12月25日, 樂視網公告顯示, 標的公司樂視影業有限公司(以下簡稱 '樂視影業' )擬在股權方面進行調整, 融創中國名下天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司(以下簡稱 '天津嘉睿' )擬對樂視影業增資, 增資完成後, 天津嘉睿持有樂視影業40.75%股權, 為第一大股東. 隨著融創系全面接管樂視影業, 曆經風波後, 更名為新樂視文娛的樂視影業如何浴火重生?
更名後動作頻頻
今年11月, 樂視影業宣布擬更名為新樂視文娛. 更名後, 新樂視文娛資本運作不斷, 並在賀歲檔以一部奇幻大片《奇門遁甲》宣告歸來. 貓眼數據顯示, 目前影片票房近3億元. 如今, 伴隨著天津嘉睿晉陞為新樂視文娛的第一大股東, 融創系也全面接管了樂視.
據融創中國公告稱, 天津嘉睿是公司通過合約安排控制的企業. 公開資料顯示, 天津嘉睿成立於2017年1月9日, 註冊資本1000萬元, 公司法定代表人為汪孟德. 汪孟德則是目前融創中國的執行董事兼行政總裁. 此次增資完成後, 樂視網公告顯示, 樂視控股(北京)有限公司持有的樂視影業股權減至16.3592%, 為公司第二大股東.
新的股東確定後, 新樂視文娛將迎來新的變革. 新樂視文娛董事長張昭此前曾透露, 從 '影業公司' 改名為 '娛樂公司' , 與戰略投資者融創強調大文娛的場景有關.
值得一提的是, 此前在樂視風波影響下, 2017年新樂視文娛的電影票房並不盡如人意, 投資出品的《皮繩上的魂》, 《那一場呼嘯而過的青春》兩部影片則因上映後票房不佳而臨時撤片.
新商業模式待考
'這幾年, 我們陸陸續續對多部IP作品進行了開發和運營. 其中有成功的例子, 比如《小時代》系列, 《熊出沒》系列. 但也不是每個都成功, IP的運營需要一個過程, 我們對IP的開發運營能力和經驗也在建設積累之中. ' 張昭表示, 在IP積累上, 目前新樂視文娛已有過百個IP, 未來還會引進更多的內容合作者. '內容合作者主要是兩個方面, 一方面是與更多的IP運營者, 擁有者合作. 另一方面, 和其他的公司特別是新零售達成合作也是重要的方向. '
公開資料顯示, 目前, 新樂視文娛已與中文線上達成合作成立IP研發和運營合資公司;與閱文集團達成數十個IP全產業鏈開發合作;與藍弧動畫在《鋼鐵飛龍》衍生品方面達成合作;與喜馬拉雅在《刺局》付費廣播劇方面達成合作;洛可可則成為《奇門遁甲》衍生授權合作商;樂視互娛則獲得《刺局》手遊的開發改編權.
擁有眾多IP, IP的垂直化運營也會是新樂視文娛未來的發展重心, 這其中主要包括垂直的用戶運營以及場景運營兩個層次, 即通過一個IP衍生出影視劇, 遊戲, 動漫等內容, 藉助視頻, 互聯網大屏觸達家庭用戶, 最後再向小區, 文旅延伸, 形成多終端的場景運營.
電影作為整個IP生態的頭部環節, 也具有著重要的戰略地位. '現階段, 想要依託互聯網做電影的公司眾多, 但表現普遍不佳. 畢竟在移動互聯網時代, 所有的加法都要基於內容. 互聯網則是把雙刃劍, 可以在營銷等方面加分, 但大眾的輿論不可操控, 影片上映用不了幾天口碑就會迅速傳播, 票房以及IP的後續開發也會受此影響. 對於一家公司而言, 如何將自身的核心業務做紮實仍然是最核心的. 今年一整年樂視在影視上少有優質的作品產出, 而樂視又經曆了頻繁的動蕩, 波及視頻網站, 電視等多項業務. 在這樣的背景下, 新樂視文娛的IP垂直化運營也會面臨很大的難題. ' 樂正傳媒董事彭侃表示.
'恢複期' 挑戰重重
樂視網日前公告顯示, 公司董事會同意聘任劉淑青為公司總經理, 同時變更公司法定代表人為劉淑青. 劉淑清現為天津嘉睿委派董事, 2004年加入融創中國, 2007年8月-2017年5月先後擔任財務管理中心內控總監, 風險管控中心高級總經理. 新的CEO確立後, 樂視網也將有新的調整. 然而, 此前的一系列動蕩給這家公司造成的損傷無法抹去.
自2014年樂視網啟動併購樂視影業以來, 迄今這樁交易仍未完成. 從今年1月樂視控股將持有的樂視影業15%的股權, 以10.5億元轉讓給融創中國旗下的嘉睿匯鑫來看, 樂視影業的估值為70億元, 與此前的98億元相比, 縮水了近30%. 對於新樂視文娛而言, 恢複期也面臨著重重挑戰.
'過去樂視生態體系很大, 打通內部就很難. 新樂視除了內容就是視頻網站, 大屏, 相比之下, 格局小了很多, 內部的整合不難, 但這需要一個過程, 融資也不難, 現在要做的主要是恢複業務, 但恢複期做什麼都是困難的. 這個公司內傷傷得很厲害. 幾乎每個環節都有太多的事情要去恢複. 更難的還有怎麼能夠用更加開放的方式和其他公司合作. ' 張昭表示, '除此之外, 包括投資人的信心, 員工的信心, 樂視經曆了這麼大的動蕩能不能恢複的信心都需要建立, 這些都會是我們面臨的困難. '
'電影行業有很強的賭博性質, 不能單憑一兩部電影的票房得失判斷一家企業的成功和失敗. 但基於當前現狀, 新樂視文娛仍需要一部好的作品來開啟市場. ' 彭侃認為.
目前, 新樂視文娛也在積極推進新一輪的融資. 張昭表示, '融資不是問題, 當務之急在於要把業務恢複, 建設好品牌, 商業價值模式也會因此釋放出來, 這個過程並不容易. 讓我焦慮的是, 如果我們還只是像一家純粹的電影公司來做的話, 那麼不知道哪一天就會被其他的像迪士尼一樣的公司收購. 內容固然重要, 同時內容也是IP的媒介, 我們需要有互聯網的運營能力, 又要有IP的運營能力, 才能構建長期的產業鏈' .