踏實做產品 | 3季度OPPO國內佔有率第一

12月月底, 2017年轉眼即將過去, 站在歲末看今年的手機市場, 真的發生了太多變化, 有的品牌觸底反彈, 逆勢而上, 有的銷量與口碑齊飛, 而有的則戰略失誤, 遭遇滑鐵盧, 幾家歡喜幾家愁.

現在, 各大數據調研機構都發布了今年國內和全球各家品牌的銷量, 出貨量, 市場份額等各項變化, 既是對過去幾個季度各家手機廠商表現的總結也為廠商未來決策提供依據, 而且從中我們也可以更加直觀的了解2017年全球手機市場波譎雲詭的變化.

先來看看國內市場, 中國作為全球第一大手機市場, 是各大手機廠商每年爭奪的焦點. 市場調研機構Counterpoint顯示, 2017年Q1國內市場份額前五的手機廠商為華為, OPPO, vivo, 蘋果和小米, 三星位居第六. 第一名的華為市場份額為19.7%, 相較去年同期16.4%增長3.3%; 而前五大手機廠商中, OPPO的表現最為亮眼, 不僅以17.5%的份額高居第二, 而且相較去年同期的10.1%, 增長幅度達到7.4%, 是所有手機品牌中增長幅度最大的, 這主要得益於OPPO在2016年發布的R9和R9s系列, 成為年度爆款, 使得OPPO市場份額增長明顯; 而另一面, 蘋果, 小米和三星相較去年同期則出現下滑.

2017年第二季度, 相較Q1有了些微變化, 前五名依然為華為, OPPO, vivo, 小米和蘋果, 不同的是, Q2小米以13%的市場份額成功超越蘋果的8.2%, 升至第四名. 華為, OPPO, vivo依然穩固前三, 其中華為份額達到20.2%, 相較一季度增長0.5%, 去年同期增長3.3%, 可以看出華為P10對於華為市場份額的提升並不大; 而OPPO以18.8%的市場份額依然穩居第二, 但是相較第一名的華為差距已經從Q1的2.2%縮減至1.4%, 而且在Q1的17.5%如此高的市場份額下還能有1.3%的增長, 實屬不易, 因為二季度OPPO並沒有發布旗艦新品, OPPO R9s的市場表現著實令人驚歎; Q2另一個吸引眼球的是小米, 在Q1觸底後, Q2小米實現反彈, 從Q1的8.0%增至13%, 表現著實亮眼.

第三季度變化較大, 前五大手機廠商不變, 但是OPPO以18.9%的份額成功超越華為登頂榜首, 而其中的功臣無疑是OPPO R11, 憑藉前後2000萬雙攝等諸多亮點, R11自發布開始便獲得了超高的人氣, 開售後更是屢破記錄; 而華為則從Q2的20.2%掉至18.6%, 和第三名的vivo市場份額持平. 此外, 前五大手機廠商共佔據了國內82.5%的市場份額, 淘汰賽逐漸開始.

全球市場方面, 三星無論從出貨量還是市場份額都高居第一位, 優勢明顯. 以Q3為例, 第三季度三星全球共出貨83300000部智能手機, 市場份額達到22.3%, 很恐怖的一個數字. 而第二名的蘋果則出貨467000000, 市場份額12.5%, 無論是出貨量還是市場份額都僅有三星的一半左右. 而OPPO前三個季度全球份額一直穩居第四, 其中第三季度市場份額達到8.2%. 而所有手機廠商中, 小米的全球市場表現則最為亮眼.

看完這幾份數據表後, OPPO的表現令人印象深刻. OPPO是近兩年國內炙手可熱的手機品牌之一, 短短几年時間成功成為國內前二全球前四的手機廠商, 這樣的表現不得不令人驚歎. 而在全球獲得如此亮眼表現, 手機銷量如此高的情況下, OPPO內部其實並不把銷量當做第一目標.

OPPO一直以來都是一家 '以用戶為導向' 的公司, 在OPPO內部, 評價產品的最高標準不是銷量數據, 而是用戶需不需要, 喜不喜歡, 這種策略使得OPPO能夠通過技術創新滿足用戶最迫切需求, 而這也是OPPO能夠持續打造爆款的基礎.

