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1.紫光控股昨天飙升55%,持有联想控股股权已超7%;
集微网消息, 清华紫光集团旗下在港股挂牌的紫光控股昨天狂飙55.7%至2.990港元, 成为港股最飙股, 也创下今年以来的最大单日涨幅.
紫光控股上周披露购入联想控股至逾5%, 圣诞假期后未见停手, 再披露于昨天在场内购入350万股联想, 平均价33.15港元, 涉资1.16亿港元, 持股由6.17%增至7.07%.
联想控股总股本中, 83%是内资股, 其余才是港上市H股, 紫光持有股份占联想控股总股本约1%.
联想控股昨天再升9.1%, 全日成交共2.69亿港元, 紫光买入金额占个股成交逾4成. 联想控股过去6个交易日累升64%, 创两年多以来新高.
紫光集团董事长赵伟国曾表示, 加码联想控股「首先是基于财务考虑, 我们认为联想控股被低估了」, 至于战略投资方面, 目前还没有考虑.
2.紫光控股暴涨五成, '清华系' 为何资金凶猛? ;
作为中国最顶尖的高等学府, 清华大学在投资方面, 自然也同样是远远领先同行业. 近日旗下资产更是进入疯狂增值阶段. 12月27日, 紫光控股(00365.HK)接连举牌两公司, 自身的股价也突然暴涨55.73%, 报收2.99港元.
紫光控股近日大量买入的联想控股(03396.HK)也连日暴涨, 中芯国际(00981.HK)也结束了11月的大调整, 在12月份开始重拾升势, 甚至荣登港股通净买入榜首, 紫光控股自然获利丰厚. 12月27日傍晚, 紫光控股投资者关系相关负责人在回应第一财经记者查询时表示, 目前并不清楚股价突然暴涨的原因, 如果港交所有要求的话, 就会有相关公告.
第一财经记者调查发现, 紫光控股买入联想控股和中芯国际, 的确有其浓重的战略布局考虑, 而 '清华系' 旗下已经拥有紫光国芯(002049.SZ), 而这次紫光控股买入中芯国际, '清华系' 被认为是在半导体行业有更全面布局的考虑, 芯片如何实现国产化, 也关系到我国产业转型升级的前景.
全面举牌联想控股中芯国际
紫光控股的半年报显示, 主营业务是 '设计, 制造及经销SMT生产及相关设备以及融资租赁及保理业务' . 紫光控股连续多日买入联想控股, 后者股价大涨引来外界关注, 联想控股六个交易日内暴涨超过70%, 27日再涨9.15%, 最新收报34.6港元.
关于紫光控股和联想控股暴涨, 博大资本行政总裁温天纳向第一财经记者表示, 紫光控股连续举牌两家规模不小的公司, 紫光控股增持过程中对企业的运作的理解, 买入过程中是否代表紫光集团有更大的布局, 相关公司股价表现等方面, 都需要等待时间验证.
公司的公告等公开信息显示, 由清华大学实际控制的紫光科技战略投资有限公司, 目前持股紫光控股67.82%;而联想控股的29.04%的股份, 由中国科学院国有资产经营有限责任公司持有, 紫光控股和联想控股这两家公司, 都有着浓厚的学术科研背景色彩.
2016年7月, 柳传志曾经表示, 市场并不理解联想控股的业务, 仍然停留于从事IT业务的联想集团. 实际上联想控股投资了数量众多的金融企业, 去年柳传志这番话以后, 联想控股开始了一轮暴涨, 而最近两周的暴涨, 则主要是因为紫光控股的增持.
12月23日, 在停止增持联想控股的第二天, 紫光控股以近5000万港元增持中芯国际. 紫光控股对中芯国际采取长线买入, 自2016年12月至2017年6月多次买入, 直到2017年8月公告构成举牌. 而紫光控股背后, 由紫光集团董事长赵伟国带领的 '紫光系' 近年来以在资本市场的大手笔著称.
12月22日晚间, 紫光控股公告称当天又以总代价5013.97万港元买入联想控股159万股, 相当于联想控股H股已发行股本约0.41%, 此前的3天内, 紫光控股已连续购入联想控股292万股.
联想控股暴涨的原因, 另一大预期是H股全流通试点公司的预期. 今年6月底, 内地与香港签订新一轮 '内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排' (CEPA), 当中包括推动H股全流通;此外, 有媒体报道称, 联想控股曾入股投资的Big Hit娱乐, 因近期旗下防弹少年团爆红, 有意顺势进行IPO, 获取市场资本;不过联想控股公告称, 对H股全流通和韩国公司上市的消息都不知情.
