漲價風潮影響, 競爭白熱化 2017, 家電企業 '步步驚心'
家電, 是個既古老又年輕的行業. 說它古老, 是因為在互聯網日新月異的今天, 它所展現出來的形象, 並沒有太大變化;說它年輕, 是因為家電出現的時間並不長, 在它貌似沒有太多變化的形象之中, 又飽含著科技的因子, 並不斷革新. 2017年, 中國的家電市場熱鬧非凡. 既有受到原材料漲價影響, 家電產品集體看漲的時刻, 也有互聯網電視從高光之中跌落, 遭遇 '腰斬' 的現狀. 在這一系列波光詭譎的變化中, 家電企業的日子也是步步驚心.
家電企業的 '漲價' 陰雲籠罩全年
在2017年全年, '漲價' 的聲音始終伴隨著家電市場.
從去年年初開始, 鋼, 銅, 鋁等原材料的價格上漲, 導致與之關聯度非常高的家電行業也隨之漲價. 以電視為例, 目前, 在電視機的整個成本構成中, 屏體佔了70%. 作為電視廠商的上遊核心供應商, 屏體面板廠商受原材料價格上漲的影響最大, 並將這種壓力傳導至電視廠商身上.
從目前各種分析來看, 不少人都將此輪上漲歸因到了原材料價格的上漲, 但其並非家電行業此輪漲價的唯一原因. 在業內人士看來, 物流成本的上漲也是非常重要的原因之一. 特別是此前交通運輸部, 公安部等制定的《超限運輸車輛行駛公路管理規定》的實施, 其要求, 國內執行12年的貨車超載超限標準噸位全線降低, 並對貨車的外廓尺寸, 軸荷及質量限值進行了明確界定. 《規定》的實施, 直接導致的後果就是, 整個物流行業開始提高收費標準.
另外, 在環保風暴中, 政府關停環保不達標企業決心強烈, 手段強硬, 家電零配件的供應出現緊張. 不過, 此輪漲價風潮, 雖然波及的範圍特別廣, 但具體到不少家電行業上, 漲價的壓力並沒有迅速地傳導到消費者身上.
遭遇 '腰斬' 互聯網電視從高處跌落
進入2017年以來, 彩電市場的競爭十分激烈, 互聯網電視企業正在走下神壇, 傳統彩電廠商如老兵一樣憑自身硬實力繼續發力. 高舉智能電視大旗, 樂視, 風行等互聯網品牌紛紛湧入, 最高峰時, 市場上新增的彩電品牌多達20個, 如今, 除了少數互聯網電視企業仍在堅持之外, 諸如愛奇藝, 優酷等巨頭正悄悄退出戰場.
從市場表現看, 這種以概念吸引用戶, 以低價收割銷量的模式, 已經遇到 '天花板' . 大量新互聯網品牌以各種名義進入已經缺乏有效增長的智能電視市場, 提前透支了未來幾年的銷量;消費結構向中高端升級, 中國用戶需要的不再是低價產品, 而是優質的產品;電視產品銷售缺乏房地產行業的有效拉動等.
互聯網電視市場萎縮原因很複雜. 從供應鏈上來說, 互聯網電視一旦遇到如今年上遊材料大幅漲價, 就會遇到超出其市場承受能力的壓力. 而過度依靠資本先天基因, 讓互聯網電視品牌的產品製造能力很弱, 同時這也給互聯網電視產品帶來內容同質化嚴重的問題.
延伸
2017年家電行業大事件
專利爭奪陷入白熱化
2017年6月, 格力電器起訴美的空調侵犯其新型專利權並索賠5000萬元後, 美的向格力連續提出訴訟, 累計索賠超5000萬元. 這對 '冤家' 圍繞專利的互訴案件高達12起, 累計索賠金額達數億元. 同日, 格力電器起訴奧克斯三十多款空調產品侵犯其 '上下接水盤, 底殼一體化' 的專利, 向其索賠1.1億元.
空調製冷劑替代加速進行
今年3月11日, 我國房間空調器及家用熱泵熱水器行業第二階段HCFC(注: 氟利昂製冷劑的一種)淘汰管理計劃正式啟動.
按照計劃要求, 我國房間空調器及家用熱泵熱水器行業第二階段將在第一階段基礎上加速淘汰HCFC, 擬到2018年在基線水平上削減20%, 到2020年削減45%, 這比原定的2020年削減35%的目標大為提前.
海信電器收購日本東芝
12月初, 海信集團旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會社在東京聯合宣布: 東芝映像解決方案公司(簡稱TVS)股權的95%正式轉讓海信, 轉讓完成後, 海信電器將享有東芝電視產品, 品牌, 運營服務等一攬子業務, 並擁有東芝電視全球40年品牌授權. 收購後, 海信將整合雙方研發, 供應鏈和全球渠道資源, 快速提升市場規模, 加快國際化進程.