12月18日, 濰柴集團收入突破2000億暨2020-2030戰略新聞發布會在山東濟南召開. 現場, 譚旭光董事長對多家媒體記者的提問進行了回應.
產品和運營: 向高質量邁進!
中央電視台: 譚董事長您好!十九大報告提出, 我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段, 您怎麼看?對濰柴有什麼影響?
譚旭光: 在十九大報告中, 明確提出了我國經濟由高速增長向高質量發展轉型, 這是我國實體經濟實現的一次質的飛躍. 過去, 我國經濟發展是粗放的, 造成了資源浪費. 高質量發展對於實體經濟中的製造行業來說, 就要求我們的產品和運營要向高質量邁進. 只有這樣, 我們才能真正實現現代化強國.
對濰柴來講, 我們在2013年就提出了著力打造三個核心競爭力產品: 最具核心技術競爭力, 最具品質競爭力和最具成本競爭力. 我想, 濰柴達到了這三個目標, 我們就能進入國際化的強企.
新舊動能轉換: 走在山東省最前列!
大眾日報: 今年以來, 山東省委, 省政府作出了實施新舊動能轉換重大工程的戰略部署. 請問譚董事長, 濰柴下一步在新舊動能轉換方面有哪些重大舉措?
譚旭光: 在山東省第十一次黨代會上, 山東省委, 省政府明確提出了未來五年山東省經濟發展的戰略目標. 濰柴作為山東省大型裝備製造企業, 應該在新舊動能轉換中走在前列.
我理解的濰柴新舊動能轉換, 就是我們今天發布的九條措施, 大家可以好好研究一下. 我要補充的就是, 在新舊動能轉換中, 濰柴要走在全省國有企業的前列.
混合所有制改革: 濰柴動力是典範!
中央人民廣播電台: 請問譚董事長, 濰柴的混合所有制改革進展怎麼樣?效果怎麼樣?另外, 前些年的四萬億投資刺激, 濰柴發展到了一個高峰, 今年濰柴又出現了一個高峰, 您能對比一下這兩個高峰的異同?
譚旭光: 濰柴動力就是一個很好的國有混合所有制改革的典範, 希望大家可以深度研究一下.
對於當前比較熱門的混合所有制改革, 我有幾點觀點: 第一, 混合所有制是方向;第二, 混合所有制不是萬能的;第三, 要讓企業在市場中發揮作用.
縱觀全球企業的發展, 我們可以看到, 如果只有好的體制, 沒有好的經營者不行;但有好的經營者, 沒有好的機遇也不行. 因此, 我認為, 一個企業的成功是一個系統的機遇, 這是我回答你的第二個問題.
質量贏競爭: 以國際標準要求自己!
中國質量報: 9月5日, 中共中央, 國務院專門發布了《關於開展質量提升行動的指導意見》, 您是怎麼看的?據了解, 濰柴參加了第三屆中國質量獎的評審, 請問您對這個評選是否志在必得?
譚旭光: 今年9月份, 中共中央, 國務院專門頒發檔案, 就企業質量提升做了一系列的明確要求, 這也是企業界第一次. 我們國家從高速度向高質量轉型, 前提是企業由粗放經營向高質量轉型, 這是我們國家實現高質量的前提和基礎. 所以說, 我們做實體經濟的企業, 要參與國際化競爭, 就必須按照國際化的高質量標準去要求自己, 只有這樣我們才能夠實現國家的戰略目標.
關於你提的今年國家質量獎申報, 濰柴動力今年第三次申請了國家質量獎的申報, 時隔六年, 今年濰柴再次申報, 我期待著結果, 也希望你給我呼籲一下.