2017年8月2日, 紫光控股公告称其通过一系列交易, 于2016年12月2日至2017年6月30日间, 共购入中芯国际1076.6万股. 其中, 紫光控股于2017年2月28日至2017年6月30日间, 分7次购入中芯国际654.5万股, 未达到5%举牌线, 但加上此前购入份额, 已达到举牌线.
A股上市公司紫光国芯(002049.SZ), 主营业务是 '集成电路芯片设计, 开发, 销售与技术服务;高亮度发光二级管(LED)衬底材料开发, 生产, 销售;生产和销售压电石英晶体器件' , 紫光国芯由西藏紫光春华投资有限公司持股36.39%(实际控制人是紫光集团, 清华控股有限公司), 同方股份有限公司持股紫光国芯4.76%.
紫光控股认为, 购入中芯国际及联想控股属一项具有吸引力的投资, 有助于提升公司投资回报. 联想控股方面则表示, '欢迎认可联想控股品牌与价值的市场投资者成为我们的股东. '
'紫光系' 全面布局半导体?
作为 '清华系' 投资版图重要的构成部分之一, 紫光集团旗下的紫光控股买入中芯国际, 似乎并不仅仅是提高投资回报这么简单. 12月27日, 中芯国际涨2.66%, 让人意外的是这家总市值才600亿港元的公司, 登上了港股通净买入第一位, 内地资金净买入达到3.61亿元, 港股通总成交额近8亿元, 占当日总成交额的73.58%.
芯片又被称作 '工业粮食' , 是小到手机, 电脑, 大到人工智能, 大数据, 网络安全等的核心基础. 据海关统计, 2016年, 中国芯片进口总额高达2271亿美金, 折合人民币约1.5万亿. 要如何实现芯片国产化, 实现产业转型升级, 作为国家顶尖人才聚集的 '清华系' , 自然是责无旁贷, 这其中紫光国芯和中芯国际无疑都是这其中重要角色.
渤海证券分析师徐勇认为, 近年来全球半导体市场增长迅速, 但由于中国半导体公司实力偏弱, 这一轮高增长主要由国外巨头受益, 中国半导体公司无论从利润率还是绝对值都是处于竞争劣势, 大部分半导体公司还处于行业末端追赶状态, 难以出现爆发式增长.
紫光集团官网显示: '紫光集团董事长赵伟国阐述了芯片产业对我国经济发展的重要战略意义. ' '芯片虽小, 却是制约目前中国经济发展的供给侧最大的短板之一, 而这一尴尬局面随着这座正在建设的厂房的落成而打破. 2018年, 我国首个具有自主知识产权的三维闪存芯片将在这里实现量产. ' 赵伟国说: '(三维闪存芯片)从无到有, 这不仅是填补国内空白, 打破垄断, 更将提升中国芯片产业整体水平, 进而改写全球芯片产业格局. '
相较于联想控股, 中芯国际显然更契合 '紫光系' 的发展战略. 中芯国际官网介绍称, 公司是世界领先的集成电路晶圆代工企业之一, 也是中国内地规模最大, 技术最先进的集成电路晶圆代工企业. 中芯国际2017年中期报告显示, 其2017年上半年合计录得收入约15.44亿美元, 同比增长16.6%, 录得毛利润4.15亿美元, 同比增长约11.7%.
中芯国际此前于11月29日公布拟以每股10.65港元配售约2.41亿股新配售事项所得款项总额将约为25.7亿港元, 而配售事项所得款项净额(经扣除费用, 佣金及开支后)将约为25.5亿港元. 在此次配股中, 国家集成电路基金与大唐均拥优先认购. 同时, 中芯国际完成发行6500万美元永久次级可换股证券.
渤海证券分析师徐勇认为, 中国内地芯片企业具有规模与成本优势, 吸引的海外订单持续增加. 目前一个现象就是, 中国内地芯片企业持续高速扩产以应对不断增长的需求. 特别是国产设备逐渐替代进口设备, 国内芯片企业生产成本更具优势.
除了 '紫光系' 以外, '清华系' 还包括了 '同方系' 和 '启迪系' 旗下多家上市公司. 工商资料显示, 目前, 清华控股, 紫光集团分别持有同方股份25.42%股权, 2.35%股权. 第一财经日报
3.换种方式剪羊毛! 小米推出9.9元付费去MIUI广告服务;
集微网消息, (罗明/文) 在2015年以前, 小米的MIUI在粉丝与发烧友心中的形象是高大上的, 简单, 易用, 功能齐全, 符合国人的使用习惯, 自从进入2015年小米发布MIUI7开始, MIUI的形象开始崩坏.