OPPO從2015年開始了簡單, 專註打爆款的 '精品策略' . 在OPPO副總裁吳強看來, '精品' 有兩個層面的解讀. 從產品層面上講, '精品' 意味著反覆推敲和精雕細琢, 很精緻, 讓人怦然心動; 從市場層面上講, '精品' 意味著要有量, 賣得好, 廣受人們認可.

OPPO的 '以用戶為導向' 策略使得OPPO能夠洞察用戶對於手機的使用習慣, 才使得能精準的把握拍照這個點, 持續不斷的創新和突破, 從而給人們帶來更出佳的體驗. OPPO副總裁吳強也明確表態, 認為就目前來看, 拍照在智能手機領域還沒有完全滿足用戶需求, 但這是用戶使用頻率非常高的一個功能, 還有很多地方值得OPPO去深耕. 正是憑藉著這樣的努力, 近期OPPO榮獲澳大利亞權威調研機構Canstar Blue '消費者最滿意大獎' (Most Satisfied Customers | OPPO) .

'本分' 是OPPO身上的另一個標籤, 自創立之初, OPPO就將 '本分' 作為企業發展的核心價值觀. OPPO副總裁吳強表示: 'OPPO在十餘年的發展過程中, 始終堅持 '本分' 的核心價值觀, 堅持做正確的事情, 把事情做正確, 結果是水到渠成的. '

在今年由《經濟觀察報》主辦的2016-2017年度 '中國最受尊敬企業' 年會上, OPPO連續三年榮膺 '中國最受尊敬企業' , 評委會在給OPPO的頒獎詞中指出 'OPPO作為業內領先品牌, 堅守 '本分' 十餘年, 始終不忘初心. 面對瞬息萬變的市場, OPPO專註於用戶的核心需求, 成為全球2億年輕人選擇的拍照手機, 以 '本分' 文化贏得了公眾的認可和尊敬. '

當將自己專註的事情做好後, 一切都是水到渠成.


12月月底, 2017年轉眼即將過去, 站在歲末看今年的手機市場, 真的發生了太多變化, 有的品牌觸底反彈, 逆勢而上, 有的銷量與口碑齊飛, 而有的則戰略失誤, 遭遇滑鐵盧, 幾家歡喜幾家愁.

現在, 各大數據調研機構都發布了今年國內和全球各家品牌的銷量, 出貨量, 市場份額等各項變化, 既是對過去幾個季度各家手機廠商表現的總結也為廠商未來決策提供依據, 而且從中我們也可以更加直觀的了解2017年全球手機市場波譎雲詭的變化.

先來看看國內市場, 中國作為全球第一大手機市場, 是各大手機廠商每年爭奪的焦點. 市場調研機構Counterpoint顯示, 2017年Q1國內市場份額前五的手機廠商為華為, OPPO, vivo, 蘋果和小米, 三星位居第六. 第一名的華為市場份額為19.7%, 相較去年同期16.4%增長3.3%; 而前五大手機廠商中, OPPO的表現最為亮眼, 不僅以17.5%的份額高居第二, 而且相較去年同期的10.1%, 增長幅度達到7.4%, 是所有手機品牌中增長幅度最大的, 這主要得益於OPPO在2016年發布的R9和R9s系列, 成為年度爆款, 使得OPPO市場份額增長明顯; 而另一面, 蘋果, 小米和三星相較去年同期則出現下滑.

2017年第二季度, 相較Q1有了些微變化, 前五名依然為華為, OPPO, vivo, 小米和蘋果, 不同的是, Q2小米以13%的市場份額成功超越蘋果的8.2%, 升至第四名. 華為, OPPO, vivo依然穩固前三, 其中華為份額達到20.2%, 相較一季度增長0.5%, 去年同期增長3.3%, 可以看出華為P10對於華為市場份額的提升並不大; 而OPPO以18.8%的市場份額依然穩居第二, 但是相較第一名的華為差距已經從Q1的2.2%縮減至1.4%, 而且在Q1的17.5%如此高的市場份額下還能有1.3%的增長, 實屬不易, 因為二季度OPPO並沒有發布旗艦新品, OPPO R9s的市場表現著實令人驚歎; Q2另一個吸引眼球的是小米, 在Q1觸底後, Q2小米實現反彈, 從Q1的8.0%增至13%, 表現著實亮眼.

