人民日报记者 齐志明
因为供应商配套问题, 一批将要运送到法国的微波炉, 出货时间将延迟长达5天, 怎么办? 这家企业毅然决定: 走空运, 保证按期到货. 每台微波炉13公斤, 空运成本巨大, 如此诚信之举, 让该企业在欧洲业界赢得了良好口碑.
这家企业就是格兰仕. '几十年来, 格兰仕人用极其认真的态度, 赢得了合作伙伴的高度认同和信任. ' 格兰仕集团总裁梁昭贤说.
回到上世纪90年代, 怀着 '让中国老百姓用上最绿色, 最环保, 最节能家电' 的梦想, 格兰仕在1992年从轻纺行业转型做家电, 第一个项目选择了微波炉.
要么不做, 要做就做最好, 这是格兰仕追求的目标. 一开始, 格兰仕就高起点谋划发展: 从欧美, 日本引入最先进装备, 先在成熟的欧美国家打开市场, 与业内一流跨国公司合作, 对标国际先进质量标准, 管理体系……凭借这份 '专注' 和 '集中资源办大事' 的发展思想, 格兰仕用7年时间成为世界微波炉大王, 并向空调, 冰箱等白色家电领域全线拓展, 成为中国家电行业的一家标志性企业.
2004年, 格兰仕邀请全球客户到法国参加新品推介会, 这成为格兰仕从微波炉 '世界工厂' 迈向 '世界品牌' 的重要转折点. 按最高质量标准生产, 让品质引领品牌升级, 再面向全球, 把格兰仕打造成全球知名品牌, 实现质的飞跃.
在人才国际化, 装备自动化领域, 格兰仕近5年的整体投入, 比此前20年投入的总和还要多. 通过真金白银地锻造, 格兰仕蹚出了一条独特的品牌建设路: 核心是做自主品牌, 同时兼做租赁, 合资, 合作品牌, 多条腿走路.
'聚合发力, 创新发展. 专注是格兰仕发展的根本, 也是转型升级的基础. ' 梁昭贤说, 从世界工厂到世界品牌, 实干创新的工业精神不能变, 汗水加智慧等于实力, 这个发展公式永远不会变.
(原文刊发于2017年12月24日《人民日报》第8版)
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