究其原因就在于那无孔不入的无广告植入, 你打开MIUI内置的浏览器, 日历, 视频, 音乐, 设置等APP, 映入你眼帘的就是广告了, 于是就有网友调侃MIUI为ADUI.
对于往MIUI植入广告, 网友们的反应是厌恶, 有用户因为MIUI内置的广告而开始使用第三方的ROM, 甚至买手机时选择除小米之外的其他品牌手机;小米CEO雷军的反应则是与网友们不同, 在2016年的直播中, 雷军关于MIUI广告的问题, 雷军作出了回应. 雷军认为, 用户并不是讨厌广告, 而是讨厌 '烦人的小广告' . 对此, 小米官方一直在想办法解决这个问题. 雷军表示, 目前MIUI的广告已经少了很多, 如果用户觉得哪些广告很烦人的话, 可以投诉, 投诉后会立马干掉.
时间到了2017年, 小米成功从低谷中走出来, 并且从小米发言人口中证实, 公司今年的营收已超出约150亿美元的年营收目标, 据受邀的投行估计小米在2017年的净利润将达到至少10亿美元.
考虑到小米明年要IPO, 为了进一步增加营收, 小米决定要放一个大招, 这个大招就是坊间盛传已久的付费去MIUI广告服务.
从MIUI官方给出的会员页面看, 目前付费去MIUI广告有两种形式, 一种是花9.9元买月卡, 另一种是花88元买年卡, 购买MIUI去广告服务后, 你不仅能够享受清爽干净的MIUI, 还能拥有专属主题, 更大容量的云存储, 超值的有品福袋与多看阅读书币, 看上去是比较实用的.
值得注意的是, 目前MIUI付费去广告服务处在内测阶段, 且限量发售, 可能是小米官方对于付费去广告的服务还处在摇摆阶段, 至于何时公测, 那只能等待了.
对于往定制系统里面塞广告, 小米不是唯一一家手机厂商, 魅族也向小米学习, 往flyme里面塞广告, 至于魅族何时推出付费去广告服务, 小编掐指一算, 应该不久了.
4.牵引OPPO 持续打造出精品的源动力到底是什么? ;
集微网 文/徐伦
导读: 12月24日圣诞节前一天, OPPO全球首家超级旗舰店在上海淮海中路盛大开业. 以此为契机, OPPO将推动一线城市的零售终端升级, 并开启品牌升级. 未来OPPO超级旗舰店还将陆续在北京, 深圳, 广州等一线城市开设. 事实上, 从产品看, 过去几年OPPO在R系列上持续打造出精品, 甚至让友商羡慕. 本文是笔者过去几年对OPPO战略分析后发现的一点小奥秘.
图: OPPO 上海超级旗舰店开业
'我建议你们不要总坐在办公室看市场, 而是要多到一线普通消费人群中问问看, 了解他们到底要怎样的智能手机产品. ' ——同样一句话, OPPO 副总裁吴强分别在去年和今年的两次采访中, 对在场媒体人说道.
这两年业界, 媒体, 甚至关注手机的部分消费者对OPPO的讨论很多, 不过始终让一小部分所谓 '懂行' 的人都想不通: 为什么OPPO会在后智能手机时代崛起? 为什么OPPO产品线越来越少却获得了更高的市场份额? 更想不通为什么OPPO 每一款产品都卖的那么好?
实际上, 在笔者看来, 吴强的那句话已经给出了答案.
创造 '持续精品' 奇迹, 一举将OPPO 送向国际一线品牌
2015年初, 如果说OPPO是国内一线品牌估计很多人还有异议. 不过, 随着2016年第一季度OPPO 进入国内前五后, 销量一路上涨, OPPO 用数据证明了自己. 到2016年权威机构IDC给出数据显示, 2016全年OPPO在全球市场的出货量达9940万台并实现6.8%的市场占有率, 同比2015年涨幅达132.9%, 市场份额位居全球第四, 中国市场第一.
而进入2017年, OPPO 的强势仍然在继续. 国际知名调研机构Counterpoint 发布的2017年第三季度数据显示, 在国内OPPO以18.9%市场占有率蝉联第一. 华为与vivo 本季度市场占有率都为18.6%, 位居二, 三位.
