今年年初以來, 絕大多數互聯網電視品牌一改往年的 '高調' , 市場份額開始下降. 12月18日, 由中國電子商會(CECC), 中國電子技術標準化研究院(CESI)聯合舉辦的 '2017年(第十三屆)中國平板電視行業大會' 公布了一個數據: 2017年互聯網電視品牌整體份額下跌至10%.
由此, 不少媒體對互聯網電視品牌提出了質疑, 更有媒體宣稱, '只有10%的市場份額, 互聯網電視真的窮途末路' . 事實上, 互聯網電視品牌自誕生以來, 一直爭議不斷. 每隔一段時間, 在媒體輿論中, 就會出現 '互聯網電視品牌淪落' , '互聯網電視品牌走向滅亡' 等質疑聲音.
筆者認為, '互聯網電視窮途末路' 的言論是武斷而又不客觀的. 在2017年, 雖然有不少互聯網電視品牌正在被市場淘汰, 但是這些品牌在產品創新, 技術研發, 渠道, 運營模式等方面存在著明顯不足. 因此, 這些品牌被淘汰是市場升級轉型的必然結果. 當然, 有劣汰就有優勝, 小米電視就是一個例外, 其銷量今年以來逆勢暴漲, 獨自撐起互聯網電視品牌大旗, 在彩電市場中熠熠生輝.
撕下 '低端' '低價' 標籤, 小米電視帶動行業創新潮流
長期以來, 互聯網電視品牌被貼上了 '低端' , '低價' 的標籤, 在消費者心中留下了刻板的不良印象. 也因此, 不少消費者在選購過程中, 對互聯網電視品牌的態度較為保守.
不可否認, 互聯網電視品牌在進入市場初期時, 確實存在不少問題. 但是經過數年時間的發展, 互聯網電視品牌在產品創新力和技術研發力上都取得了重大突破, 已經開始撕下 '低端' , '低價' 的標籤, 向高端化, 智能化發展. 小米電視就是最典型的代表.
在產品創新方面, 小米電視打造出了行業內領先的小米電視4, 其擁有4.9毫米的極致超薄機身, 採用了行業首創的額分體式設計, 金屬拉絲工藝, 將工藝美融入到產品當中. 同時, 小米電視4 65英寸, 在行業內率先採用杜比全景聲音響系統, 打造出了影院級視聽效果.
此外, 小米電視大力提高技術研發能力, 不斷升級人工智慧系統, 打造出差異化技術優勢. 小米電視搭載了PatchWall人工智慧系統, 不僅實現了人工智慧電視通用的 '我要看什麼東西, 看什麼片, 誰主演' 等語音指令搜索功能, 還具有獨特的視覺識別功能, 可以在用戶說出某一個畫面或者橋段之後, 進行相關的內容搜索, 這是目前絕大多數人工智慧電視品牌所不具備的. 而且, 小米電視還具備深度學習能力, 可以在用戶的使用過程中, 學習內容和用戶的習慣, 為用戶進行更精準的指令搜索和內容推薦.
創新引領變革. 小米電視憑藉精益求精的產品創新力與強悍的技術研發能力, 助推了行業的高端化, 智能化轉型, 掀起了行業的創新潮流.
新零售下的 '新趨勢' , 彩電業渠道變革加速
線上渠道高效, 便捷, 有著更為廣泛的用戶群. 因此, 線上渠道是互聯網品牌競爭的主戰場. 不少互聯網電視品牌, 在與天貓, 京東, 蘇寧等電商平台合作的同時, 開始自建商城, 以保證線上平台的渠道優勢.
對於小米電視來說, 線上渠道的優勢十分明顯. 小米電視既有天貓, 京東, 蘇寧等電商平台的支援, 又有小米商城, 有品等自建商城資源, 這也使得小米電視的銷量逆勢暴漲, 屢創新高.
根據奧維雲網(AVC)全渠道推總數據顯示, 2017年1-9月彩電銷售量規模同比下降9.2%, 而小米電視銷量同比增長99%.
在第四季度, 小米電視增速更快. 例如, 小米電視在雙十一獲得了整個線上銷量的第一名, 銷量同比增長了5倍. 且根據中怡康線上零售監測數據顯示, 雙十二當周, 小米電視線上零售量同比增長236.6%, 占互聯網電視品牌線上市場份額的47.0%.
雖然線上渠道的十分重要, 但線下渠道也不可忽視. 畢竟, 線下渠道的渠道佔比仍然相當大. 小米電視搶灘新零售, 在保持線上銷量高速增長的同時, 開始拓展線下渠道.
利用線上, 線下, 物流相結合的新零售商業模式, 小米電視大力建設小米之家線下實體店. 目前, 小米之家線下實體店門店數量已超過200多家, 而到明年, 小米之家可能會再開五六百家.
同時, 小米電視與東方購物達成合作, 開拓電視購物渠道, 使小米電視有更多的機會通過電視購物平檯面向消費者.
小米電視立足於線上渠道, 加速布局線下渠道, 開拓電視溝渠道, 三管齊下, 形成了互聯互動的全渠道優勢, 加速了彩電業的渠道融合和變革.
'內容付費' 習慣已成, 小米電視重塑彩電業運營模式
從2016年下半年開始, 上遊液晶面板價格持續暴漲, 使得彩電品牌的生產成本加大, 利潤空間壓縮, 純硬體獲利的運營模式難以為繼. 與此同時, 用戶 '內容付費' 習慣逐漸形成, 越來越多的人願意為好的 '內容資源' 買單, '內容變現' 成為彩電企業獲利的新途徑.
因此, 小米, 酷開等互聯網電視品牌, 紛紛與各視頻巨頭進行合作, 獲取大量的內容資源. 以小米電視為例, 小米電視在內容上採用開放, 共贏的合作模式, 全面接入愛奇藝, 騰訊視頻, 搜狐視頻, PPTV四大視頻巨頭的全部內容, 奠定 '內容付費' 的服務基礎.
小米公司聯合創始人, 小米電視負責人王川曾經說過: '小米模式就是小費模式' , 小米電視把硬體和內容做好, 以最低的價格賣給用戶, 用戶要是覺得好就打賞幾個錢, 積少成多.
如今, 小米電視和小米盒子的銷量突破了2000萬台, 日活躍量超過了千萬台, 且2017年累計視頻APP激活總量突破了6000萬. 龐大的用戶群體, 使得小米電視的 '小費模式' 實現了真正意義上的盈利.
目前, 小米電視已經用有會員費, 購物費, 遊戲購買費以及廣告分成等 '小費' , 不僅為自身帶來了盈利, 也為合作方帶來了良好的收益. 在12月1日第五屆中國網路視聽大會上, 王川表示, 2017年, 小米電視會給內容廠家分成3億, 明年小米電視希望繼續努力, 給內容廠家帶來4.5億的收入分成.
小米電視的獲利方式, 對彩電業傳統的純硬體獲利模式產生了巨大的衝擊, 重塑了彩電業的運營模式.
回顧2017年, 互聯網電視行業經曆了一系列的巨變, 尤其是樂視超級電視爆發了資金鏈短缺危機, 市場份額嚴重下滑;看尚電視也被曝出大量裁員, 管理混亂等問題, 使得不少媒體開始唱衰互聯網電視行業.
筆者認為, 優勝劣汰是行業轉型升級的必經之路, 部分品牌跟不上行業發展的步伐, 勢必會被淘汰. 在經曆了行業大洗牌之後, 互聯網電視品牌將撕下 '低端' , '低價' 的標籤, 推動行業的良性發展, 在小米電視的帶動下, 明年將迎來新一輪的市場高潮期.