12月25日, 北京证监局发布通告责令乐视网前任董事长贾跃亭于年底前回国, 切实履行公司实际控制人应尽义务, 配合解决公司问题. 仔细算来, 贾跃亭出国已近半年.
今年年初, 融创中国投资乐视, 以乐视网, 乐视影业为核心的乐视上市体系资产被孙宏斌收编, 而贾跃亭继续掌控着乐视汽车, 乐视体育, 乐视移动等乐视非上市资产, 乐视的七大生态被一分为二. 如今, 一年时间即将过去, 贾跃亭称之为 '一个都不能少' 的乐视七大生态活得怎么样呢?
乐视七大生态活得如何?
据中新经纬客户端(微信公众号: jwview)梳理发现, 乐视移动, 乐视体育两项非上市资产都曾传出出售的消息, 但最后不了了之, 这两项业务也是乐视体系中受资金危机影响最大的业务.
据了解, 乐视手机今年以来只发布了一款新产品, 而乐视官方商城显示, 在售的乐视手机均已下架. 早在6月份, 有媒体报道称, 乐视线下体验店正在大规模撤店和转型, 售后网点也大面积停工, 乐视手机每月销量已不足10万台, 主要是清库存. 乐视2015年收购的酷派也深陷困局, 公司估值已被机构砍去85%.
乐视体育的版权则在不断流失. 今年2月份, 乐视体育与亚足联合作终止, 此前签订的关于亚冠, 12强赛等赛事直播不再登陆乐视体育;乐视体育曾拥有WTA, ATP, 法网, 温网等重要网球赛事版权, 现在已在爱奇艺, 腾讯手中. 乐视体育首席内容官刘建宏曾直言, 乐视体育现状有一些拧巴, 活下去是当务之急.
贾跃亭仍旧挂帅的乐视汽车则经历高管相继离职的尴尬境遇, 一年内, 两任CEO丁磊, 张海亮相继离开. 此前控股的出行平台易到也已转让给了韬蕴资本. 12月25日, 证券日报报道称, 美国FF融资到位, FF将实施中美双主场战略, 乐视汽车员工转签FF. 目前, 该消息尚未得到美国FF官方确认, 有媒体援引其他信源称融资仍存变数.
乐视的大屏生态和内容生态目前的处境也谈不上乐观. 主营电视产品的乐视致新已更名为 '新乐视智家' , 但据星图数据显示, 去年双十一销量排行第一的乐视电视, 在今年双十一排名前十的平板电视品牌中, 已不见踪影.
乐视影业改名为 '新乐视文娱' , 2017年以来并没有太拿得出手的作品, 近期上映的《奇门遁甲》是其今年投资最大的项目, 制作成本达到2.5亿元, 截至26日12:00, 累计票房2.96亿元, 片方分账票房累计1.06亿元. 猫眼专业版预测其总票房为2.99亿元, 在该项目上乐视影业或将巨亏.
去年才成立的乐视金融在经历了高管离职, 被市场人士质疑存在关联融资之嫌后, 9月份乐视网公告称, 乐视金融将并入上市体系. 乐视七大生态中, 互联网及云生态动静最少, 据乐视网财报显示, 乐视云计算从2014年到2016年连续三年亏损, 仍未实现盈利.
乐视网更名新乐视, 有人买账吗?
一年之内, 乐视生态接连遭遇困境, 一切都是烧钱太快造成的吗?贾跃亭本人此前接受采访时表示, 乐视太激进了, '生态战略是对的, 但是节奏上完全错误, 应该循序渐进' , '如果电视做成了, 再做手机, 或者电视做成了, 不做手机了, 再做汽车, 那就不会像现在这样. '
北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授刘学则撰文认为, 乐视在电视平台还未长大时, 就选择平台包抄战略, 成功的几率本来就很低: 原有领域根基未稳, 很容易遭到对手的攻击和侵蚀;要构建的新平台与原平台之间, 客户价值体验不一致, 包抄战略难以成功.
新华社此前撰文同样表示, 乐视将摊子铺得太多且开销巨大, 让不少业务都暴露出风险. 在根基未稳的情况下, 过早, 过多谈及生态, 反复, 执迷于讲故事, 乐视今天的困局值得反思.
目前, 乐视网已改名为 '新乐视' , 乐视影业和乐视致新也分别改名为 '新乐视文娱' 和 '新乐视智家' , 展现出与过去挥别的姿态.
不过, 机构对此的反映颇为冷谈, 今年以来至少已有26家机构下调乐视网估值, 最低价降至3.91元/股, 与停牌时15.33元的价格相比, 市值跌去了75%.
对于天津嘉睿向乐视网提供借款一事, 深交所向乐视网发函质询, 要求说明若相关借款不能偿还, 质权人行使担保权或质押权是否将导致上市公司 '空壳化' .
12月中旬, 有媒体报告称, 多家券商摸底乐视网复牌风险, 但乐视网董秘办否认即将复牌. 乐视网何时复牌仍不确定, 乐视系的各个项目也尚未迎来业绩上的好转, 乐视2018年的走势现在看来并不明朗.