2017年, 電視產業經曆 '慘痛' 的一年, 合資品牌 '死守' 高端防線, 傳統品牌 '無所作為' , 互聯網品牌近乎於 '集體陣亡' . 解讀回顧2017年電視產業, 展望即將到來的2018年.
2017電視產業概述
2016年, 中國彩電市場總銷量突破5000萬台, 打破中國彩電單一年份總銷量的曆史紀錄, 形勢一片大好, 各種調研機構 '順勢' 預測2017年電視市場將會繼續增長, 一些檢測機構甚至給出5600萬台的切確數據, 一時間可以說 '整個行業倍感振奮' , 於是, 信心滿滿的電視廠商們加足馬力瘋狂生產備戰2017年.
2017年是中國高端電視市場表現最好的一年
事與願違的是, 2017年第一季度中國彩電市場同比下跌11%, 直接導致海信, TCL, 創維三大國產電視品牌庫存爆倉, 其它電視品牌的業績表現同樣淒慘. 雪上加霜的是, 2017上半年上遊液晶面板的價格一路高歌猛進, 巨大的成本壓力面前, 各大電視品牌不得不放緩生產的節奏, 舉步維艱的清理庫存.
合資品牌方面, 放棄了以量取勝的策略, 憑藉技術優勢專註於高端市場. 三星, 索尼, LG電子均有非常強大的電視產品, 這些產品綜合實力依舊是行業最高水平. 夏普依靠 '蠻不講理' 的價格衝到了中國前五的位置, 飛利浦則在年末宣布OLED戰略計劃. 即將到來的2018年, 合資品牌依舊會主打高端市場.
很多人沒意識到: 樂視是互聯網電視的 '主心骨'
互聯網品牌方面, 樂視的 '倒塌' 對於整個互聯網電視是一個 '巨大的壞事' , 猶如失去了主心骨, 勢頭難以為繼. 儘管2017年小米電視市場表現出色, 但依靠的是超低端的產品和超低端的價格, 屬於自娛自樂, 完全起不到帶頭作用. 小米電視低端策略的成功, 也許會把整個互聯網行業帶向深淵, 拱手將話語權徹底退還給傳統電視廠商.
接下來, 我們要先說的就是互聯網電視品牌……
互聯網電視品牌——2018年面臨 '生死存亡' 巨大考驗
4年以前, 傳統電視面臨電視開機率越來越低而一籌莫展時, 敏銳的互聯網公司找到了進入這個行業的契機, 以樂視, 小米為首的互聯網電視品牌, 重新喚起年輕人對於電視產品的熱情, 電視產品的開機率立即有了複蘇的表現. 毫不誇張的說, 互聯網電視品牌的出現為傳統電視品牌的發展指明了道路.
互聯網電視品牌更懂新時代用戶的需求
相比較沉悶的傳統品牌, 互聯網電視品牌確實更懂新時代消費者的需求, 給 '愚蠢' 的電視產品注入了 '內容' 靈魂, 用戶 '化被動為主動' , 隨心點播想要觀看的內容, 而不是強迫用戶 '定時定點' 去觀看廣電節目. 儘管互聯網電視品牌2018年的路會非常難走, 但對於整個電視產業的 '革新貢獻' 必須獲得應有的尊重.
互聯網電視曆經幾年的發展, 2017年原本是 '一飛衝天' 的時候, 藉著面板漲價的由頭擺脫低價的固有印象, 微鯨發布4.9mm '醉薄' 頂級產品便是一個發起高端攻勢的訊號, 55英寸互聯網電視的價格高達9199元;酷開為 '防藍光電視' 蓄勢待發數個月時間, 看尚也有非常高端的曲面55英寸電視機型.
小米電視4A系列大賣——對互聯網電視產業並非好事
可是, 小米電視4A發布並且大賣特賣, 讓這些互聯網電視品牌措手不及, 微鯨動作最快, 立刻跟進入門D系列, 勉強跟上了節奏, 高調發布的 '醉薄' A系列旗艦電視從此隻字不提, 這是微鯨對市場的妥協, 同時也映射整個互聯網電視行業的悲哀.
綜上所述, 互聯網電視品牌想要在2018年實現 '逆襲' 幾乎是沒有可能的事情, 以筆者對電視產業的了解, 互聯網電視品牌如果不能順利融資, 將會 '陣亡' 一大片, 暴風電視融資的8億元就像是一場資本遊戲, 不值一提. 更直接的一個訊號, 酷開電視不再獨立運營, 回歸創維體系下, 海信 'VIDAA電視' 和TCL '雷鳥電視' 幾乎沒有存在感.
