夏普最新财报显示, 2017财年前三个财季均实现盈利, 并有望四年来首次实现财年全面盈利. 当几乎所有彩电企业2017年业绩承压的时候, 夏普业绩却逆势而上, 显示与中国高端制造业企业合作效果显著.
在刚刚过去的 '双十二' 购物节, 夏普电视在中国全渠道总销售额突破7.4亿元. 超过30%的天猫 '黑电' 消费者选择了夏普品牌. 其中, 夏普大屏60英寸4K电视更是备受消费者青睐.
夏普生产经营的改善源于与富士康的合作. 2016年8月12日, 为重整瓶颈中的夏普, 富士康母公司鸿海向夏普出资3888亿日元(约合38亿美元)获得其66%股权, 成功注资夏普品牌. 通过富士康的融合赋能, 高效管理, 夏普当年第四季度财报便由亏转盈.
作为全球第一大代工厂商, 富士康是苹果, 三星等手机厂商的代工厂. 富士康在采购和生产上的规模优势为夏普业绩提供了支撑. 2016年年底, 富士康投资610亿元在广州建厂, 建成10.5代线的8K生态产业基地, 如今, 富士康全球产线都成为夏普生产的资源, 这能很大程度上优化了夏普的生产成本.
由于富士康持续投入对新技术的研发, 加速技术研发商品化, 市场化, 夏普从原来依赖液晶电视的单一增长, 逐步转变为以8K技术, AIoT和云服务为纽带, 联结智能家庭, 智慧办公, 智能工厂, 智慧城市的生态系统的多元增长.
市场专家表示, 与富士康合作, 有利于夏普以更亲民的价格和营销方式, 不断提升市场占有率. 富士康凭借对中国消费者市场的深度理解, 帮助夏普重新打开中国这个庞大的市场.
合作也显示出双赢效应, 代表中国制造高端水平的富士康与夏普 '联姻' , 通过资源整合和优势互补, 赋予 '老字号' 企业以新的活力, 这是中国制造影响并改造世界知名品牌的一次成功案例. 富士康董事长郭台铭认为, 中国制造要想实现转型, 必须从幕后走到台前. '如鸿海这样的著名代工集团, 通过收购或其他有效方法, 获得产业链上游的品牌资产是产业升级至关重要的一步. '