实际上, 支撑这些数据的背后是, 这几年OPPO内部彻底贯彻CEO陈明永提出的OPPO 核心产品观: '简单专注' . 具体来看, 就是R系列的 '精品' 战略.
从2015年至今, OPPO仅主推了一个旗舰 'R' 系列产品. 从大的代系上看, 也仅有3代产品: 从R7系列开始 '充电5分钟, 通话2小时' 的广告语彻底激活了OPPO 的品牌. 随后的R9系列, R9s系列不断缔造辉煌, 销量皆超过千万. 今年的R11系列和最新R11s系列均延续了精品特质.
国内知名调研机构赛诺数据显示, OPPO R11在6月中旬上市后当月就取得了2500~ 3000元价位段单品销售冠军, 并在6~ 9月连续4个月稳居第一. 而R11s 开售首周成为销量上升最快的产品, 双十一期间R11s红色版开售1小时, 便稳居3000~3500元价位段全面屏手机销量冠军.
可以说, R系类持续精品的奇迹成就了OPPO今天的辉煌成绩. 下面笔者就来分析一下 '持续精品' 背后OPPO 到底做了什么?
OPPO 是如何做到 '持续精品' 输出的?
如今所有的企业都谈打造 '精品' , 但大家都明白 '精品' 是一个可遇不可求的事情, 它是集好产品, 对营销, 强渠道, 以及恰到好处的时间点等综合因素的结果. OPPO能做到 '持续精品' 的原因也很复杂. 笔者也是在复盘OPPO的三代产品后, 抽丝剥茧看到OPPO '持续精品' 的三个核心因素: 用户牵引定产品, 集中资源打硬仗, 本分文化排噪音.
一, 核心: 用户核心需求牵引定义产品
打造精品的核心无疑首先都是围绕 '产品' 展开的. 对于厂商来说, 第一步就是要定义 '产品' . 实际上, 抓住一次用户需求与预期, 定义出一款 '精品' 在业内还是比较常见的. 但是, 我们发现很多厂商在精品之后, 很难再出精品, 重要原因就是定义产品出问题了.
那么OPPO '持续精品' 的核心牵引了在哪? 其实文章开头, OPPO副总裁吴强的那句话已经给出了答案——在用户. 要到广大用户群里中去了解需求, 而不是坐在办公室看着网络意见领袖, 自己想象定义产品. 今年6月份, 有一篇对OPPO 如何定义产品的分析文章被大量转载, 其内容就是在说OPPO 解决了用户最核心的诉求. 这里笔者将其分析再套用到R11s 总结一下:
自拍不够美! 解决方案: 前后2000万定制镜头 + AI美颜算法
电池不经用! 解决方案: 采用VOOC闪充+4000毫安超大电池
使用不流畅! 解决方案: 高通定制骁龙660处理器 + 6GB的超大内存
屏幕不好看! 解决方案: 采用全面屏设计, 首创的 '星幕屏' 视角更大, 看电影, 玩游戏更开阔
可以看出, 不管是拍照, 续航, 流畅度, 还是屏幕视角体验等, 都从用户实际使用角度出发解决问题. 这不同于当前很多厂商为了产品噱头, 提供一些很鸡肋的功能忽悠消费者. 此前有文章称OPPO的这种做法背后, 其实是认知用户, 认知规律的必然结果.
据了解, 以用户导向定义产品的观点最早是OPPO CEO陈明永在内部反复强调的. 他曾表示: '产品始终要以用户为裁判员, 以市场为试金石, 要让大多数人认可和喜欢, 这才算是一个好的产品. 在我看来, 一个好的产品, 必须是精品, 同时也是爆品, 就像一枚硬币的正反面, 二者不可或缺. 产品推向市场要让人惊艳, 那必须是精品; 产品要让很多人喜欢, 那必须是爆品. 不能我们自认为是精品, 而产品根本卖不动, 精品和爆品就是要让更多的消费者认可和选择. '
二, 关键: 集中资源打硬仗
用户牵引是OPPO持续定义出精品产品的核心, 但是关键在于如何实施? 在OPPO R11s 系列发布会后, 吴强也分享了OPPO 的看法. 他认为, 要向巴菲特投资一样, 把所有鸡蛋都放在一个篮子里面, 然后小心看护好.
据吴强透露, OPPO 的精品产品策略是经过血的教训得来的. '我们在2012年全面转型智能机后, 同时间推出了很多的产品, 然后在同一个阶段也推出了两款双旗舰的套路打法. 在这种情况下, 我们自己可能确实水平不够, 两款产品的推广资源也都不够. '
两款产品到了终端, 我们的销售人员不知道该卖哪一款. 在2015年, 我们痛定思痛, 得出了要简单, 专注打爆款的 '精品策略' , 持续到现在, 我们更加聚焦R系列这个爆款. 这对我们整个体系, 或者整个工厂内部都带来非常多的改变.
