一九九零年, 伊斯卡剛來到中國時, 中國製造業還在普遍採用焊接刀具, 工廠對操作人員普遍有著能磨刀能理解刀具基礎知識的要求, 那時 '製造大國' 看起來是一個並不太近的目標;二十七年後, 中國的十九大召開, 中國製造業的目標早已不再是做 '製造大國' , 甚至連 '製造強國' 也並不能完全表述當前的目標. 我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段. 中國製造正大踏步地從中國創造走向中國智造. 隨著中國國力日益強盛, 對中國的製造企業而言大環境正向好發展.
伊斯卡中國CEO 李玉圃先生
與此同時, 席捲全球的工業4.0裹挾著互聯網, 雲計算, 大數據, 物聯網等與現代製造業結合, 打造著智能工廠, 智能生產, 智能物流;新一代資訊技術對傳統製造業的改造和催化帶來了全球製造業格局的大變革, 大調整. 總有一些公司走在時代的前列, 點亮時代的發展方向. 伊斯卡不僅在全球致力於推進工業4.0的發展, 還在深刻理解工業4.0的基礎上致力於將總部工廠打造為工業4.0的樣板工廠.
伊斯卡工廠向來以自動化水平高而著稱, 自動化水平高, 不僅節省人力及資源, 還隱喻著卓越的日常運營水平;基於大數據管理支援, 能更合理地分配產能, 實現流程的精準控制且具可追溯性;眼界超前的組織規劃系統與生產及庫存管理系統相結合, 最大化節省成本並高效運營;計算機系統整合控制, 確保庫存容量不斷擴充的同時, 仍然可以實現庫存配比的精準計算, 及時準確處理髮貨需求;通過生產工藝規劃, 類比模擬實現對高生產率及成本控制的最大程度優化;全面優化遍布全球的倉庫庫存管理, 更快更靠譜, 以確保提升用戶滿意度;跨媒體多平台, 易於查詢到即時更新的資訊翔實的產品目錄, 規格參數, 昭示著全面數字時代已然到來;利用3D列印開發前沿的, 高精度的產品原型, 高效力控制產品研發過程;生產及包裝工序採用了小型智能生產設備;包裝工序精密自動化以保持包裝產品的品質.
伊斯卡在工業4.0, 踐行, 見遠. 能抵達今天的發展高度離不開2005年這一關鍵時間節點. 自2005年被沃倫·巴菲特先生麾下的伯克希爾·哈撒韋集團收購後, 沒有資本困擾的伊斯卡從此可以心無旁騖, 專致於開闢探尋刀具發展的可能性, 縱馳於東南西北四維上下, 觸碰到任何一個原點即可迸發出全新的想象, 從此開始大規模地為切削刀具的發展源源不斷地輸送裡程碑式的新理念, 新創意, 金屬切削從此步入快車道.
2007年, 伊斯卡第一次以主題系列的形式將 '3P系列' 推向市場, 開始在世界各地以舉辦大型發布會的形式發布車刀, 切槽刀, 銑刀, 孔加工刀具, 刀柄系統等系列產品. 當2012年伊斯卡再一次發布 'IQ主題系列' 時, 伊斯卡已形成了每隔5-6年即舉辦一次全新主題系列發布的風格. 實際上, 在每一個全新主題系列發布的時間點之間, 伊斯卡也不斷髮布早前主題系列的新產品, 但這並不妨礙伊斯卡的研發部門研製全新主題系列. 全新主題系列從另一個原點出發, 靈感從原點噴薄而發, 待到2018年發布新主題系列時, 新系列已然從小水滴滋長聚落滿溢出水壩, 新品即將趁著更高的勢能磅礴傾瀉而出. 每一個主題系列聚生成長為相對獨立的體系, 互相有所關聯卻出發於相互獨立的思維原點. 客觀而言, 現有主題系列力主針對近五年市場主流應用而開發, 並滿足用戶主要的加工訴求;而新主題系列更具未來感, 基於對製造業發展方向的理解和預測來引領未來五年刀具發展方向. 正如2012年 'IQ主題系列' 發布時給金屬切削帶來的全新衝擊及未來感.
切削加工環節是工業4.0中頗為重要的一環, 自動化, 無人工廠, 無燈工廠的發展對刀具的加工穩定性提出了更高的要求. 而刀具的加工效率往往制約著工廠生產線的整體效率. 一直以來, 刀具供應商們不遺餘力地想盡辦法提高刀具加工效率. 儘管伊斯卡研製出的切削刀具往往看上去腦洞大開, 天馬行空, 但研發的指導思想卻從未變更過. 那就是切實地幫助用戶提速加工效率, 降低加工成本, 提升加工穩定性, 提高加工品質. 事實上, 從工業1.0到工業4.0, 伊斯卡一直不遺餘力地想用戶所想, 用實打實的行動力不斷推出令業界震撼的全新產品及系列. 正所謂: 智慧海寬思無涯, 創意無邊撒人間;化現利刃相萬千, 憑此助攻信手成.