12月25日, 北京證監局發布通告責令樂視網前任董事長賈躍亭於年底前回國, 切實履行公司實際控制人應盡義務, 配合解決公司問題. 仔細算來, 賈躍亭出國已近半年.
今年年初, 融創中國投資樂視, 以樂視網, 樂視影業為核心的樂視上市體系資產被孫宏斌收編, 而賈躍亭繼續掌控著樂視汽車, 樂視體育, 樂視移動等樂視非上市資產, 樂視的七大生態被一分為二. 如今, 一年時間即將過去, 賈躍亭稱之為 '一個都不能少' 的樂視七大生態活得怎麼樣呢?
樂視七大生態活得如何?
據中新經緯客戶端(微信公眾號: jwview)梳理髮現, 樂視移動, 樂視體育兩項非上市資產都曾傳出出售的消息, 但最後不了了之, 這兩項業務也是樂視體系中受資金危機影響最大的業務.
據了解, 樂視手機今年以來只發布了一款新產品, 而樂視官方商城顯示, 在售的樂視手機均已下架. 早在6月份, 有媒體報道稱, 樂視線下體驗店正在大規模撤店和轉型, 售後網點也大面積停工, 樂視手機每月銷量已不足10萬台, 主要是清庫存. 樂視2015年收購的酷派也深陷困局, 公司估值已被機構砍去85%.
樂視體育的著作權則在不斷流失. 今年2月份, 樂視體育與亞足聯合作終止, 此前簽訂的關於亞冠, 12強賽等賽事直播不再登陸樂視體育;樂視體育曾擁有WTA, ATP, 法網, 溫網等重要網球賽事著作權, 現在已在愛奇藝, 騰訊手中. 樂視體育首席內容官劉建宏曾直言, 樂視體育現狀有一些擰巴, 活下去是當務之急.
賈躍亭仍舊挂帥的樂視汽車則經曆高管相繼離職的尷尬境遇, 一年內, 兩任CEO丁磊, 張海亮相繼離開. 此前控股的出行平台易到也已轉讓給了韜蘊資本. 12月25日, 證券日報報道稱, 美國FF融資到位, FF將實施中美雙主場戰略, 樂視汽車員工轉簽FF. 目前, 該消息尚未得到美國FF官方確認, 有媒體援引其他信源稱融資仍存變數.
樂視的大屏生態和內容生態目前的處境也談不上樂觀. 主營電視產品的樂視致新已更名為 '新樂視智家' , 但據星圖數據顯示, 去年雙十一銷量排行第一的樂視電視, 在今年雙十一排名前十的平板電視品牌中, 已不見蹤影.
樂視影業改名為 '新樂視文娛' , 2017年以來並沒有太拿得出手的作品, 近期上映的《奇門遁甲》是其今年投資最大的項目, 製作成本達到2.5億元, 截至26日12:00, 累計票房2.96億元, 片方分賬票房累計1.06億元. 貓眼專業版預測其總票房為2.99億元, 在該項目上樂視影業或將巨虧.
去年才成立的樂視金融在經曆了高管離職, 被市場人士質疑存在關聯融資之嫌後, 9月份樂視網公告稱, 樂視金融將併入上市體系. 樂視七大生態中, 互聯網及雲生態動靜最少, 據樂視網財報顯示, 樂視雲計算從2014年到2016年連續三年虧損, 仍未實現盈利.
樂視網更名新樂視, 有人買賬嗎?
一年之內, 樂視生態接連遭遇困境, 一切都是燒錢太快造成的嗎?賈躍亭本人此前接受採訪時表示, 樂視太激進了, '生態戰略是對的, 但是節奏上完全錯誤, 應該循序漸進' , '如果電視做成了, 再做手機, 或者電視做成了, 不做手機了, 再做汽車, 那就不會像現在這樣. '
北京大學光華管理學院組織與戰略管理系教授劉學則撰文認為, 樂視在電視平台還未長大時, 就選擇平台包抄戰略, 成功的幾率本來就很低: 原有領域根基未穩, 很容易遭到對手的攻擊和侵蝕;要構建的新平台與原平台之間, 客戶價值體驗不一致, 包抄戰略難以成功.
新華社此前撰文同樣表示, 樂視將攤子鋪得太多且開銷巨大, 讓不少業務都暴露出風險. 在根基未穩的情況下, 過早, 過多談及生態, 反覆, 執迷於講故事, 樂視今天的困局值得反思.
目前, 樂視網已改名為 '新樂視' , 樂視影業和樂視致新也分別改名為 '新樂視文娛' 和 '新樂視智家' , 展現出與過去揮別的姿態.
不過, 機構對此的反映頗為冷談, 今年以來至少已有26家機構下調樂視網估值, 最低價降至3.91元/股, 與停牌時15.33元的價格相比, 市值跌去了75%.
對於天津嘉睿向樂視網提供借款一事, 深交所向樂視網發函質詢, 要求說明若相關借款不能償還, 質權人行使擔保權或質押權是否將導致上市公司 '空殼化' .
12月中旬, 有媒體報告稱, 多家券商摸底樂視網複牌風險, 但樂視網董秘辦否認即將複牌. 樂視網何時複牌仍不確定, 樂視系的各個項目也尚未迎來業績上的好轉, 樂視2018年的走勢現在看來並不明朗.