多益善, 越全越好.

政策限限限, 著作權漲漲漲

既然與用戶需求矛盾, 各電視品牌不想解決嗎? 顯然不是. 光電總局在網路電視和數字電視之間划了條紅線, 兩者內容不能統一; 國內最大的三個內容輸出方愛奇藝, 騰訊, 優酷分屬三個陣營, 聯手的可能性幾乎沒有; PPTV, 芒果TV等各有各的小確幸.

這幾年著作權價格漲漲漲, 各內容平台紛紛去搞自製劇. 《精絕古城》, 《無證之罪》, 《春風十裡不如你》等現象級自製劇大火, 嘗到甜頭的內容平台更有理由以鄰為壑, 平台間內容分化越撕越大版. 據稱, 範冰冰主演的《贏天下》製作成本5億元人民幣, 衛視首輪播映權採購費就高達2.33億.

消費者不斷尋找第二屏幕

現階段, 國內電視更新周期普遍在5-7年左右, 而互聯網電視期的迭代周期半年到一年, 熱門影視劇, 綜藝話題周期更是以周為單位. 莊子有雲: 以有涯追無涯, 殆已!

還用樂視舉例: 樂視前幾年蒙眼狂奔積累了1000多萬用戶, 而網上鋪太蓋地的負面消息, 用戶對樂視品牌信任逐步消失. 樂視網也無力大手筆採購著作權, 樂視體育熱門著作權幾近賣完. 樂視電視一直標榜的內容優勢消失, 且與第一梯隊的騰訊, 愛奇藝, 優酷差距進一步加大.

樂視的1000多萬存量用戶會員到期後該怎麼選擇? 續費, 顯然不太可能. 換電視更不可能, 樂視電視的性能及質量在業內有口皆碑. 那麼, 這些用戶尋求第二屏幕就成為再自然不過的選擇.

數據顯示, 國內市場電視主力消費用戶集中在24-36歲, 大多數剛結婚或剛有娃. 這一群體是便隨這中國互聯網長大的, 追求新技術, 新產品, 新風尚, 豈會被撕裂的內容平台限制?

過去幾年互聯網電視市場潮起潮落, 至少有一半已不複存在, 這些存量用戶也在尋找第二屏幕. 還有數量龐大的傳統電視用戶, 以及對內容嚴重不滿的互聯網電視用戶, 都有第二屏幕的需求.

尋找第二屏幕的正確方式

在尋找第二屏幕的路上, 用戶不斷嘗試電視盒子, 第三方APP, 投屏APP等多種方式. 最近, 愛奇藝電視果在眾多電視盒子裡脫穎而出, 在京東商城評論量僅次於小米和榮耀盒子位列第三. 華為, 小米的品牌統治力十分強大, 電視果進入前列應該有其獨到之處.

觀察發現, 愛奇藝電視果是一個智能投屏硬體, 可以聚合愛奇藝, 優酷, 騰訊, 甚至B站, 百度網盤的內容, 也能投屏玩遊戲, 瀏覽圖片等. 可以說, 電視果解決了普通電視盒子從一個壁壘跳入另一個壁壘的難題, 也解決了投屏APP因協議不同不適配的問題.

京東大數據顯示: 購買愛奇藝電視果的人中60%為智能電視用戶, 剩下40%為傳統電視用戶. 這個數據非常令人意外, 業內普遍認為盒子可以讓傳統電視煥發新生, 而電視果的主流消費者是為智能電視尋找第二屏幕.

據愛奇藝相關人士介紹, 電視果進可當電視盒子, 退可做智能電視投屏配件. 召之即來, 幾乎覆蓋所有內容平台, 還能投檔案, 遊戲等; 揮之即去, 機身小巧無需單獨供電, 僅佔用電視一個USB和HDMI介面, 掛在電視後面根本不佔地.

結語:

進入2018年, 消費者對第二屏幕的需求有增無減, 無疑讓互聯網電視品牌心有戚戚. 當然解決也很簡單, 取決於各品牌的危機意識和合作精神, 形成統一的內容矩陣, 也有利於規模數據收集能力的迅速形成, 從而推進AI戰略發展. 然而, 曆史上很多次電視企業之間的聯合都 '不了了之' , 未來要聯合需要非凡的智慧和魄力, 目前幾乎不可能.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports