提到共用經濟, 我們通常會想到市面上已經存在的共用經濟項目, 有知識共用項目-在行APP, 有技能共用項目-豬八戒網, 共用汽車出行項目-滴滴出行, 單車共用出現項目-摩拜單車等. 除此之外, 還有剛推出時間不久的共用充電寶和共用雨傘等項目. 但鮮有人會想到共用企業這種全新的共用經濟形態, 近期就出現了這麼一家要共用企業和品牌的公司出現.
12月31日, 作為農業版塊13連冠的紅太陽集團召開了一場兩千人規模的發布會. 發布會上, 紅太陽集團董事長楊壽海宣布以世界村集團開放共用整個企業, 平台和品牌, 致力於提升中小企業的綜合競爭力, 提高產品研發和生產加工水準, 提升服務終端消費者的能力.
共用企業將佔據共用經濟的制高點
2018年1月1日起, 世界村集團將從品牌, 平台, 資本, 技術和產業等多個維度開放和共用. 有別於傳統共用經濟項目中參與者只是參與共用過程但並不共用結果的方式, 在世界村集團提供的共用企業模式中, 中小企業不僅可以充分參與共用過程, 其參與的程度將直接影響其參與共用結果的程度——簡單說, 企業參與的程度越深, 最終獲得的收益越高.
根據世界村集團的規劃, 從產品研發, 生產, 加工, 到辦公場地, 資金, 技術支援, 而後是營銷, 培訓, 品牌, 平台以及物流支援, 最後到銷售和服務, 企業經營活動中涉及到的完整商業流程都能獲得鼎力且完善的支撐, 剩下要做的僅僅只有執行和不斷提升服務水準.
這種共用企業的方式, 從根本上保證了參與企業的生存質量, 降低了經營風險, 相當程度上減輕了企業本身的壓力和負擔, 是與傳統共用經濟模式完全不同的新模式. 另外, 世界村集團的共用企業, 還設置有獨特的分潤計劃, 讓參與到共用的企業不僅獲得穩步增長的保障, 還能同步收穫豐厚利潤, 甚至還可以按照共用計劃參與的程度和份額共用最終的整體利潤和資本估值.
在傳統共用經濟模式基礎上結合全新的分享方式以及分潤模式, 世界村集團共用企業的經濟模式有望佔據共用經濟的制高點, 如果有更多的優質企業能開展類似項目, 那中小企業的成長空間將得到大幅度提升.
世界村集團為何能成為第一個共用企業的公司?
世界村集團依託母公司紅太陽集團設立, 紅太陽本身已是中國500強上市公司, 是環保農業版塊13連冠得主, 目前已在全國28個省市以及全球108個國家和地區擁有合作渠道和資源, 在健康食品產業擁有絕對話語權. 在中華大地上, 紅太陽集團自有產業佔地已達8平方公裡, 很多辦公場地利用率不高, 完全可以開放給中小企業做辦公場地. 世界村集團是中國農業部優農中心《名特優新》目錄產品指定推廣平台, 同時與多個省市政府簽訂全省優質農產品輸出和銷售協議, 是最適合推廣地理標誌性產品的平台. 這又可以為合作企業提供豐富多樣, 真正原產地以及採購自全球的優質功能性產品, 是真正質優價美的最佳供貨方.
世界村集團目前涵蓋有大數據, 大健康, 大農業, 大汽車, 大科教, 大材料六大業務版塊, 具有自己的高標準藥品級生產線, 能提供高精尖產品研發的博士後研究站, 華東最大的單體機房(總裝機量可達3.2萬台), 遍布全球108個國家和地區以及國內28個省市地區的原產地渠道資源, 遍布全國幾十個城市的辦公產地, 高達百億規模的產業基金, 立體覆蓋全國338個城市的智慧零售以及智能物流體系以及頂尖的營銷策劃研究院, 基本覆蓋了所有企業經營涉及到方方面面, 天然具備共用企業的各項優勢, 在當下共用經濟熱潮中, 應該算是佔據了絕對的制高點.
共用企業潮興起後將帶領新一輪風口
一旦世界村集團這種共用企業的新經濟模式得到資本和市場認可, 將吸引更多企業效仿, 社會資源將得到最大程度的釋放, 其價值也將得到無限放大.
當共用企業, 共用平台和共用品牌成為共用經濟中強勁的浪潮後, 新一輪的經濟風口就將形成, 讓我們拭目以待!
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