在欧美日韩品牌长期占据的以色列市场, 不仅市场趋于饱和, 品牌格局也基本成型. 中国冰箱品牌作为后来者, 面对这样的市场环境, 多数企业靠贴牌出口没有出色的表现, 被第三方机构列为 'others' , 基本可以忽略不计. 而海尔冰箱与欧美日韩品牌同台竞技, 成功站稳脚跟, 不仅是跻身前列的中国品牌, 更是超越了外资品牌成为对开门高端市场份额第一.
以色列对开门高端冰箱市场, 海尔占43.9%赶超外资品牌夺冠
据GFK统计数据显示, 在以色列对开门高端冰箱市场, 海尔对开门冰箱的市场份额为43.9%, 居同品类第一, 几乎占据了对开门高端冰箱市场份额的半壁江山, 而第二三名之和为43.5%.
对中国冰箱企业来说, 以色列市场看似是一块大蛋糕, 但竞争却十分激烈. 一方面, 以色列是一个完全开放的市场, 欧美日韩等家电品牌主导多年;另一方面, 多数中国冰箱品牌在进入以色列时走贴牌代工之路, 只是按照别的品牌的要求为他人做嫁衣.
面对此现状, 从2007年进入以色列至今, 海尔冰箱不只是在构建自己的国际化自主品牌, 还选择代表着中国制造最高水平的 '高端创牌' 之路. 通过研究当地用户习惯, 海尔冰箱发现以色列用户家庭人口多且热衷各种聚会, 根据这一需求, 研发出的对开门冰箱拥有大容积, 正好满足了用户的多种食材存储需求. 同时, 海尔对开门冰箱的精美外观与创新科技与以色列的科技感相得益彰, 为用户提供高端而奢华的服务. 由此看来, 海尔对开门冰箱占据同品类榜首是符合用户需求使然.
海尔推翻 '以量谋利' 的伪命题, 在全球走出自主创牌之路
其实, 以色列市场仅是海尔冰箱全球化创牌之路的缩影. 从1999年在美国建厂至今, 海尔冰箱二十年来坚持用自主品牌与全球用户 '对话' , 才能在其他品牌仍停留在 '以量谋利' , 局限于廉价的制造出口或者贴牌代工的时候, 不仅构建了全球化协同布局, 还在北美, 亚太, 澳洲等多地居市场份额NO.1.
在研发能力上, 基于海尔在全球建立的十大研发中心, 海尔冰箱能无死角汇聚创新方向, 产出颠覆性发明. 在2017年海尔冰箱的全球专利公开数708个, 居行业第1, 第二, 三名分别为309个和77个. 在制造能力上, 海尔冰箱拥有30座工厂, 产能达3000万, 行业第1, 无论是生产数量还是质量, 都高于在海外建厂的中国其他冰箱企业. 不仅如此, 海尔冰箱全球化布局已经形成海尔, 卡萨帝, AQUA, GE Appliances等品牌集群, 利用多品牌协同满足不同市场的差异化需求, 强化中国品牌的世界印象.
在全球化竞争中, 中国家电企业正迎来转向并跑, 领跑并存的新阶段, 某些领域中国甚至已经走在了前列. 从品牌影响力等来看, 海尔冰箱通过探索 '人单合一' 模式, 让员工和用户零距离交互, 持续满足全球消费者的储鲜需求. 这也是海尔能够进入以色列等市场, 并成为领军品牌的原因.