2017年电视产业综述: 互联网品牌集体阵亡

2017年, 电视产业经历 '惨痛' 的一年, 合资品牌 '死守' 高端防线, 传统品牌 '无所作为' , 互联网品牌近乎于 '集体阵亡' . 解读回顾2017年电视产业, 展望即将到来的2018年.

2017电视产业概述

2016年, 中国彩电市场总销量突破5000万台, 打破中国彩电单一年份总销量的历史纪录, 形势一片大好, 各种调研机构 '顺势' 预测2017年电视市场将会继续增长, 一些检测机构甚至给出5600万台的切确数据, 一时间可以说 '整个行业倍感振奋' , 于是, 信心满满的电视厂商们加足马力疯狂生产备战2017年.

2017年是中国高端电视市场表现最好的一年

事与愿违的是, 2017年第一季度中国彩电市场同比下跌11%, 直接导致海信, TCL, 创维三大国产电视品牌库存爆仓, 其它电视品牌的业绩表现同样凄惨. 雪上加霜的是, 2017上半年上游液晶面板的价格一路高歌猛进, 巨大的成本压力面前, 各大电视品牌不得不放缓生产的节奏, 举步维艰的清理库存.

合资品牌方面, 放弃了以量取胜的策略, 凭借技术优势专注于高端市场. 三星, 索尼, LG电子均有非常强大的电视产品, 这些产品综合实力依旧是行业最高水平. 夏普依靠 '蛮不讲理' 的价格冲到了中国前五的位置, 飞利浦则在年末宣布OLED战略计划. 即将到来的2018年, 合资品牌依旧会主打高端市场.

很多人没意识到: 乐视是互联网电视的 '主心骨'

互联网品牌方面, 乐视的 '倒塌' 对于整个互联网电视是一个 '巨大的坏事' , 犹如失去了主心骨, 势头难以为继. 尽管2017年小米电视市场表现出色, 但依靠的是超低端的产品和超低端的价格, 属于自娱自乐, 完全起不到带头作用. 小米电视低端策略的成功, 也许会把整个互联网行业带向深渊, 拱手将话语权彻底退还给传统电视厂商.

接下来, 我们要先说的就是互联网电视品牌……

互联网电视品牌——2018年面临 '生死存亡' 巨大考验

4年以前, 传统电视面临电视开机率越来越低而一筹莫展时, 敏锐的互联网公司找到了进入这个行业的契机, 以乐视, 小米为首的互联网电视品牌, 重新唤起年轻人对于电视产品的热情, 电视产品的开机率立即有了复苏的表现. 毫不夸张的说, 互联网电视品牌的出现为传统电视品牌的发展指明了道路.

互联网电视品牌更懂新时代用户的需求

相比较沉闷的传统品牌, 互联网电视品牌确实更懂新时代消费者的需求, 给 '愚蠢' 的电视产品注入了 '内容' 灵魂, 用户 '化被动为主动' , 随心点播想要观看的内容, 而不是强迫用户 '定时定点' 去观看广电节目. 尽管互联网电视品牌2018年的路会非常难走, 但对于整个电视产业的 '革新贡献' 必须获得应有的尊重.

互联网电视历经几年的发展, 2017年原本是 '一飞冲天' 的时候, 借着面板涨价的由头摆脱低价的固有印象, 微鲸发布4.9mm '醉薄' 顶级产品便是一个发起高端攻势的信号, 55英寸互联网电视的价格高达9199元;酷开为 '防蓝光电视' 蓄势待发数个月时间, 看尚也有非常高端的曲面55英寸电视机型.

小米电视4A系列大卖——对互联网电视产业并非好事

可是, 小米电视4A发布并且大卖特卖, 让这些互联网电视品牌措手不及, 微鲸动作最快, 立刻跟进入门D系列, 勉强跟上了节奏, 高调发布的 '醉薄' A系列旗舰电视从此只字不提, 这是微鲸对市场的妥协, 同时也映射整个互联网电视行业的悲哀.

综上所述, 互联网电视品牌想要在2018年实现 '逆袭' 几乎是没有可能的事情, 以笔者对电视产业的了解, 互联网电视品牌如果不能顺利融资, 将会 '阵亡' 一大片, 暴风电视融资的8亿元就像是一场资本游戏, 不值一提. 更直接的一个信号, 酷开电视不再独立运营, 回归创维体系下, 海信 'VIDAA电视' 和TCL '雷鸟电视' 几乎没有存在感.

