12月25日, 乐视网公告显示, 标的公司乐视影业有限公司(以下简称 '乐视影业' )拟在股权方面进行调整, 融创中国名下天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司(以下简称 '天津嘉睿' )拟对乐视影业增资, 增资完成后, 天津嘉睿持有乐视影业40.75%股权, 为第一大股东. 随着融创系全面接管乐视影业, 历经风波后, 更名为新乐视文娱的乐视影业如何浴火重生?
更名后动作频频
今年11月, 乐视影业宣布拟更名为新乐视文娱. 更名后, 新乐视文娱资本运作不断, 并在贺岁档以一部奇幻大片《奇门遁甲》宣告归来. 猫眼数据显示, 目前影片票房近3亿元. 如今, 伴随着天津嘉睿晋升为新乐视文娱的第一大股东, 融创系也全面接管了乐视.
据融创中国公告称, 天津嘉睿是公司通过合约安排控制的企业. 公开资料显示, 天津嘉睿成立于2017年1月9日, 注册资本1000万元, 公司法定代表人为汪孟德. 汪孟德则是目前融创中国的执行董事兼行政总裁. 此次增资完成后, 乐视网公告显示, 乐视控股(北京)有限公司持有的乐视影业股权减至16.3592%, 为公司第二大股东.
新的股东确定后, 新乐视文娱将迎来新的变革. 新乐视文娱董事长张昭此前曾透露, 从 '影业公司' 改名为 '娱乐公司' , 与战略投资者融创强调大文娱的场景有关.
值得一提的是, 此前在乐视风波影响下, 2017年新乐视文娱的电影票房并不尽如人意, 投资出品的《皮绳上的魂》, 《那一场呼啸而过的青春》两部影片则因上映后票房不佳而临时撤片.
新商业模式待考
'这几年, 我们陆陆续续对多部IP作品进行了开发和运营. 其中有成功的例子, 比如《小时代》系列, 《熊出没》系列. 但也不是每个都成功, IP的运营需要一个过程, 我们对IP的开发运营能力和经验也在建设积累之中. ' 张昭表示, 在IP积累上, 目前新乐视文娱已有过百个IP, 未来还会引进更多的内容合作者. '内容合作者主要是两个方面, 一方面是与更多的IP运营者, 拥有者合作. 另一方面, 和其他的公司特别是新零售达成合作也是重要的方向. '
公开资料显示, 目前, 新乐视文娱已与中文在线达成合作成立IP研发和运营合资公司;与阅文集团达成数十个IP全产业链开发合作;与蓝弧动画在《钢铁飞龙》衍生品方面达成合作;与喜马拉雅在《刺局》付费广播剧方面达成合作;洛可可则成为《奇门遁甲》衍生授权合作商;乐视互娱则获得《刺局》手游的开发改编权.
拥有众多IP, IP的垂直化运营也会是新乐视文娱未来的发展重心, 这其中主要包括垂直的用户运营以及场景运营两个层次, 即通过一个IP衍生出影视剧, 游戏, 动漫等内容, 借助视频, 互联网大屏触达家庭用户, 最后再向小区, 文旅延伸, 形成多终端的场景运营.
电影作为整个IP生态的头部环节, 也具有着重要的战略地位. '现阶段, 想要依托互联网做电影的公司众多, 但表现普遍不佳. 毕竟在移动互联网时代, 所有的加法都要基于内容. 互联网则是把双刃剑, 可以在营销等方面加分, 但大众的舆论不可操控, 影片上映用不了几天口碑就会迅速传播, 票房以及IP的后续开发也会受此影响. 对于一家公司而言, 如何将自身的核心业务做扎实仍然是最核心的. 今年一整年乐视在影视上少有优质的作品产出, 而乐视又经历了频繁的动荡, 波及视频网站, 电视等多项业务. 在这样的背景下, 新乐视文娱的IP垂直化运营也会面临很大的难题. ' 乐正传媒董事彭侃表示.
'恢复期' 挑战重重
乐视网日前公告显示, 公司董事会同意聘任刘淑青为公司总经理, 同时变更公司法定代表人为刘淑青. 刘淑清现为天津嘉睿委派董事, 2004年加入融创中国, 2007年8月-2017年5月先后担任财务管理中心内控总监, 风险管控中心高级总经理. 新的CEO确立后, 乐视网也将有新的调整. 然而, 此前的一系列动荡给这家公司造成的损伤无法抹去.
自2014年乐视网启动并购乐视影业以来, 迄今这桩交易仍未完成. 从今年1月乐视控股将持有的乐视影业15%的股权, 以10.5亿元转让给融创中国旗下的嘉睿汇鑫来看, 乐视影业的估值为70亿元, 与此前的98亿元相比, 缩水了近30%. 对于新乐视文娱而言, 恢复期也面临着重重挑战.
'过去乐视生态体系很大, 打通内部就很难. 新乐视除了内容就是视频网站, 大屏, 相比之下, 格局小了很多, 内部的整合不难, 但这需要一个过程, 融资也不难, 现在要做的主要是恢复业务, 但恢复期做什么都是困难的. 这个公司内伤伤得很厉害. 几乎每个环节都有太多的事情要去恢复. 更难的还有怎么能够用更加开放的方式和其他公司合作. ' 张昭表示, '除此之外, 包括投资人的信心, 员工的信心, 乐视经历了这么大的动荡能不能恢复的信心都需要建立, 这些都会是我们面临的困难. '
'电影行业有很强的赌博性质, 不能单凭一两部电影的票房得失判断一家企业的成功和失败. 但基于当前现状, 新乐视文娱仍需要一部好的作品来打开市场. ' 彭侃认为.
目前, 新乐视文娱也在积极推进新一轮的融资. 张昭表示, '融资不是问题, 当务之急在于要把业务恢复, 建设好品牌, 商业价值模式也会因此释放出来, 这个过程并不容易. 让我焦虑的是, 如果我们还只是像一家纯粹的电影公司来做的话, 那么不知道哪一天就会被其他的像迪士尼一样的公司收购. 内容固然重要, 同时内容也是IP的媒介, 我们需要有互联网的运营能力, 又要有IP的运营能力, 才能构建长期的产业链' .