第一, 它让我们的研发更加专注. 以前打造多款旗舰产品, 可能要费非常大功夫, 团队要做这个产品, 又要做其他产品, 他们的精力分配会有问题. 后来我们把整个产品线精减, 聚焦在R系列上, 让更多资源专注在一款产品本身. 在这一个产品上进行投入, 仔细打磨, 反复推敲, 精雕细琢, 保证这个产品一出来就是精品.
第二, 我们在生产采购, 包括库存管理上, 机型减少的同时让精力都聚焦在精品上, 使整个运营层面的工作量和复杂度都大幅度降低.
吴强还进一步分析, 打一款精品可以使得整个供应链生产环节, 仓储环节, 销售环节很多的动作变得简单, 从而更加聚焦. 此外, 我们从推广资源上来讲, 也可以更加聚焦在精品产品上, 让更多的消费者对这个产品的印象更加深刻. 但是如果今天推这款产品, 明天推那款产品, 推来推去大家就混淆了, 不那么容易记得清楚. 以上就是三年来打精品的心得.
图: 吴强在R11s 发布会提到OPPO在影像方面的专利
从吴强的分析看, 集中资源是OPPO打造精品的关键. 但是有人认为, 集中精力造精品, 打一款精品的思路也有风险, 一旦做不好会下滑很快. 对于这一点OPPO也意识到了, 吴强举了一个炒股的例子, 他表示, 股市上有句很通俗的道理被大部分人所认同, '不要把鸡蛋放在一个篮子里面' . 但巴菲特也有一句话 '要把所有的鸡蛋放在一个篮子里面, 然后小心看护好. ' 这就是说我们这条路是一定要走的, 但是我们必须要对所有可能出现的风险提前进行预判, 然后提前采取措施去预防.
有了目标, 也有了方法. 但是面对纷杂的世界如何不为诱惑所动? 这就要说到OPPO 的企业文化 '本分' .
三, 本质: 本分文化排除噪音
互联网时代, 自媒体时代, 人们能更便捷的表达自己的诉求. 从传播角度上来讲, 极端的思维和想法更容易被大众传播, 但是真实的用户诉求才是沉默的大多数需求. 精品的核心是做大多数人喜爱的产品, 而非标新立异的小众产品. 这再次回到文章开头, '不要仅坐在办公室看市场, 而是要到一线用户群里听他们的意见. '
图: 吴强在R11s 发布会上谈到如何定义产品
要做到持续精品, 爆款, 就需要排除伪概念, 伪需求, 以及那些还不够成熟的未来技术. OPPO这几年从产品和公司发展方向上都成功避开了追伪热点这个坑. 例如: 互联网热点事件营销 (更多是口水战) OPPO从不参与不成熟的AR/VR手机, 智能硬件产品等热点, OPPO 没有无脑跟进.
最近的一个例子就是OPPO R11s全面屏. 当全面屏成为业内共识的时候, 很多厂商都争先研发这项技术, 有不少厂商为了抢噱头, 仓促推出新品, 而这时供应链, 技术都没准备好. 最后发现, 要么因为供货问题用户无法购买到, 要么用户吐槽这也敢叫全面屏! 在R11s 发布会前, OPPO 不仅在供应链提前备货, 而且基于最根本的 '能带给用户什么' 的思维研发全面屏. 这次R11s星幕屏技术, 让全面屏真正带给用户惊艳的视觉体验.
事实上, 我们这些年也看到, OPPO在很多方面都处于行业领先地位, 甚至引领了行业的发展, 比如说美颜自拍, 闪充, 芯片防抖技术, 5倍无损变焦技术等等.
图: 吴强提到OPPO 核心观点
吴强曾表示, 'OPPO内部比较推崇日本的经营之神稻盛和夫的一句话: 不要追逐利润, 要让利润追逐你. 未来如何我们不能判断, 我们所能做的是继续坚守我们的文化价值观, 坚守我们的本分做事的理念, 不管做到什么样的程度, 我们还是会保持清醒的头脑. '
同样OPPO CEO 陈明永也曾强调: '企业每向前迈进一步都非常不易. 我们要清醒而冷静地看待取得的一点点成绩, 对外界给OPPO的种种赞誉, 伙伴们要保持清醒的头脑, 要有逆水行舟的危机感. 在我们洋洋得意的时候, 可能正在犯一些致命的错误, 此所谓 '谦则受教有地而取善无穷' , 所以务必保持谦虚谨慎, 不骄不躁的工作作风. '
总之, 从上面三个点分析看, OPPO的持续精品绝非碰运气, 而是有自己的一套打法和理念: 用户核心需求牵引产品定义, 集中所有资源打造精品, 本分文化排除市场噪音. 这套战法看似简单, 但是真的很难学到, 因为大多数人难以克服人性的弱点. (集微网/徐伦)
5.联想ZUK手机出现大规模卡顿耗电问题 解决办法让人忍俊不禁;
集微网消息, (罗明/文) 联想在干掉亲儿子ZUK之后, 把Moto亲自扶上正位, 可是问题来了, 那些买了ZUK手机的成千上万用户还在, 虽然ZUI一直在更新中, ZUK Z2/Z2 Pro/Edge都有望吃上了最新的奥利奥(安卓8.0), 被媒体与用户称为业界良心, 品牌虽死, 但系统犹存, 然而最近却发生了一件让人不愉快的事情.
我们上联想论坛, 进入ZUK Z2/Z2 Pro/Edge三个板块, 看见不少网友正在讨论一个问题: '最近自家的手机玩游戏卡卡的, 手机耗电也异常的快, 不知道你们有没有遇到类似的情况 ' , 这个问题一提出, 引发了不少人的共鸣. (搭载ZUI2.5/3.1的手机设备均受波及)
至于解决问题的方法, 经过诸多网友的测试一致认定 '你要把手机时间的日期给改了, 把日期改到24日之前就不会出问题了' .
这解决方法真是让人忍俊不禁, 真是玄学呀, 网友们把问题反映给联想官方, 联想官方承认了这个问题的存在, 并表示已经开始着手分析.
因为手机时间问题而影响使用的手机厂商并非联想一家专属, 苹果此前也碰到过, 例如, 在北京时区, 将iPhone时间设置到了1970年1月1日0点0时0秒, 那么将这个时间转换为UTC时间(公式: 北京时间 = GMT+8 = UTC+8), 那么UTC时间则会变成1969年12月31日16时0分0秒. 这样就会出现时间负值, 即时间回归bug触发, 系统启动卡在Kernel阶段, 时间错误, 无法继续进行启动. (所有系统版本为iOS8.0至iOS 9.3beta3, 并且搭载64位处理器(即处理器为A7~A9X的设备)的苹果设备受影响).
如果你的手机正是ZUK且搭载ZUI2.5或者3.1系统, 受到影响使用的话, 不妨把时间改一改, 耐心等待官方推送升级包修复.
6.比特币挖矿东亚三强: 中国马力最大 韩日也非佛系
殷怡
欢迎来到魔法世界, 这是关于比特币的.
'你会唱迪士尼老电影《白雪公主》里, 七个小矮人出场时的那首歌吗? ' 看到突然被问题懵住的第一财经记者, 朴恩志 (化名) 在视频电话的那头露出了大男孩的韩式微笑, 然后自顾自地唱了起来, 'We dig dig dig dig dig dig dig in our mine the whole day through, To dig dig dig dig dig dig dig is what we like to do. …… (大意为: '我们挖挖挖挖矿挖挖挖挖了一整天, 挖挖挖挖挖挖挖是我们喜欢做的. ) 朴恩志说, '这歌简直就是在描述我们的生活啊. ' 然后又是一阵大笑.
因为姓名的缘故, 朴恩志常被认为是韩国人, 其实他是一名来自中国吉林的朝鲜族留学生, 在首尔一所大学主修信息技术专业已快3年了. 除去上课之外, 当个 '矿工' 或许是他平日里为数不多的爱好之一. 他挖的并不是煤矿, 而是一座 '金矿' , 一座比特币的 '矿' .
'我只是拿这当作专业课程学习之余的爱好, 并不指望真弄出多少来. 何况我的设备太少, 电费又太贵了, 根本也弄不出多少来. ' 朴恩志告诉第一财经, 据他了解, 在韩国本地有一些 '矿主' 的工厂规模很大, 虽然不见得比得上中国的一些工厂, 但应该可以和另外一个邻国——日本的同行比拼一下了.
'因为中国的产量太高了 (约占了全球的七成) , 拿来作比较的话, 显然没什么可比性, 但是比较一下韩国, 日本这两个国家的比特币 '文化' , 得出的一些结论可能会相当有趣. ' 朴恩志说.