換言之, 曾經不可一世的互聯網電視品牌, 早已是強弩之末, 根本無力對傳統品牌形成威脅. 消費升級時代, 小米電視品牌調性註定沒有 '帶隊逆襲' 的可能, 微鯨電視的品牌調性一直維繫的不錯, 微鯨將會走 '精品路線' , 勢必不會把品牌做low, 這非常對, 只是難度也有點大.
2018年, 互聯網電視品牌至少一半以上會 '陣亡' 或者 '名存實亡' , 這對於電視產業並非壞事, 因為消費者並不需要這麼多的電視品牌, 洗禮過後還能存活的互聯網電視品牌, 皆是英勇的 '步卒' , 那麼, 將軍在哪裡?這是我們接下來要說的.
'世界的將軍' 和 '中國的將軍'
互聯網電視我們有說不完的故事, 合資電視品牌知名度高, 戰略也非常清晰, 筆者願意和廣大讀者分享與這些品牌溝通的感悟, 無論是OLED, QLED還是8K, 這些前沿技術還是掌握在合資品牌手裡.
三星QLED電視一定程度上意味著 '品質生活'
作為全球第一大的電視品牌, 三星2018年繼續QLED量子點電視戰略, 坦率的說, 這不是一條容易的路, 需要耐得住寂寞, 好在三星有足夠的底氣和時間去應對一切. , TCL同樣會堅持QLED量子點電視戰略, 高端副品牌 '創逸·XESS' 產品力頗為不俗. 這兩大品牌背後的Samsung?Display以及COST(華星光電)加緊研發QLED電質發光才是最重要的事情.
索尼會堅持OLED高端策略, 2017年度旗艦OLED?A1 '爆紅' 讓索尼嘗盡了甜頭, 高端市場可謂 '所向披靡' , 2018年1月索尼就會發布全新OLED高端產品, 拭目以待. 飛利浦2018年至少有3~ 5款OLED電視, 來勢洶洶. LG電子一直是OLED產品線最豐富的品牌, 自然不可忽視, 藉著OLED氣勢如虹, LG電子需要加強市場推廣.
夏普(富士康)致力於的構建完整的 '8K生態'
2017年, 夏普高端宣布 '8K生態' 戰略, 2018年, 夏普將主打8K電視產品 '重返' 高端市場, 筆者相信肯定有很多讀者認為 '8K且早著呢' , 不妨讀閱此文: 《不只是8K面板!解讀京東方全球首條10.5代線》, 整個行業助力8K, 各位無比相信8K一定會被預想的來的更迅猛.
那麼, 國產第一大品牌海信在做什麼?雷射電視, 海信認為雷射顯示是電視產業的未來, 但其實TCL, 創維, 長虹都有雷射電視, 但宣傳重點還是液晶電視或者OLED電視, 看起來比海信務實許多. 然而, 三星, 索尼, LG等世界級品牌並沒有介入雷射電視領域. 細細一想, 還是蠻有意思的.
海信冠名2016歐洲杯和2018世界盃顯示出極強的野心, TCL '創逸·XESS' 針對崛起中的中產階級, 這兩大電視品牌在提升品牌調性的方向上是對的. 創維若是沒有對應的策略, 存在掉隊的可能, OLED是創維衝擊高端市場的利器, 可是這麼多年 '效果甚微' , 只因為產品力不足, 這是2018年創維要重點考慮的事.
寫在最後
相比互聯網電視品牌, 傳統電視品牌都是 '將軍' , 合資品牌是 '世界的將軍' , 掌控者顯示核心技術, 國產品牌是 '中國的將軍' , 牢牢掌控中國的市場份額. 然而, 中產階層原本就具備市場引領的屬性, 但這些用戶將目光瞄準三星, 索尼, LG電子, 夏普, 飛利浦時, 勢必影響周遭的人, 海信, TCL和創維亟需應對之策.
互聯網電視品牌基本失去話語權, 唯有紮根低端市場才能存活;國產三大品牌均已走出國門, 提升品牌影響力和產品力是重中之重;合資品牌面臨未來顯示技術的抉擇, 走錯一步萬劫不複. 2018年, 電視市場依舊會十分混亂, 消費者選擇起來會十分困難, 如何正確選擇適合自己的電視產品?ZOL每一天都會為之努力.