换言之, 曾经不可一世的互联网电视品牌, 早已是强弩之末, 根本无力对传统品牌形成威胁. 消费升级时代, 小米电视品牌调性注定没有 '带队逆袭' 的可能, 微鲸电视的品牌调性一直维系的不错, 微鲸将会走 '精品路线' , 势必不会把品牌做low, 这非常对, 只是难度也有点大.

2018年, 互联网电视品牌至少一半以上会 '阵亡' 或者 '名存实亡' , 这对于电视产业并非坏事, 因为消费者并不需要这么多的电视品牌, 洗礼过后还能存活的互联网电视品牌, 皆是英勇的 '步卒' , 那么, 将军在哪里?这是我们接下来要说的.

'世界的将军' 和 '中国的将军'

互联网电视我们有说不完的故事, 合资电视品牌知名度高, 战略也非常清晰, 笔者愿意和广大读者分享与这些品牌沟通的感悟, 无论是OLED, QLED还是8K, 这些前沿技术还是掌握在合资品牌手里.

三星QLED电视一定程度上意味着 '品质生活'

作为全球第一大的电视品牌, 三星2018年继续QLED量子点电视战略, 坦率的说, 这不是一条容易的路, 需要耐得住寂寞, 好在三星有足够的底气和时间去应对一切. , TCL同样会坚持QLED量子点电视战略, 高端副品牌 '创逸·XESS' 产品力颇为不俗. 这两大品牌背后的Samsung?Display以及COST(华星光电)加紧研发QLED电质发光才是最重要的事情.

索尼会坚持OLED高端策略, 2017年度旗舰OLED?A1 '爆红' 让索尼尝尽了甜头, 高端市场可谓 '所向披靡' , 2018年1月索尼就会发布全新OLED高端产品, 拭目以待. 飞利浦2018年至少有3~ 5款OLED电视, 来势汹汹. LG电子一直是OLED产品线最丰富的品牌, 自然不可忽视, 借着OLED气势如虹, LG电子需要加强市场推广.

夏普(富士康)致力于的构建完整的 '8K生态'

2017年, 夏普高端宣布 '8K生态' 战略, 2018年, 夏普将主打8K电视产品 '重返' 高端市场, 笔者相信肯定有很多读者认为 '8K且早着呢' , 不妨读阅此文: 《不只是8K面板!解读京东方全球首条10.5代线》, 整个行业助力8K, 各位无比相信8K一定会被预想的来的更迅猛.

那么, 国产第一大品牌海信在做什么?激光电视, 海信认为激光显示是电视产业的未来, 但其实TCL, 创维, 长虹都有激光电视, 但宣传重点还是液晶电视或者OLED电视, 看起来比海信务实许多. 然而, 三星, 索尼, LG等世界级品牌并没有介入激光电视领域. 细细一想, 还是蛮有意思的.

海信冠名2016欧洲杯和2018世界杯显示出极强的野心, TCL '创逸·XESS' 针对崛起中的中产阶级, 这两大电视品牌在提升品牌调性的方向上是对的. 创维若是没有对应的策略, 存在掉队的可能, OLED是创维冲击高端市场的利器, 可是这么多年 '效果甚微' , 只因为产品力不足, 这是2018年创维要重点考虑的事.

写在最后

相比互联网电视品牌, 传统电视品牌都是 '将军' , 合资品牌是 '世界的将军' , 掌控者显示核心技术, 国产品牌是 '中国的将军' , 牢牢掌控中国的市场份额. 然而, 中产阶层原本就具备市场引领的属性, 但这些用户将目光瞄准三星, 索尼, LG电子, 夏普, 飞利浦时, 势必影响周遭的人, 海信, TCL和创维亟需应对之策.

互联网电视品牌基本失去话语权, 唯有扎根低端市场才能存活;国产三大品牌均已走出国门, 提升品牌影响力和产品力是重中之重;合资品牌面临未来显示技术的抉择, 走错一步万劫不复. 2018年, 电视市场依旧会十分混乱, 消费者选择起来会十分困难, 如何正确选择适合自己的电视产品?ZOL每一天都会为之努力.

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