值得注意的是, 日本政府对比特币表态趋于谨慎, 似乎在向中国, 韩国靠拢. 上周, 日本财务大臣麻生太郎表示, 比特币尚未被证明是一种可信的货币, 因此日方仍需要比较慎重地对其进行观察. 此前, 法国财政部长布鲁诺·勒梅尔称, 法国将在明年G20峰会上将提议讨论比特币等虚拟货币的监管问题.
比军备: 日本 '发烧友' 更爱DIY?
首尔市龙山区汉江路一带的龙山电子商业街区, 是韩国国内规模最大的综合电子商业街区, 共有10个商街聚集在此. '韩国本身就是电子科技强国, 龙山电子商业街区的地位可想而知. ' 朴恩志介绍说, 提及龙山, 主要是因为这个地区在 '矿工' 眼里有别样的意义——很多人都推测, 那里可能是韩国 '挖矿机' 最集中的地区了.
'挖矿机' 其实就是用于获取比特币的电脑, 一般都会配置专门的挖矿芯片, 对显卡的损伤极大, 也极费电. 随着 '挖矿热' 的出现, '挖矿机' 的成本也水涨船高. '主要是显卡价格上涨, 我这样的留学生是不可能有资金实力去大量采购的, 不过观察下来, 好像也没阻挡其他人的热情. ' 朴恩志说.
此前当地媒体报道, 龙山电子商业街区有部分出租的商铺被用作比特币 '挖矿' 之用, 甚至某些专卖店有超过上百台 '挖矿机' 同时开工, 导致该地区用电量暴增, 甚至空调这类用电量大一点的电器启动工作时都会出现跳闸现象, 安全隐患极大. 最后, 电子市场的管理单位不得不出面加以约束, 但也并没有完全禁绝.
相比较韩国同行的境遇, 日本的 '挖矿' 爱好者展现出的创造性, 更是满满的 '日式小清新' , 充满了DIY的乐趣.
据日本当地媒体报道, 有爱好者认为现有的 '挖矿' 方式太不环保, 于是DIY出了人力发电型 '挖矿机' , 就是通过连续摇动发电杆一小时, 大概可以得到相当于 0.002日元的虚拟货币萌奈币 (Monacoin) . 发明者似乎完全不介意效率问题, 只认为环保和锻炼的意义更大.
如果说DIY '挖矿机' 更接近搞笑的话, 日本在 '挖矿' 方面展现出的 '财团化' 特征更为明显.
在今年9月, 日本互联网巨头GMO互联网集团对外宣布, 斥资3.2亿美元 (约合21亿元人民币) 投入比特币 '挖矿' , 并且计划自主研发芯片颠覆挖矿领域. 该公司CEO同时宣称, 那将会是新一代的 '矿机' .
由此不难看出, '挖矿机' 方面的 '军备竞赛' 在一定程度上已经打响.
拼 '财技' : '渡边太太' 们更潮
今年9月, 中国监管机构关闭国内虚拟货币交易所, 禁止以人民币交易比特币. 此后, 日元和韩元的交易量截至目前在全球的占比已接近60%. 因此, 完全可以认为, 韩日两国的投资人在 '财技' 方面的比拼大赛早已开始.
'渡边太太' 指的是日本的家庭主妇们, 好比 '中国大妈' , 都因市场嗅觉灵敏而负有盛名. 她们使用自己的存款, 丈夫的收入或家庭基金, 在日本央行常年维持低利率的情况下, 通过投资境外高收益品种和外汇交易实现资金增值.
这一次, '渡边太太' 们再战江湖, 她们看上了比特币.
'日本投资人在比特币交易上的活跃度今年以来有大幅的提高, 这一人群原先喜欢炒外汇, 现在同时也会配置一些虚拟货币. ' 多位受访的日本区块链圈人士均告诉第一财经记者.
今年以来, 比特币价格上涨近20倍, 尤其是比特币在日本日常生活中的支付应用也大幅增加, 提振了当地比特币需求, 让一向敏锐的 '渡边太太' 们嗅到了买涨获利的机会.
事实上, 在日本许多商场里, 都可以刷比特币来支付, 商场内到处都是提示 '可用比特币支付' 的标语. 即使走在东京街头, 也时常可以看到刷满了日本最大交易平台bitFlyer广告的车辆从身边开过.
'像bitFlyer这样的大型交易平台还获得了三井住友, 瑞穗, 东京三菱UFJ这三大金融集团等在日本颇具影响力的金融机构投资, 从而让日本人对比特币交易非常信任. ' Token news日本研究员南地笃士对第一财经表示.
