夏普最新財報顯示, 2017財年前三個財季均實現盈利, 並有望四年來首次實現財年全面盈利. 當幾乎所有彩電企業2017年業績承壓的時候, 夏普業績卻逆勢而上, 顯示與中國高端製造業企業合作效果顯著.
在剛剛過去的 '雙十二' 購物節, 夏普電視在中國全渠道總銷售額突破7.4億元. 超過30%的天貓 '黑電' 消費者選擇了夏普品牌. 其中, 夏普大屏60英寸4K電視更是備受消費者青睞.
夏普生產經營的改善源於與富士康的合作. 2016年8月12日, 為重整瓶頸中的夏普, 富士康母公司鴻海向夏普出資3888億日元(約合38億美元)獲得其66%股權, 成功注資夏普品牌. 通過富士康的融合賦能, 高效管理, 夏普當年第四季度財報便由虧轉盈.
作為全球第一大代工廠商, 富士康是蘋果, 三星等手機廠商的代工廠. 富士康在採購和生產上的規模優勢為夏普業績提供了支撐. 2016年年底, 富士康投資610億元在廣州建廠, 建成10.5代線的8K生態產業基地, 如今, 富士康全球產線都成為夏普生產的資源, 這能很大程度上優化了夏普的生產成本.
由於富士康持續投入對新技術的研發, 加速技術研發商品化, 市場化, 夏普從原來依賴液晶電視的單一增長, 逐步轉變為以8K技術, AIoT和雲服務為紐帶, 聯結智能家庭, 智慧辦公, 智能工廠, 智慧城市的生態系統的多元增長.
市場專家表示, 與富士康合作, 有利於夏普以更親民的價格和營銷方式, 不斷提升市場佔有率. 富士康憑藉對中國消費者市場的深度理解, 幫助夏普重新開啟中國這個龐大的市場.
合作也顯示出雙贏效應, 代表中國製造高端水平的富士康與夏普 '聯姻' , 通過資源整合和優勢互補, 賦予 '老字型大小' 企業以新的活力, 這是中國製造影響並改造世界知名品牌的一次成功案例. 富士康董事長郭台銘認為, 中國製造要想實現轉型, 必須從幕後走到台前. '如鴻海這樣的著名代工集團, 通過收購或其他有效方法, 獲得產業鏈上遊的品牌資產是產業升級至關重要的一步. '