今年年初以来, 绝大多数互联网电视品牌一改往年的 '高调' , 市场份额开始下降. 12月18日, 由中国电子商会(CECC), 中国电子技术标准化研究院(CESI)联合举办的 '2017年(第十三届)中国平板电视行业大会' 公布了一个数据: 2017年互联网电视品牌整体份额下跌至10%.
由此, 不少媒体对互联网电视品牌提出了质疑, 更有媒体宣称, '只有10%的市场份额, 互联网电视真的穷途末路' . 事实上, 互联网电视品牌自诞生以来, 一直争议不断. 每隔一段时间, 在媒体舆论中, 就会出现 '互联网电视品牌沦落' , '互联网电视品牌走向灭亡' 等质疑声音.
笔者认为, '互联网电视穷途末路' 的言论是武断而又不客观的. 在2017年, 虽然有不少互联网电视品牌正在被市场淘汰, 但是这些品牌在产品创新, 技术研发, 渠道, 运营模式等方面存在着明显不足. 因此, 这些品牌被淘汰是市场升级转型的必然结果. 当然, 有劣汰就有优胜, 小米电视就是一个例外, 其销量今年以来逆势暴涨, 独自撑起互联网电视品牌大旗, 在彩电市场中熠熠生辉.
撕下 '低端' '低价' 标签, 小米电视带动行业创新潮流
长期以来, 互联网电视品牌被贴上了 '低端' , '低价' 的标签, 在消费者心中留下了刻板的不良印象. 也因此, 不少消费者在选购过程中, 对互联网电视品牌的态度较为保守.
不可否认, 互联网电视品牌在进入市场初期时, 确实存在不少问题. 但是经过数年时间的发展, 互联网电视品牌在产品创新力和技术研发力上都取得了重大突破, 已经开始撕下 '低端' , '低价' 的标签, 向高端化, 智能化发展. 小米电视就是最典型的代表.
在产品创新方面, 小米电视打造出了行业内领先的小米电视4, 其拥有4.9毫米的极致超薄机身, 采用了行业首创的额分体式设计, 金属拉丝工艺, 将工艺美融入到产品当中. 同时, 小米电视4 65英寸, 在行业内率先采用杜比全景声音响系统, 打造出了影院级视听效果.
此外, 小米电视大力提高技术研发能力, 不断升级人工智能系统, 打造出差异化技术优势. 小米电视搭载了PatchWall人工智能系统, 不仅实现了人工智能电视通用的 '我要看什么东西, 看什么片, 谁主演' 等语音指令搜索功能, 还具有独特的视觉识别功能, 可以在用户说出某一个画面或者桥段之后, 进行相关的内容搜索, 这是目前绝大多数人工智能电视品牌所不具备的. 而且, 小米电视还具备深度学习能力, 可以在用户的使用过程中, 学习内容和用户的习惯, 为用户进行更精准的指令搜索和内容推荐.
创新引领变革. 小米电视凭借精益求精的产品创新力与强悍的技术研发能力, 助推了行业的高端化, 智能化转型, 掀起了行业的创新潮流.
新零售下的 '新趋势' , 彩电业渠道变革加速
线上渠道高效, 便捷, 有着更为广泛的用户群. 因此, 线上渠道是互联网品牌竞争的主战场. 不少互联网电视品牌, 在与天猫, 京东, 苏宁等电商平台合作的同时, 开始自建商城, 以保证线上平台的渠道优势.
对于小米电视来说, 线上渠道的优势十分明显. 小米电视既有天猫, 京东, 苏宁等电商平台的支持, 又有小米商城, 有品等自建商城资源, 这也使得小米电视的销量逆势暴涨, 屡创新高.
根据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示, 2017年1-9月彩电销售量规模同比下降9.2%, 而小米电视销量同比增长99%.
在第四季度, 小米电视增速更快. 例如, 小米电视在双十一获得了整个线上销量的第一名, 销量同比增长了5倍. 且根据中怡康线上零售监测数据显示, 双十二当周, 小米电视线上零售量同比增长236.6%, 占互联网电视品牌线上市场份额的47.0%.
虽然线上渠道的十分重要, 但线下渠道也不可忽视. 毕竟, 线下渠道的渠道占比仍然相当大. 小米电视抢滩新零售, 在保持线上销量高速增长的同时, 开始拓展线下渠道.
利用线上, 线下, 物流相结合的新零售商业模式, 小米电视大力建设小米之家线下实体店. 目前, 小米之家线下实体店门店数量已超过200多家, 而到明年, 小米之家可能会再开五六百家.
同时, 小米电视与东方购物达成合作, 开拓电视购物渠道, 使小米电视有更多的机会通过电视购物平台面向消费者.
小米电视立足于线上渠道, 加速布局线下渠道, 开拓电视沟渠道, 三管齐下, 形成了互联互动的全渠道优势, 加速了彩电业的渠道融合和变革.
'内容付费' 习惯已成, 小米电视重塑彩电业运营模式
从2016年下半年开始, 上游液晶面板价格持续暴涨, 使得彩电品牌的生产成本加大, 利润空间压缩, 纯硬件获利的运营模式难以为继. 与此同时, 用户 '内容付费' 习惯逐渐形成, 越来越多的人愿意为好的 '内容资源' 买单, '内容变现' 成为彩电企业获利的新途径.
因此, 小米, 酷开等互联网电视品牌, 纷纷与各视频巨头进行合作, 获取大量的内容资源. 以小米电视为例, 小米电视在内容上采用开放, 共赢的合作模式, 全面接入爱奇艺, 腾讯视频, 搜狐视频, PPTV四大视频巨头的全部内容, 奠定 '内容付费' 的服务基础.
小米公司联合创始人, 小米电视负责人王川曾经说过: '小米模式就是小费模式' , 小米电视把硬件和内容做好, 以最低的价格卖给用户, 用户要是觉得好就打赏几个钱, 积少成多.
如今, 小米电视和小米盒子的销量突破了2000万台, 日活跃量超过了千万台, 且2017年累计视频APP激活总量突破了6000万. 庞大的用户群体, 使得小米电视的 '小费模式' 实现了真正意义上的盈利.
目前, 小米电视已经用有会员费, 购物费, 游戏购买费以及广告分成等 '小费' , 不仅为自身带来了盈利, 也为合作方带来了良好的收益. 在12月1日第五届中国网络视听大会上, 王川表示, 2017年, 小米电视会给内容厂家分成3亿, 明年小米电视希望继续努力, 给内容厂家带来4.5亿的收入分成.
小米电视的获利方式, 对彩电业传统的纯硬件获利模式产生了巨大的冲击, 重塑了彩电业的运营模式.
回顾2017年, 互联网电视行业经历了一系列的巨变, 尤其是乐视超级电视爆发了资金链短缺危机, 市场份额严重下滑;看尚电视也被曝出大量裁员, 管理混乱等问题, 使得不少媒体开始唱衰互联网电视行业.
笔者认为, 优胜劣汰是行业转型升级的必经之路, 部分品牌跟不上行业发展的步伐, 势必会被淘汰. 在经历了行业大洗牌之后, 互联网电视品牌将撕下 '低端' , '低价' 的标签, 推动行业的良性发展, 在小米电视的带动下, 明年将迎来新一轮的市场高潮期.