大国品牌格兰仕:重新定义中国制造

家电魂-宋粤

岁末年底, 以 '新时代, 新供给, 新动力' 为主题的中国品牌论坛在北京隆重举行, 论坛现场举行颁奖盛典并启动新时代品牌强国计划. 格兰仕以综合领先的品牌影响力和品牌创新性, 荣获 '2017中国品牌奖' , 同时入选人民日报社第一批新时代品牌强国计划企业. 格兰仕集团总裁梁昭贤被授予 '2017中国品牌创新人物奖' 荣誉.

而在前一天, 央视打造的 '中国品牌, 世界共享' 2017大国品牌年度峰会在北京隆重举行,

格兰仕被授予 '大国品牌荣誉企业 '. 据资深家电专业人士分析, 国家级新闻单位轮番打造品牌, 说明我国在改革开放40年后, 特别是践行国家一带一路战略, 亟待需要一批能代表国家形象的优秀企业代表国家参加国际竞争. 格兰仕能够参与其中并获得荣誉, 足以证明中国制造格兰仕受到社会的广泛认可, 是中国品牌走向世界的一面旗帜!

初心: 实业报国, 品牌强国

翻开格兰仕发展的历史可清晰看到, 从1992年进入微波炉产业做到全球第一, 格兰仕用了不到7年时间, 最高日产能达到12万台, 从产销规模领先到技术创新引领, 都是名副其实的 '世界微波炉大王' . 此后, 格兰仕向空调, 冰箱, 洗衣机, 小家电, 厨房电器等白色家电全线拓展. 凭借优异的性价比和精工制造, 格兰仕成为中国家电业 '世界工厂' 里的一个标志企业.

进入家电业二十多年间, 格兰仕面对的诱惑非常多. 特别是在珠三角地区, 只要有钱各种投资或项目就会追着你. 做家电会带来一定的现金流, 很多企业就是拿着这些钱去做投资, 甚至是进入到房地产领域进行投机, 被人们称作是挣快钱. 虽说也有转型成功的, 但却是极少数幸运者, 大多数投机者是鸡飞蛋打. 这种现象, 不仅助推了短线投机的氛围, 也损害和干扰了实体经济的正常运行.

多年来, 格兰仕从未偏离过制造业这条跑道. 一位在格兰仕工作超过20年的员工就说, 格兰仕是专注制造业, 不追求暴利, 最佩服的是企业家能够把辛辛苦苦积累起来的财富, 全部投入到工厂的基础建设, 产线升级和技术进步去, 没有随大流去炒房地产挣快钱.

事实也正是如此, 格兰仕在几十年的实业道路上, 几乎把赚到的每一分钱都用到扩大再生产上. 就近5年而言, 已经将30多亿元用于工厂的智能改造上, 相当于过去20年投入的总和. 现在, 格兰仕的工厂不仅在微波炉, 冰箱, 洗衣机生厂上实现智能化, 并且在整个产业的全产业链配套上, 也是同行的佼佼者, 实业报国, 品牌报国的雄心壮志一览无遗.

自信: 立足中国, 走向全球

中国制造过去三十几年已经把世界的中低端制造都包揽了, 这是历史的使命, 但现在是向中高端迈进的时候了. 要从世界工厂走向世界品牌, 必须要从中国制造走向中国创造, 从中国速度走向中国质量. 否则, 就是走出去了, 也不会有什么好的效果, 甚至走出去就是给跨国品牌当跟班的, 这绝不是中国所想要的走出去.

格兰仕是中国制造伴随国家改革开放成长的一个典型. '有过去20多年的功底, 今天我们更加自信, 要向中高端迈进, 在全球做自主品牌, 中高端新品聚焦自有品牌, 其他中低端产品可以开放品牌合作, 所有新产品都要做自有品牌. ' 梁昭贤指出, 在品牌建设上, 格兰仕采取了 '1+5' 的模式, 核心是做自主品牌, 同时有租赁, 合资, 合作品牌, 多条腿走路, '现代机场都是多条跑道, 做全球市场, 一条跑道是不够的. 在务实的品牌战略下, 和全球主流零售商建立广泛深入的合作. '

格兰仕品牌走出去, 信心十足但步履稳健. 一方面, 在德国, 日本等发达国家建立研发中心, 提升 '中国智造' 的实力与魅力, 为自主品牌走出去奠定基础;另一方面广泛吸引各国本土一流人才, 用属地化人才经营当地市场, 服务当地客户. 这两方面的结合, 使得格兰仕在海外市场如鱼得水, 不断扩大自己的影响力和市场空间.