第三季度變化較大, 前五大手機廠商不變, 但是OPPO以18.9%的份額成功超越華為登頂榜首, 而其中的功臣無疑是OPPO R11, 憑藉前後2000萬雙攝等諸多亮點, R11自發布開始便獲得了超高的人氣, 開售後更是屢破記錄; 而華為則從Q2的20.2%掉至18.6%, 和第三名的vivo市場份額持平. 此外, 前五大手機廠商共佔據了國內82.5%的市場份額, 淘汰賽逐漸開始.

全球市場方面, 三星無論從出貨量還是市場份額都高居第一位, 優勢明顯. 以Q3為例, 第三季度三星全球共出貨83300000部智能手機, 市場份額達到22.3%, 很恐怖的一個數字. 而第二名的蘋果則出貨467000000, 市場份額12.5%, 無論是出貨量還是市場份額都僅有三星的一半左右. 而OPPO前三個季度全球份額一直穩居第四, 其中第三季度市場份額達到8.2%. 而所有手機廠商中, 小米的全球市場表現則最為亮眼.

看完這幾份數據表後, OPPO的表現令人印象深刻. OPPO是近兩年國內炙手可熱的手機品牌之一, 短短几年時間成功成為國內前二全球前四的手機廠商, 這樣的表現不得不令人驚歎. 而在全球獲得如此亮眼表現, 手機銷量如此高的情況下, OPPO內部其實並不把銷量當做第一目標.

OPPO一直以來都是一家 '以用戶為導向' 的公司, 在OPPO內部, 評價產品的最高標準不是銷量數據, 而是用戶需不需要, 喜不喜歡, 這種策略使得OPPO能夠通過技術創新滿足用戶最迫切需求, 而這也是OPPO能夠持續打造爆款的基礎.

OPPO從2015年開始了簡單, 專註打爆款的 '精品策略' . 在OPPO副總裁吳強看來, '精品' 有兩個層面的解讀. 從產品層面上講, '精品' 意味著反覆推敲和精雕細琢, 很精緻, 讓人怦然心動; 從市場層面上講, '精品' 意味著要有量, 賣得好, 廣受人們認可.

OPPO的 '以用戶為導向' 策略使得OPPO能夠洞察用戶對於手機的使用習慣, 才使得能精準的把握拍照這個點, 持續不斷的創新和突破, 從而給人們帶來更出佳的體驗. OPPO副總裁吳強也明確表態, 認為就目前來看, 拍照在智能手機領域還沒有完全滿足用戶需求, 但這是用戶使用頻率非常高的一個功能, 還有很多地方值得OPPO去深耕. 正是憑藉著這樣的努力, 近期OPPO榮獲澳大利亞權威調研機構Canstar Blue '消費者最滿意大獎' (Most Satisfied Customers | OPPO) .

'本分' 是OPPO身上的另一個標籤, 自創立之初, OPPO就將 '本分' 作為企業發展的核心價值觀. OPPO副總裁吳強表示: 'OPPO在十餘年的發展過程中, 始終堅持 '本分' 的核心價值觀, 堅持做正確的事情, 把事情做正確, 結果是水到渠成的. '

在今年由《經濟觀察報》主辦的2016-2017年度 '中國最受尊敬企業' 年會上, OPPO連續三年榮膺 '中國最受尊敬企業' , 評委會在給OPPO的頒獎詞中指出 'OPPO作為業內領先品牌, 堅守 '本分' 十餘年, 始終不忘初心. 面對瞬息萬變的市場, OPPO專註於用戶的核心需求, 成為全球2億年輕人選擇的拍照手機, 以 '本分' 文化贏得了公眾的認可和尊敬. '

當將自己專註的事情做好後, 一切都是水到渠成.

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