日本三大行作为股东投资交易所后, 个人投资者可以直接绑定其银行账户进行交易, 大银行在KYC (即充分了解你的客户, 包括账户实名和背景调查等) 方面优势非常明显, 为投资者提供了信心和保障.
就在12月, 由一支中国国内区块链圈人士组成的考察团赴日进行了考察. 考察团中的另一位成员告诉记者, 日本人一般很少在公开场合谈论自己交易比特币的情况, 但可以明显感觉到由于政策的支持, 日本持牌交易所都在迅速发展. 一个不可忽略的大背景是: 日本央行对于构筑无现金社会有较高的期望, 日本政府也出台和数字货币相关的税收政策.
比特币日本信息网最新统计显示, 今年11月, 日本比特币交易量超过1200万枚, 按照当时价格计算, 约合960亿美元, 其中bitFlyer占了全日本超过60%的交易量.
另据信息咨询提供商Coinhills近24小时的数据统计, 日本目前是全世界比特币交易量最大的国家, 包揽了全球46%的交易量. 韩国位列第三, 占比约为13%.
评监管: 韩国严厉程度甚于日本
韩国, 日本两国虽然离得非常近, 但两国在比特币监管方面的政策松紧度有很大的差别. 从目前迹象来看, 论严厉程度, 韩国要远甚于日本.
尽管现如今的交易量已经独占鳌头, 但日本的比特币发展也并非一帆风顺. 2014年, 一度承担全球超过70%比特币交易量的比特币交易所Mt. Gox出现大 '乌龙 ': 其自有的10万枚比特币和用户的75万枚比特币发生了被盗事件, 之后宣告破产, 从而使得日本投资人一度对比特币心灰意冷.
直到今年4月, 随着日本政府针对加密数字货币的一系列监管政策生效, 日本投资人认为有了监管保障, 开始大量涌入.
日本一家区块链监管科技企业QRC的研究员小林瑠美告诉第一财经, 日本对于虚拟货币的监管是很严格的. 一方面, 日本政府明确虚拟货币交易由日本金融厅监管, 在日本申请开设交易所需要经过严格的资质审核, 且交易所上线新的数字资产也需要由金融厅审核通过. 同时, 日本交易所对于投资者资质的审核也非常严格.
小林瑠美和记者提起了一个 '插曲' , 她的一位中国台湾的同事在刚到日本工作时, 竟然因为日本交易平台严格的KYC制度而错过了上周比特币价格回调的 '最佳 '买入时机. '他是12月14日注册了bitFlyer账号, 到目前为止还没有完全通过KYC, 因此眼睁睁地看着跌去三分之一的比特币重新又涨了起来. 而且, 他在申请过程遇到很多审核, 其中最重要的是必须由本人接收来自bitFlyer的挂号信, 直到12月25日才显示信件 '已发出' , 但到今天 (27日) 都还没有签收到. '
中国区块链相关团体赴日考察发现, 虽然比特币交易自由, 但背后的监管体系也很严格.
与日本在公交车上大肆投放广告宣传的情况类似, 韩国一家名叫Coinone的交易所也在公交车上投放广告, 并打出 '比特币交易从最安全的Coinone开始' 的宣传语. 在首尔的地铁站也可以看见各交易平台的广告.
不过, 这种具有诱导性的交易所广告宣传在12月22日之后会逐渐被缩小范围并终止, 因为韩国区块链, 虚拟货币民间自律组织 '韩国区块链协会' 在本月中旬发布了行业规范条款, 称韩国境内的虚拟货币交易所可以宣传交易所的安全性, 但不可以发布诱导投资者购买数字资产的广告, 并且不得组织 '入会及送比特币' 等推广活动.
'除了对广告宣传加以遏制, 韩国财政企划部本月也推出被认为是针对比特币的韩国 '史上最严厉' 监管措施. 韩国政府将着手修改有关法律, 并将提交至国会表决. ' 朴恩志告诉记者, 这些政策一旦实行, 现在很多事情都会被认为是违法的了.
采访快结束时, 朴恩志才想起来告诉记者, 他唱的那首歌的中文名叫《劳动歌》, 挖矿挣比特币也是辛勤的劳动啊. 而作为 '回礼' , 记者教会了朴恩志一句法国谚语—— 'Deux précautions valentmieuxqu 'une. ' (大意为 '加倍小心总是好的' ) , 中国话叫做 '小心驶得万年船' . 第一财经日报