如今, 格兰仕微波炉, 冰箱, 烤箱, 洗碗机, 电饭煲等高端家电已经摆进了欧美主流卖场, 自主品牌产品在全球60多个国家和地区有销售, 近200个国家和地区的人们可以在本土享用到格兰仕电器. 格兰仕的品牌自信, 来自于其掌握了所涉及家电的核心技术带来的比较优势, 及其全球领先的全产业链核心配套能力.

格兰仕在中国家电企业 '走出去' 过程中, 一直是探路者和引领者的角色. 特别是在遇到困难时的顽强与坚持, 体现出民族品牌的韧性, 很好体现出大国品牌应有的形象和风范. '今天的中国家电是中国国人的一个骄傲, 也是中国改革开放的一个缩影. ' 正如格兰仕总裁梁昭贤所说, 在这一过程中 '实现 '中国梦' , 企业责无旁贷' .

赋能: 创新驱动智能制造

作为实业企业走向世界, 成为一个跨国全球品牌, 这是一个历史的潮流, 如果不参与其中那就是对历史的不负责任. 但是, 仅仅依靠单纯的成本领先优势, 已经不适应全球新的竞争环境的要求. 比如说, 单纯比精益求精的工匠精神, 你再怎么努力也只能与日本企业平齐. 而日本的制造业即使有工匠精神, 也挽救不了衰败命运. 问题在于, 恰恰是缺少了与时俱进的创新.

因此, 以怎么样的一种姿态走出去成为世界品牌, 就成了格兰仕的一道必答题. 如果还是四平八稳的跟在别人后面追随, 虽说犯不了什么大错, 但也不会有突破性的进展. 格兰仕的答案非常清楚, 那就是要在工匠精神基础上, 不断创新, 创造. 以一个行业的颠覆者, 重塑者, 引领者的身份, 才有可能真正走向全球市场.

格兰仕Q6微蒸烤一体机的研发创新, 就是颠覆了原有微波炉的概念, 把不同技术原理的微波炉, 电蒸炉, 电烤箱三个专业产品有机融合在一起, 满足用户厨房生活亟待提升需求痛点, 堪称是厨房电器的一项颠覆性创新. 此产品一出, 就得到行业和市场的青睐, 在2016年德国IFA展上以其独特的创意和巧妙的构思征服了评委, 夺得 '节能环保技术金奖' . 技术上持续创新引领, 不断夯实格兰仕在现代高端厨房电器领域的领军地位.

对于格兰仕这样长期坚守制造的企业来说, 研发创新是一种本分, 但是要做一个以互联网为核心技术的运行平台, 确实是难度不小. 2014年开始, 格兰仕投资与中科院一起打造 'G+智慧家居' 平台, 并且打破了行业, 品牌的边界, 实现了与第三方平台的互联互通. 今天, 居家所用的智能家电家居产品都可以连接到这个平台上.

依托 'G+智慧家居' 平台, 格兰仕把冰箱定义为饭前的智能储存和娱乐社交平台, 把微波炉, G6微蒸烤一体机, 电饭煲等定义为解决做饭问题的机器人, 把洗碗机, 洗衣机作为创造饭后美好时光的流理台, 形成轻松, 有趣, 健康, 高效的现代厨房新概念, 这对引领国人重新定义厨房意义重大.

正如梁昭贤所说, '格兰仕是中国的格兰仕, 更是世界的格兰仕, 格兰仕一定会义无反顾的加大投入, 加大创新, 为全球的消费者提供一流的产品. ' 围绕精品战略, 智能化升级, 格兰仕正在加快企业实体内涵与互联网, 大数据, 人工智能等时代热点有机融合, 为中国品牌走向世界插上腾飞的翅膀!

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