谭旭光答记者问 | 2000亿后, 潍柴将走向何方?

12月18日, 潍柴集团收入突破2000亿暨2020-2030战略新闻发布会在山东济南召开. 现场, 谭旭光董事长对多家媒体记者的提问进行了回应.

产品和运营: 向高质量迈进!

中央电视台: 谭董事长您好!十九大报告提出, 我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段, 您怎么看?对潍柴有什么影响?

谭旭光: 在十九大报告中, 明确提出了我国经济由高速增长向高质量发展转型, 这是我国实体经济实现的一次质的飞跃. 过去, 我国经济发展是粗放的, 造成了资源浪费. 高质量发展对于实体经济中的制造行业来说, 就要求我们的产品和运营要向高质量迈进. 只有这样, 我们才能真正实现现代化强国.

对潍柴来讲, 我们在2013年就提出了着力打造三个核心竞争力产品: 最具核心技术竞争力, 最具品质竞争力和最具成本竞争力. 我想, 潍柴达到了这三个目标, 我们就能进入国际化的强企.

新旧动能转换: 走在山东省最前列!

大众日报: 今年以来, 山东省委, 省政府作出了实施新旧动能转换重大工程的战略部署. 请问谭董事长, 潍柴下一步在新旧动能转换方面有哪些重大举措?

谭旭光: 在山东省第十一次党代会上, 山东省委, 省政府明确提出了未来五年山东省经济发展的战略目标. 潍柴作为山东省大型装备制造企业, 应该在新旧动能转换中走在前列.

我理解的潍柴新旧动能转换, 就是我们今天发布的九条措施, 大家可以好好研究一下. 我要补充的就是, 在新旧动能转换中, 潍柴要走在全省国有企业的前列.

混合所有制改革: 潍柴动力是典范!

中央人民广播电台: 请问谭董事长, 潍柴的混合所有制改革进展怎么样?效果怎么样?另外, 前些年的四万亿投资刺激, 潍柴发展到了一个高峰, 今年潍柴又出现了一个高峰, 您能对比一下这两个高峰的异同?

谭旭光: 潍柴动力就是一个很好的国有混合所有制改革的典范, 希望大家可以深度研究一下.

对于当前比较热门的混合所有制改革, 我有几点观点: 第一, 混合所有制是方向;第二, 混合所有制不是万能的;第三, 要让企业在市场中发挥作用.

纵观全球企业的发展, 我们可以看到, 如果只有好的体制, 没有好的经营者不行;但有好的经营者, 没有好的机遇也不行. 因此, 我认为, 一个企业的成功是一个系统的机遇, 这是我回答你的第二个问题.

质量赢竞争: 以国际标准要求自己!

中国质量报: 9月5日, 中共中央, 国务院专门发布了《关于开展质量提升行动的指导意见》, 您是怎么看的?据了解, 潍柴参加了第三届中国质量奖的评审, 请问您对这个评选是否志在必得?

谭旭光: 今年9月份, 中共中央, 国务院专门颁发文件, 就企业质量提升做了一系列的明确要求, 这也是企业界第一次. 我们国家从高速度向高质量转型, 前提是企业由粗放经营向高质量转型, 这是我们国家实现高质量的前提和基础. 所以说, 我们做实体经济的企业, 要参与国际化竞争, 就必须按照国际化的高质量标准去要求自己, 只有这样我们才能够实现国家的战略目标.

关于你提的今年国家质量奖申报, 潍柴动力今年第三次申请了国家质量奖的申报, 时隔六年, 今年潍柴再次申报, 我期待着结果, 也希望你给我呼吁一下.

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